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SAIF金融E沙龍暨TCFA上海年會(huì)成功舉辦

論道海外投資策略 把握全球資產(chǎn)配置機(jī)遇
12月12日,由上海高級(jí)金融學(xué)院 (SAIF ) 與全美華人金融協(xié)會(huì) (TCFA ) 共同舉辦的SAIF金融E沙龍暨TCFA上海年會(huì) 在滬舉行。

上海2015年12月18日電 /美通社/ -- 在“新常態(tài)”的中國經(jīng)濟(jì)背景下,消費(fèi)、投資、外貿(mào)、市場環(huán)境和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)等都出現(xiàn)了新的特征,國家政策及產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向都會(huì)出現(xiàn)新的機(jī)會(huì)。近期人民幣正式納入SDR貨幣籃子,人民幣國際化的進(jìn)程步入新篇章。人民幣匯率逐漸市場化,使得投資者需要更多元化的全球資產(chǎn)配置來分散投資風(fēng)險(xiǎn)。在“新常態(tài)”的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,進(jìn)行全球資產(chǎn)配置,意味著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

12月12日,由上海高級(jí)金融學(xué)院 (SAIF) 與全美華人金融協(xié)會(huì) (TCFA) 共同舉辦的SAIF金融E沙龍暨TCFA上海年會(huì)在上海舉行。沙龍特邀SAIF金融學(xué)教授、中國金融研究院副院長錢軍,美國國際集團(tuán) (AIG) 首席信用官魏晨陽,系數(shù)投資CEO胡斌等多位優(yōu)秀學(xué)者和資深金融人士,共同探討經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下的經(jīng)濟(jì)走向和貨幣政策,金融改革與風(fēng)險(xiǎn),全球投資和資產(chǎn)配置的機(jī)遇等重要話題。

SAIF金融E沙龍暨TCFA上海年會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場
SAIF金融E沙龍暨TCFA上海年會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場

在題為“TCFA及中國海外投資 -- 回顧、觀察和思考”的主題演講中,美國國際集團(tuán) (AIG) 首席信用官魏晨陽發(fā)表了精彩觀點(diǎn),以下為觀點(diǎn)精粹:

1、近幾年,中國對(duì)美國的投資總量呈現(xiàn)井噴的態(tài)勢(shì)。今年上半年,中國總出海投資和并購?fù)顿Y的量為歷史較高。中國投資者“出海”基本在兩個(gè)方面:一是房地產(chǎn),二是企業(yè)并購,也就是買資產(chǎn)。

2、中國投資者需要注意的是:商業(yè)房地產(chǎn)總體的估值在過去兩年已經(jīng)出現(xiàn)偏高的趨勢(shì)。資本涌入非常強(qiáng)勁,不僅是中國買家,還有歐洲的買家。我覺得能夠理解,從中國資本出海的角度而言,單從分散風(fēng)險(xiǎn)來說,哪怕買得貴了一點(diǎn),可能還是合算的,但是否還要繼續(xù)買更貴的資產(chǎn)?而且在買了資產(chǎn)之后,如何經(jīng)營這個(gè)資產(chǎn)?這些問題,出海的中國投資者們還是需要考慮。

3、從公司并購的角度而言,今年上半年,中國企業(yè)在美國并購的量也達(dá)到歷史上較高水平。并購的目的包括:收購知名品牌,提高全球知名度或反哺國內(nèi)市場;開發(fā)美國和全球市場,雙方深度合作、資源整合,實(shí)現(xiàn)全球布局;利用當(dāng)?shù)丶夹g(shù)、人力資源,進(jìn)行研發(fā)。

4、中國對(duì)美國直接投資目前呈現(xiàn)三個(gè)趨勢(shì):一是中國買家的戰(zhàn)略定位不夠清晰;二是投資海外整個(gè)過程的效率非常低;三是在并購之后,整合上遇到很大的問題。

隨后,SAIF金融學(xué)教授、中國金融研究院副院長錢軍發(fā)表了題為“在銀行的影子里:理財(cái)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)與發(fā)行銀行的關(guān)系”的演講,以下為錢軍教授的觀點(diǎn)精萃:

1、無論在中國還是美國,影子銀行所呈現(xiàn)出的一個(gè)共同特點(diǎn),就是金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管套利。監(jiān)管部門可能對(duì)于某些金融機(jī)構(gòu)在某個(gè)時(shí)點(diǎn)有一些比較嚴(yán)格的監(jiān)管,而這些金融機(jī)構(gòu)一方面在規(guī)定的活動(dòng)中需要服從監(jiān)管,但同時(shí),金融機(jī)構(gòu)多少有自己個(gè)別的盈利目標(biāo)。說走灰色地帶也可以,監(jiān)管套利也可以,這些金融機(jī)構(gòu)會(huì)做出一些表外的活動(dòng)。

2、美國影子銀行里的大量活動(dòng)是導(dǎo)致本次2007至2009全球金融危機(jī)爆發(fā)的一個(gè)重要原因:影子銀行的產(chǎn)品越來越復(fù)雜,透明度越來越低,而對(duì)監(jiān)管部門而言,又很難獲取比較直接的信息,這是一個(gè)很大的問題。

3、中國的影子銀行,尤其從銀行的理財(cái)產(chǎn)品而言,與銀行的關(guān)聯(lián)性還是比較多。如果規(guī)模很大,又不是很透明,而金融機(jī)構(gòu)本身又以自己利益為較大化驅(qū)動(dòng)的話,很可能影子銀行在發(fā)展的過程中,會(huì)不自覺地增加整個(gè)金融體系的風(fēng)險(xiǎn),這就是美國金融危機(jī)爆發(fā)前很重要的現(xiàn)象?!坝白涌偸菚?huì)碰到腳”影子與身體是連接的,影子銀行到最后,與銀行還是有關(guān)聯(lián)的。

4、中國銀行和金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管的一個(gè)特色就是準(zhǔn)備金比例非常高,高準(zhǔn)備金仍然可能是銀行想做表外業(yè)務(wù)的一個(gè)很強(qiáng)的動(dòng)機(jī)。一個(gè)想利潤較大化的銀行,可能有非常強(qiáng)的監(jiān)管套利的動(dòng)機(jī)。

5、當(dāng)被管制的利率很低時(shí),銀行發(fā)行理財(cái)產(chǎn)品的動(dòng)機(jī)較強(qiáng),因?yàn)樗娜谫Y成本較低,獲利空間比較大。影子銀行的活動(dòng)與發(fā)行銀行的風(fēng)險(xiǎn)是相關(guān)的。自己本身不夠安全的銀行,反而更有動(dòng)機(jī)去發(fā)風(fēng)險(xiǎn)比較高的理財(cái)產(chǎn)品。理財(cái)產(chǎn)品的規(guī)模和風(fēng)險(xiǎn)與發(fā)行銀行本身由賬面體現(xiàn)出來的風(fēng)險(xiǎn)緊密相關(guān)。

6、中國影子銀行的增長,與美國貨幣市場基金以及資產(chǎn)支持商業(yè)票據(jù)的增長有類似之處。

同一場合,系數(shù)投資CEO胡斌發(fā)表了題為“對(duì)沖基金的衍生品策略”的主題演講,以下為胡斌的觀點(diǎn)精萃:

1、國際上對(duì)沖基金的策略主要分為四類:一是股票對(duì)沖策略,其中,市場中性是最為基本的策略;二是事件驅(qū)動(dòng);三是宏觀;四是相對(duì)價(jià)值,主要在債券這方面。其中,股票對(duì)沖和宏觀的占比較大。一個(gè)大規(guī)模對(duì)沖基金的收益來自于杠桿,衍生品是最容易提供杠桿的工具。

2、國內(nèi)典型的對(duì)沖策略中,以下幾種用得較多:第一類是Alpha策略,在國內(nèi)主要就是買個(gè)股。由于市場流動(dòng)性不夠,比較難做;第二類是統(tǒng)計(jì)套利,這種策略買的股票更多,交易的次數(shù)更快;第三類是期限套利,要能夠融資融券,較好的辦法是跟銀行掛鉤,中國現(xiàn)在沒有辦法做;第四類是CTA,大部分是用在期貨里面。CTA策略較大的特點(diǎn)就是交易頻率較快,容量較小,做不大。在國際上,CTA的項(xiàng)目并不多,而在國內(nèi)很多人CTA做得很好。還有其他套利如分級(jí)基金套利、ETF套利、跨期套利等。

在圓桌討論環(huán)節(jié)上,上海同創(chuàng)偉業(yè)勝蘊(yùn)資產(chǎn)管理有限公司的創(chuàng)始合伙人翁涌、上海聯(lián)和金融信息服務(wù)有限公司的首席執(zhí)行官龐陽、聯(lián)和金融信息服務(wù)有限公司董事總經(jīng)理侯瑛、聯(lián)合國南南合作辦首席經(jīng)濟(jì)與投資專家楊慶宏、宜信公司高級(jí)副總裁、總裁助理錢駿、復(fù)星集團(tuán)銀行發(fā)展部董事總經(jīng)理顏勇參加了討論。圓桌討論由嘉實(shí)基金董事總經(jīng)理張自力主持。

嘉賓們從“新金融和傳統(tǒng)金融的關(guān)系”、“互聯(lián)網(wǎng)金融投資風(fēng)險(xiǎn)”、“對(duì)沖基金如何適應(yīng)中國發(fā)展”等幾個(gè)層面展開了熱烈討論和互動(dòng)。以下為觀點(diǎn)精粹:

1. 關(guān)于新金融和傳統(tǒng)金融的關(guān)系:

錢駿:未來,隨著傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)更加開放,新技術(shù)和監(jiān)管的進(jìn)一步發(fā)展,新金融和傳統(tǒng)金融這兩者會(huì)融為一體。我從來不認(rèn)為新金融會(huì)戰(zhàn)勝舊金融,它們是不矛盾的,只是在中國短期的大變革過程中,產(chǎn)生出來的幾種不同業(yè)態(tài)。

翁涌:互聯(lián)網(wǎng)金融也許不是一個(gè)專門的行業(yè),它只是一個(gè)過渡期,本身就是金融的一部分。在中國特定的環(huán)境下,它有自己的生存空間,以后也許會(huì)變成傳統(tǒng)金融的一部分。

2. 關(guān)于金融信息系統(tǒng)的建立:

張自力:中國實(shí)際上是一個(gè)數(shù)據(jù)非常缺乏的國家,或者說,金融流程實(shí)際上并不能靠數(shù)據(jù)完全測(cè)算,相關(guān)領(lǐng)域?qū)?huì)有發(fā)展空間。

龐陽:中國的資產(chǎn)證券化,涉及到產(chǎn)品的合理定價(jià)、結(jié)構(gòu)、如何打造活躍的二級(jí)市場等多個(gè)方面,監(jiān)管層需要考慮到系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),投資者需要知道產(chǎn)品真正的價(jià)值,這些都需要有完善的金融信息系統(tǒng)給予支撐。

3. 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融工具的運(yùn)用:

翁涌:互聯(lián)網(wǎng)金融大數(shù)據(jù)是大家共享的一個(gè)數(shù)據(jù),不是某個(gè)人自己特意去做的一個(gè)規(guī)范化的數(shù)據(jù)。例如,資產(chǎn)證券化,如果每個(gè)人都參與其中,并且有各自參與的表現(xiàn)形式,那么所能分析出來的數(shù)據(jù)就是大數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)對(duì)于做投資決策和業(yè)務(wù)布局而言非常重要。

侯瑛:國外的商業(yè)模式、金融產(chǎn)品、金融系統(tǒng)、模型等,都可以用移植或者照搬的方式帶回中國,推動(dòng)中國市場的發(fā)展。另外,需要學(xué)會(huì)怎樣去市場化,因?yàn)橛性俸玫睦砟?,再好的產(chǎn)品,也需要能落地才行。

4. 關(guān)于對(duì)沖基金在中國的發(fā)展:

龐陽:國外對(duì)沖基金歷經(jīng)多年發(fā)展,逐漸形成了投資管理、行政管理、信托彼此獨(dú)立的機(jī)制。這個(gè)市場自律的機(jī)制,不同于中國目前以監(jiān)管、牌照為主的模式。我們鼓勵(lì)的行政管理基金模式正逐漸被監(jiān)管部門所認(rèn)可,目前仍處于起步摸索階段。

翁涌:國內(nèi)的監(jiān)管對(duì)股指期貨對(duì)沖策略以及其他一些交易行為,采取了非常強(qiáng)的限制措施。我們面臨的問題是:以量化、對(duì)沖、中性策略為基礎(chǔ)的管理模式,應(yīng)當(dāng)如何去應(yīng)對(duì)新的環(huán)境。

5. 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融投資風(fēng)險(xiǎn):

顏勇:從銀行風(fēng)險(xiǎn)延伸來看P2P平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn),正規(guī)且具有可持續(xù)發(fā)展的平臺(tái)具備兩個(gè)特質(zhì),一是風(fēng)控,二是盈利成本。我們投資互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),主要看三個(gè)方面:一是監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn),看這個(gè)平臺(tái)有沒有觸及所謂非法集資等監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn);第二是違約風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn),看其是否有風(fēng)控能力;第三看盈利模式是否有問題。

6. 關(guān)于未來中國的投資機(jī)會(huì):

楊慶宏:中國的投資機(jī)會(huì),從基本面投資戰(zhàn)略來講,很可能是增長性投資。所謂增長性投資,可能它初始的業(yè)績還沒上去,能看到的只是業(yè)績可能增長的趨勢(shì)。中國下個(gè)五年到十年間,增長性投資可能會(huì)占據(jù)主導(dǎo)地位。

消息來源:上海交通大學(xué)上海高級(jí)金融學(xué)院
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