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如何有效使用社交媒體化解危機

編者按:我們一直在討論關(guān)于社交媒體各個方面的問題,包括必要的使用技巧,新的游戲規(guī)則以及這種傳播方式在公關(guān)關(guān)系中所起到的作用。今天,我們要討論一個相對比較敏感的話題,那就是危機!在美通社最近舉辦的?ConnectChat?中,CME集團公關(guān)部總監(jiān),Allan?Schoenberg,就社交媒體在危機公關(guān)中所扮演的角色和所能起到的作用,以及企業(yè)能如何利用社交媒體在危機進程中及時回復,提出了一些他自己的體會。?

著手一個危機管理計劃的第一步,是了解你的優(yōu)勢、劣勢、機遇和威脅——Allan Schoenberg稱其為?“SWOT”(strengths, weaknesses, opportunities and threats).你不可能為每一場危機做好準備,了解你的SWOT會是好的開始。?

作為準備,第二步是建立起一些必要的關(guān)系,比如在企業(yè)內(nèi)建立起一種可高效運行的體系或者說系統(tǒng)的關(guān)系——包括IT、法律、產(chǎn)品等各部門的協(xié)作和配合等;在企業(yè)外部,建立起較為穩(wěn)定和完善的記者關(guān)系網(wǎng)絡(luò)更是至關(guān)重要的。 “危機規(guī)劃需始終如一的進行,而且是要在危機沒有開始的時候進行”?Schoenberg指出:“一場危機會揭示你否提前做了跑腿工作。這些都是長期關(guān)系——不是只是危機出現(xiàn)的時候,你才需要它們?!?/p>

對于上文提到的建立體系,現(xiàn)代企業(yè)更是需要建立社交媒體的傳播體系。社交媒體已成為監(jiān)測危機的重要平臺。Schoenberg指出:“以微博為例,其實時更新這一點,徹底顛覆了公關(guān)游戲規(guī)則,它能夠?qū)崟r監(jiān)測受眾的言論,評價,反饋等,企業(yè)能夠在微博里第一時間發(fā)覺公司將要,或是已經(jīng)招來了負面批評。企業(yè)如果已經(jīng)建立了暢通的社交媒體平臺,就能夠迅速收集反饋信息并有效的使用這些信息采取行動?!?/p>

在確定危機發(fā)生的時候,“找對的人發(fā)言是絕對重要和關(guān)系重大的”,這里說的發(fā)言更多指的是在社交媒體上與受眾進行溝通、互動、回答相關(guān)問題。社交媒體是信息傳遞,和受眾,消費者,相關(guān)股東溝通實時狀況的有效平臺。”?Schoenberg指出:“因為社交媒體的高速傳播性,你的一句話會很快的就上萬次的被轉(zhuǎn)載和傳播,所以發(fā)言人的選取,回答溝通的方式就尤為重要,我們都知道隨著故事的發(fā)展,可能需要做出調(diào)整和改變。但是不要被外界左右,要有條不紊的按計劃行事。并且,作為一個組織機構(gòu)的立場,要始終站在這個立場上,保持冷靜,不要在社交媒體上有不誠懇的或者過激的反應(yīng)和言論,代表理智的聲音,像我們常說的,適時出擊、引領(lǐng)高潮?!?/p>

原創(chuàng)文章,作者:劉曉林,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:http://trenddesign.com.cn/blog/archives/263

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