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RGF國(guó)際招聘發(fā)布《RGF 2020亞洲人才報(bào)告》

2020-09-22 11:00 8910
RGF國(guó)際招聘(RGF International Recruitment)發(fā)布《RGF 2020亞洲人才報(bào)告》,該報(bào)告全面分析了亞洲11個(gè)國(guó)家和市場(chǎng)的招聘趨勢(shì)。

上海2020年9月22日 /美通社/ -- 2020年9月22日,RGF國(guó)際招聘(RGF International Recruitment)發(fā)布《RGF 2020亞洲人才報(bào)告》(以下稱“報(bào)告”)。該報(bào)告全面分析了亞洲11個(gè)國(guó)家和市場(chǎng)的招聘趨勢(shì)(中國(guó)大陸、香港、臺(tái)灣、新加坡、印度、日本、馬來(lái)西亞、印度尼西亞、菲律賓、泰國(guó)、越南),分別從人才和雇主的視角展現(xiàn)了雙方的期待以及正采取的行動(dòng)和措施,旨在幫助候選人和企業(yè)更好地尋求共贏和發(fā)展。

RGF 2020年亞洲勞動(dòng)力關(guān)鍵趨勢(shì)
RGF 2020年亞洲勞動(dòng)力關(guān)鍵趨勢(shì)

報(bào)告開篇呈現(xiàn)了2020年亞洲勞動(dòng)力關(guān)鍵趨勢(shì),用詳實(shí)的數(shù)字展示了亞洲范圍內(nèi)人才與雇主分別對(duì)漲薪、換工作等的不同期待,就雇主面臨的人才短缺和招聘概況進(jìn)行了簡(jiǎn)要梳理:50%的員工認(rèn)為,更換工作的最大激勵(lì)因素是職業(yè)晉升機(jī)會(huì),而45%的雇主相信,候選人主要關(guān)注職業(yè)晉升,其次是補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金。而在平均漲薪方面,不同人群的差異表現(xiàn)為:20%為員工的平均薪酬漲幅;14%為雇主提供的平均薪酬漲幅;人才換工作時(shí)的平均薪資漲幅期望為38%;相對(duì)年輕的員工(即X世代和Y世代)對(duì)換工作后的薪資漲幅期望最高,為40%。

亞洲雇主普遍面臨人才短缺的情況,其中,62%的雇主認(rèn)為,市場(chǎng)缺乏具有所需知識(shí)與技能的候選人,44%的雇主認(rèn)為,塑造有影響力的雇主品牌是人才短缺之外的最大挑戰(zhàn)。在招聘方面,69%的雇主認(rèn)為,高頻且清晰的業(yè)務(wù)溝通是幫助員工應(yīng)對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵措施;49%的亞洲雇主主要依賴內(nèi)部推薦填補(bǔ)職位空缺,其次是內(nèi)部晉升;48%的雇主通過(guò)評(píng)估及調(diào)整薪酬,來(lái)更好地留存員工。

報(bào)告指出,2020年的疫情加速催生出一種尊重工作環(huán)境多樣性、利用先進(jìn)技術(shù)工具的“新型工作方式” —— 參與了調(diào)研的雇主(98%)表示,他們的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)受到了新冠疫情的影響,大部分雇主認(rèn)為這種影響還將持續(xù)一段時(shí)間。具體來(lái)說(shuō),35%的雇主預(yù)測(cè)新冠疫情的影響將持續(xù)半年,27%的雇主相信影響將持續(xù)一年,16%的雇主則正在為一年以上的影響時(shí)長(zhǎng)做準(zhǔn)備。雖然各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的感染情況和政府措施不盡相同,但是94%的公司都采用了靈活的工作制度,這也將被多數(shù)企業(yè)繼續(xù)沿用并發(fā)展、完善。

放眼整個(gè)大中華區(qū),中國(guó)大陸、中國(guó)香港和中國(guó)臺(tái)灣三個(gè)市場(chǎng)也分別有不同的特點(diǎn):

大中華區(qū)雇主提供的年度平均薪酬漲幅
大中華區(qū)雇主提供的年度平均薪酬漲幅

中國(guó)大陸:

報(bào)告顯示,在中國(guó)大陸,人才對(duì)職業(yè)晉升的渴望已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)薪酬福利,成為求職時(shí)考慮的首要因素。和眾多其他參與調(diào)查的市場(chǎng)不同,工作與生活的平衡并不是中國(guó)大陸人才考慮的主要因素(僅有24%的參與者選擇了這一因素),相比之下,人才更關(guān)心能否找到優(yōu)秀的上司和有凝聚力的公司文化。此外,更尊重自主權(quán)的工作方式(如彈性工作制)已愈加廣泛地受到人才重視。女性對(duì)漲薪的預(yù)期更高,但似乎男性在換工作時(shí)獲得的實(shí)際漲薪幅度更大。從代際差異來(lái)看,較年輕的人才認(rèn)為職業(yè)發(fā)展最重要,而稍年長(zhǎng)的求職者則更看重堅(jiān)實(shí)可靠的領(lǐng)導(dǎo)力,這也側(cè)面反映在人才對(duì)自身軟硬技能的認(rèn)知和期待上:中國(guó)大陸的人才普遍認(rèn)為自己善于解決問(wèn)題且負(fù)責(zé)用心,但同時(shí)也認(rèn)識(shí)到他們?cè)跍贤ê皖I(lǐng)導(dǎo)力方面有待提高。

2020年中國(guó)大陸的雇主起步并不順利,原計(jì)劃的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和招聘擴(kuò)張都因新冠疫情而被迫停滯。疫情開始前,中國(guó)超半數(shù)的雇主計(jì)劃在2020年增加招聘人數(shù),多數(shù)企業(yè)(46%)對(duì)各自行業(yè)的預(yù)期增長(zhǎng)持中立態(tài)度。然而,隨著新冠疫情爆發(fā),91%的雇主表示他們?cè)馐艿搅藳_擊。其中,有89%的雇主實(shí)施了彈性工作制,而且47%有意在疫情后繼續(xù)該措施。面對(duì)由人才短缺引發(fā)的多種問(wèn)題,企業(yè)比以往任何時(shí)候都清楚,擁有適應(yīng)力強(qiáng)的員工十分重要,因?yàn)樗麄兙邆湎鄳?yīng)的知識(shí)和能力,在危機(jī)時(shí)刻能夠幫助企業(yè)改變方向并順應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)變。參與調(diào)研的企業(yè)中,有52%的雇主正在積極制定人才管理和接班人計(jì)劃,半數(shù)雇主在2020年通過(guò)重新評(píng)估薪酬福利以匹配當(dāng)前市場(chǎng)來(lái)調(diào)整人才保留策略。

中國(guó)香港

對(duì)于香港的求職者而言,薪酬福利和職業(yè)發(fā)展同等重要,與許多其他市場(chǎng)的人才一樣,香港的人才清醒地意識(shí)到持續(xù)學(xué)習(xí)的必要性。然而,在較年長(zhǎng)的員工看來(lái),管理成熟、領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)的工作環(huán)境才是關(guān)鍵。由于持續(xù)的不確定因素和變化的局勢(shì),超過(guò)75%的受訪者表示他們正在尋找新的工作機(jī)會(huì),因此雇主需著重考慮制定與求職者需求一致的人才留存策略。其中,薪酬福利發(fā)揮關(guān)鍵作用,但給予人才足夠的自主權(quán)、允許他們靈活地管理自己的工作與時(shí)間也能為雇主加分不少。香港的人才普遍認(rèn)為自己擅長(zhǎng)解決問(wèn)題并領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),但也有超過(guò)25%的受訪者認(rèn)為自己需要提升領(lǐng)導(dǎo)技能,并希望獲得雇主提供的職業(yè)發(fā)展支持,例如培訓(xùn)計(jì)劃和崗位調(diào)動(dòng)等。

對(duì)于香港的雇主而言,人才緊缺的問(wèn)題不是十分突出,他們更關(guān)心的是能否識(shí)別并招聘到與企業(yè)文化契合度高、具有團(tuán)隊(duì)精神的人才。香港雇主認(rèn)為造成人才短缺的三大原因來(lái)源于人才技能、外部競(jìng)爭(zhēng)和文化匹配度,而在幫助員工提高適應(yīng)力的途徑與方法上,香港雇主予以了極大的關(guān)注,因?yàn)檫@將決定一個(gè)企業(yè)能否更好地應(yīng)對(duì)并管理未來(lái)可能會(huì)出現(xiàn)的重大變化,因此,65%的香港雇主正與員工在自身商業(yè)策略方面進(jìn)行高頻高效的溝通,51%的雇主則采用頻繁的內(nèi)外部培訓(xùn)與拓展來(lái)提升團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的凝聚力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

大中華區(qū)不同市場(chǎng)的候選人認(rèn)為自己有待提高的軟技能一覽
大中華區(qū)不同市場(chǎng)的候選人認(rèn)為自己有待提高的軟技能一覽

中國(guó)臺(tái)灣

職業(yè)晉升機(jī)會(huì)是臺(tái)灣地區(qū)人才最關(guān)注的激勵(lì)因素,薪酬福利緊隨其后。69%的人才對(duì)更換工作保持開放的態(tài)度,總體上在換工作時(shí),求職者希望獲得職位和職責(zé)晉升,并以提升知識(shí)與技能來(lái)輔助晉升的職位,此外,許多人才主要考慮兩個(gè)因素:1)更高的獎(jiǎng)金和薪酬福利,2)靈活的工作時(shí)間。和許多亞洲的求職者一樣,臺(tái)灣地區(qū)的人才已經(jīng)認(rèn)識(shí)到不斷變化的環(huán)境和持續(xù)提升技能的必要性,他們認(rèn)為自己勇于承擔(dān),富有責(zé)任心,但是在時(shí)間管理和戰(zhàn)略思維方面有所欠缺。如果求職者想要獲得晉升,擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)角色,這兩個(gè)方面的提升尤為重要。因此,人才期待雇主可以在這些方面提供幫助、上級(jí)主管為他們制定明確的晉升計(jì)劃來(lái)推進(jìn)職業(yè)發(fā)展。理想情況下,這份計(jì)劃包括大量培訓(xùn)以及崗位調(diào)動(dòng)或者輪換的機(jī)會(huì)等。

與亞洲其他地區(qū)相比,臺(tái)灣地區(qū)的人才對(duì)漲薪的預(yù)期較低,同時(shí),臺(tái)灣地區(qū)雇主為新老員工提供的平均漲薪幅度也是所有市場(chǎng)中最低的之一。不過(guò),調(diào)研結(jié)果顯示,相比其他因素,雇主可以通過(guò)提供良好的培訓(xùn)和發(fā)展體系來(lái)為人才提供豐富的職業(yè)發(fā)展方式,從而彌補(bǔ)薪酬上的短板。疫情之下,特別是當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不得不大量裁員時(shí),一些雇主可能會(huì)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)中充滿了潛在的合適人才。在有招聘預(yù)算的條件下,明智的雇主應(yīng)該先發(fā)制人發(fā)現(xiàn)這些關(guān)鍵人才,并聘用那些能夠幫助雇主渡過(guò)疫情、并在疫情后有更好發(fā)展的求職者。在今后的發(fā)展中,多數(shù)雇主希望從內(nèi)部著手尋找招聘解決方案,例如著重發(fā)展內(nèi)部人才,采取內(nèi)部推薦和提拔,此外還會(huì)豐富培訓(xùn)發(fā)展的計(jì)劃,打造更強(qiáng)大的雇主品牌吸引新人才、留存現(xiàn)有員工。

毫無(wú)疑問(wèn),新冠疫情的爆發(fā)使2020年跌宕起伏。RGF國(guó)際招聘還整理了以下值得亞洲各市場(chǎng)雇主采納的啟示:1)增進(jìn)職業(yè)發(fā)展及安全感 2)即刻預(yù)估招聘需求 3)充分利用彈性工作制 4)調(diào)整業(yè)務(wù),引領(lǐng)員工,直面未來(lái)挑戰(zhàn)。

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中國(guó)大陸:https://www.rgf-hr.com/rgf-talent-in-asia-2020-mainland-china-cn 
香港報(bào)告 https://www.rgf-hr.com/rgf-talent-in-asia-2020-hk-zh 
臺(tái)灣報(bào)告 https://www.rgf-hr.com/rgf-talent-in-asia-2020-taiwan-zh 
亞洲報(bào)告合輯(英文版)https://www.rgf-hr.com/rgf-talent-in-asia-2020-all

備注:本報(bào)告的數(shù)據(jù)整理自RGF國(guó)際招聘于2020年3月完成的定向調(diào)研,以及4-5月針對(duì)COVID-19新冠肺炎疫情對(duì)雇主業(yè)務(wù)的直接影響進(jìn)行的二次調(diào)研,呈現(xiàn)了疫情期間雇主調(diào)整業(yè)務(wù)、與員工溝通、為員工提供支持的具體方式等。

作為亞洲領(lǐng)先的招聘服務(wù)提供商,RGF國(guó)際招聘(RGF International Recruitment)是瑞可利集團(tuán)(Recruit Group)旗下的海外招聘業(yè)務(wù)品牌,得名于“Recruit Global Family”的首字母。RGF國(guó)際招聘旗下?lián)碛袑W⒂谄髽I(yè)中高管理人員的搜尋服務(wù)的RGF高階人才搜尋(RGF Executive Search)、為企業(yè)招聘骨干管理人才和專業(yè)人員的RGF專業(yè)人才招聘(RGF Professional Recruitment)、幫助日資企業(yè)尋找各類需要日語(yǔ)技能人才的RGF 日企專版(RGF HR Agent),以及為中國(guó)大陸、香港和臺(tái)灣的企業(yè)提供高級(jí)管理人員搜尋服務(wù)的中國(guó)品牌伯樂(lè)(Bó Lè Associates),覆蓋了從C級(jí)別至普通職員等層級(jí)的人才招聘,涉足亞洲11個(gè)市場(chǎng),為各行業(yè)企業(yè)雇主提供多種崗位的人力資源招聘服務(wù)。

消息來(lái)源:RGF國(guó)際招聘
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美通社頭條
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