北京2017年3月17日電 /美通社/ -- “全面人才戰(zhàn)略與傳統(tǒng)人才戰(zhàn)略的不同在于:企業(yè)的發(fā)展既要經(jīng)營(yíng)事業(yè)還要經(jīng)營(yíng)人才?!苯鼇?lái),由著名人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)諾姆四達(dá)編著的新書《全面人才管理》提出了“全面人才戰(zhàn)略”的概念,其新的定位和詮釋引發(fā)人力資源行業(yè)的熱議。
人才戰(zhàn)略的意義和價(jià)值在于響應(yīng)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略,相應(yīng)地做出人才需求規(guī)劃和配套的人才管理機(jī)制的模式設(shè)計(jì),從人才供應(yīng)和退出層面為企業(yè)戰(zhàn)略奠定發(fā)展基礎(chǔ)和創(chuàng)造有利條件,所以人才戰(zhàn)略必須具有較好的長(zhǎng)期預(yù)見(jiàn)性和短期的有效性。
《全面人才管理》一書中對(duì)全面人才戰(zhàn)略做了精準(zhǔn)定位,即回答企業(yè)從經(jīng)營(yíng)事業(yè)和經(jīng)營(yíng)人才這兩個(gè)角度所提出的人才戰(zhàn)略問(wèn)題。
知名人力資源管理專家、諾姆四達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁蘇永華博士表示,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),全面人才戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)明晰:“未來(lái)企業(yè)需要塑造一個(gè)怎樣的人才隊(duì)伍,特征是怎么樣的,在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力如何體現(xiàn)。如何達(dá)到目標(biāo),如何評(píng)價(jià)識(shí)別,如何發(fā)展培養(yǎng),如何激勵(lì)管理等問(wèn)題?!?
全面人才戰(zhàn)略出發(fā)點(diǎn)
全面人才戰(zhàn)略與傳統(tǒng)人才戰(zhàn)略的不同點(diǎn)在于:企業(yè)的發(fā)展要經(jīng)營(yíng)一項(xiàng)事業(yè)還要經(jīng)營(yíng)人才。
“結(jié)構(gòu)”包含組織的結(jié)構(gòu)和人員的結(jié)構(gòu),組織的層級(jí)、部門設(shè)置,人員的數(shù)量質(zhì)量、專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)等;組織設(shè)計(jì)是否能適應(yīng)組織發(fā)展的需要,人員的結(jié)構(gòu)和數(shù)量、質(zhì)量是不是適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。
“領(lǐng)導(dǎo)力”是指經(jīng)營(yíng)管理人員是否具備適應(yīng)未來(lái)形勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)和發(fā)展;這涉及到對(duì)公司未來(lái)發(fā)展需要的領(lǐng)導(dǎo)力要有清晰的定義,對(duì)目前公司管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀、與目標(biāo)的差距、對(duì)未來(lái)這些領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行培養(yǎng)和發(fā)展有清晰認(rèn)知。
“文化”是指整個(gè)公司倡導(dǎo)和實(shí)際表現(xiàn)出的價(jià)值觀、行為、態(tài)度。文化講求的是匹配,與企業(yè)及員工類型的匹配,與戰(zhàn)略發(fā)展要求的匹配,與未來(lái)組織形勢(shì)以及未來(lái)員工需求的匹配。
“機(jī)制”是指公司人才選用育留的機(jī)制,通過(guò)機(jī)制這一無(wú)形的手,能夠把人員的工作和學(xué)習(xí)的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),這就要求審視選人用人機(jī)制是否公平合理,考核機(jī)制是否起到了應(yīng)有的考評(píng)、激勵(lì)、督促的效果,激勵(lì)機(jī)制是否具有“內(nèi)部公平性,外部競(jìng)爭(zhēng)性”,職業(yè)發(fā)展通道是否通暢,是否有利于發(fā)揮員工工作和學(xué)習(xí)的積極性等。
蘇永華表示,“通過(guò)打破‘選育用留’按照模塊的做法,全面人才戰(zhàn)略能夠做到更有整體性、協(xié)調(diào)性、動(dòng)態(tài)性和前瞻性”。
全面人才戰(zhàn)略模型無(wú)意于取代傳統(tǒng)的人力資源模塊,只是提供一個(gè)有利的分析工具,幫助高管和人力資源工作者做出體系化、前瞻性的、科學(xué)合理的人才規(guī)劃,同時(shí),在進(jìn)行人才戰(zhàn)略規(guī)劃的同時(shí),也可以從這個(gè)視角來(lái)審視相應(yīng)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、勞動(dòng)力市場(chǎng)、技術(shù)發(fā)展等外在的因素以及內(nèi)在因素對(duì)人才戰(zhàn)略的影響。