深圳2021年7月22日 /美通社/ -- 中國基金報對萬邦德制藥集團有限公司發(fā)布文章，原文如下：
東瀕東海，南連玉環(huán)，西連樂清，在這三面環(huán)海的平靜小城市 -- 浙江溫嶺，卻存在著一個不平凡的醫(yī)藥企業(yè)。
2020年3月，萬邦德 (002082.SZ) 完成購買萬邦德制藥集團有限公司100%股權的重大資產(chǎn)重組進入藥品制造行業(yè)，加速轉型大健康。今年一季度，萬邦德已完成了非醫(yī)藥資產(chǎn)的剝離和出售。并向中國上市公司協(xié)會遞交了行業(yè)分類變更申請，公司的主導產(chǎn)業(yè)變更為藥品制造、醫(yī)療器械，這標志著萬邦德的證券行業(yè)類別正式告別“有色金屬”。
隨著鋁加工相關資產(chǎn)剝離，萬邦德將從多元化公司轉型為聚焦醫(yī)藥制造和醫(yī)療器械的專業(yè)化醫(yī)藥集團。萬邦德董事長趙守明在采訪中向記者坦言，未來公司的戰(zhàn)略定位只聚焦醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)。
勇于變革與創(chuàng)新
在求新求變中謀發(fā)展
創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，對于企業(yè)的發(fā)展也是如此，若是一成不變、固步自封，企業(yè)則會失去核心競爭力?？v觀萬邦德的發(fā)展歷程，公司一直都有一種求新求變的精神內核在延續(xù)。而這與公司創(chuàng)始人趙守明的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷有著莫大的關系。
在本次采訪中，趙董也向記者談及了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。
他14歲開始創(chuàng)業(yè)，當時正好趕上改革開放初期，從做鼓風機起步，繼而開始生產(chǎn)各種零部件和做水泵。隨著改革開放的不斷推進，以組裝為主的水泵行業(yè)、電機行業(yè)的行業(yè)產(chǎn)品風險日益加大，看到軸承在機電裝備中的重要性，趙守明果斷選擇進入裝備制造的“心臟”軸承制造行業(yè)，在1990年投資100萬開始生產(chǎn)軸承，完成創(chuàng)業(yè)史中的第一次產(chǎn)業(yè)變革。在隨后的10年時間里，軸承制造也在不斷地發(fā)展壯大，成為出口歐美為主的外向型企業(yè)，中國民營軸承的出口規(guī)模達到新的高度。然而天有不測風云，2000年美國開始對中國進行軸承反傾銷，作為民營的軸承出口的龍頭企業(yè)積極參與反傾銷應訴，然而在短短的3個月內所有客戶的訂單全部取消。軸承在省外的生產(chǎn)基地不得不關停，只保留溫嶺的工廠。
反傾銷的坎坷經(jīng)歷讓趙董明白，單一產(chǎn)業(yè)單一市場的潛在風險，企業(yè)想要有長遠的發(fā)展，必須要有多元化的產(chǎn)業(yè)。2002年，當時的萬邦德進行第二次產(chǎn)業(yè)轉型：在堅守軸承制造的同時，轉身投向藥品制造進入大健康領域，公司的醫(yī)療健康生態(tài)初現(xiàn)雛形。2016年通過境內外的并購的方式快速切入醫(yī)療器械行業(yè)，業(yè)務拓展到植入式骨科器械、醫(yī)療設備代理維保、醫(yī)用高分子醫(yī)療器械等領域，進一步的拓展醫(yī)藥的版圖。通過近20年的發(fā)展萬邦德制藥已連續(xù)幾年躋身中國中藥企業(yè)TOP100排行榜。
為大健康產(chǎn)業(yè)有更大的發(fā)展平臺，通過資產(chǎn)重組成為上市公司實際控制人之后，萬邦德拉開進入大健康產(chǎn)業(yè)的序幕，2017年12月收購萬邦德醫(yī)療科技51%的股權、2018年7月收購浙江康慈醫(yī)療80%的股權，萬邦德又馬不停蹄地進行了新的重大并購重組，2019年籌劃收購萬邦德制藥100%股權，并于2019年12月30日順利通過中國證監(jiān)會并購重組委審核。
自2017年開始，公司加速轉型：鋁加工、醫(yī)療器械、醫(yī)藥制造，萬邦德主業(yè)實現(xiàn)“三級跳”，向大健康產(chǎn)業(yè)轉型的戰(zhàn)略日益清晰。
2021年3月，萬邦德完成非醫(yī)藥資產(chǎn)的剝離和出售，并于3月11日向中國上市公司協(xié)會遞交了行業(yè)分類變更申請，公司的主導產(chǎn)業(yè)變更為藥品制造、醫(yī)療器械。
聚焦藥械新賽道
專注打造醫(yī)療產(chǎn)業(yè)新高地
據(jù)公開信息顯示，萬邦德醫(yī)藥制造業(yè)務主要從事現(xiàn)代中藥、化學原料藥及化學制劑的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售；具有“原料藥+制劑”的完整產(chǎn)業(yè)鏈。醫(yī)療器械業(yè)務主要產(chǎn)品及服務包括骨科植入器械、醫(yī)療設備及醫(yī)院工程服務、一次性無菌醫(yī)用高分子耗材、防護用品等。
記者了解到，萬邦德制藥重點發(fā)展心腦血管和神經(jīng)系統(tǒng)兩個重大疾病領域用藥，兩大重要產(chǎn)品為銀杏葉滴丸、石杉堿甲及其制劑。當記者走入萬邦德的大樓時，映入眼簾的便是琳瑯滿目的藥品，展廳中按照治療領域分模塊井然有序地擺放著制劑及原料的展示樣品和新試制的劑型，闡述了核心產(chǎn)品銀杏葉滴丸和石杉堿甲制劑研發(fā)的歷程、產(chǎn)品特點和功能介紹。除此之外，產(chǎn)品的行業(yè)榮譽展示也體現(xiàn)企業(yè)的行業(yè)的地位。這陳設的種種似乎在宣告著公司未來聚焦醫(yī)藥領域的決心，萬邦德趙守明也是這樣告訴記者的。
現(xiàn)如今，萬邦德在資本市場上最大的關注點，便是公司是出于怎樣的考量才會做出完全剝離鋁加工資產(chǎn)的決定。當記者問及這個問題時，趙董則向大家提到了一個詞 -- “專注”。他坦言道，“萬邦德原先是多產(chǎn)業(yè)企業(yè)，包括鋁加工和醫(yī)藥制藥、醫(yī)療器械等這幾方面，但我們的企業(yè)在近幾年的發(fā)展過程中，也碰到了不少問題，最主要的問題仍然是我們的企業(yè)究竟是做什么的，是有色金屬還是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)？這兩個是完全不一樣的專業(yè)領域。為了解決這個困惑，我們也下定決心將鋁業(yè)剝離出去，專注于大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使上市公司的主業(yè)更加清晰，把實業(yè)做好，這才是一個負責任的企業(yè)應該做的事情?！?/p>
隨著賽道的轉變，公司也將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。目前制藥行業(yè)最大的挑戰(zhàn)便是國家的集采和新產(chǎn)品開發(fā)的壓力，但趙董認為，國家集采對醫(yī)藥企業(yè)來說并不是一件壞事，甚至是一個機遇?！皣壹芍饕媾R的是藥品價格的降低，但我們得到了量的保證，對企業(yè)來說也是有優(yōu)勢的。一旦中標，我們原料藥+制劑的一體化模式的優(yōu)勢將得以充分發(fā)揮，也將形成良好的競爭優(yōu)勢?！?/p>
對于轉型后新的增長點，萬邦德方面表示，轉型后公司會繼續(xù)投入研發(fā)和技術創(chuàng)新，緊跟國際前沿往心血管類、神經(jīng)系統(tǒng)、呼吸系統(tǒng)等領域發(fā)展，專注于核心產(chǎn)品的開發(fā)和升級、挖掘潛力。在未來將充分利用自身優(yōu)勢，加速在大健康行業(yè)領域的前瞻性布局，積極借助資本市場的力量，有效利用國家產(chǎn)業(yè)政策對大健康相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展的拉動作用，打造醫(yī)療健康新生態(tài)。
市場競爭格局顯著
中非產(chǎn)業(yè)園投產(chǎn)推動實業(yè)“做快做精”
根據(jù)廣發(fā)證券等機構研報指出，2015年至2019年，國內脊柱類植入器械市場銷售收入從47億元增長至87億元，復合增長率為16.58%；預計到2024年國內脊柱植入器械市場規(guī)模將增至171億元，復合增速為14.42%。
如此看來在醫(yī)療器械方面，萬邦德極具市場競爭力。目前萬邦德國內注冊已完成8個Ⅲ類骨科產(chǎn)品：脊柱后路內固定系統(tǒng)、椎間融合器、頸椎前路內固定系統(tǒng)、人工椎體、穿刺針微創(chuàng)置入導管套件、椎體擴張球囊導管、金屬骨針、自體富血小板凝膠制備套裝；4個Ⅱ類產(chǎn)品：無菌球囊擴充壓力泵、經(jīng)皮穿刺針、骨水泥填充套件、低溫等離子手術電極的注冊檢測，即將轉入多中心臨床試驗或者同品種醫(yī)療器械臨床評價。
據(jù)了解，一次性無菌醫(yī)用高分子器械領域，萬邦德現(xiàn)有注冊產(chǎn)品21個，品種近200多種規(guī)格。據(jù)趙守明透露，“因疫情原因，今年一季度以來，公司疫苗注射器相關訂單較往年有較大幅度的增加，目前的訂單已排到了7-8月份?！敝蟹轻t(yī)療科技園于2020年底通過竣工驗收，2021年一季度醫(yī)用高分子一次性無菌注射器生產(chǎn)線開始建設。記者在走訪中非產(chǎn)業(yè)園時得知，首期設計安裝有十條全自動注射器生產(chǎn)線，6月份后10條線可以全部投產(chǎn)，年生產(chǎn)量可達10-12億支/年。
萬邦德方面表示，中非產(chǎn)業(yè)園Ⅰ期已投入5.8億元，現(xiàn)已有骨科器械和醫(yī)用高分子相關產(chǎn)品進駐?，F(xiàn)采用邊投產(chǎn)邊建設的模式，將來Ⅱ期建設完成后將進一步擴大產(chǎn)能。
趙守明董事長向記者談及醫(yī)藥健康領域的競爭格局時說道，據(jù)《健康中國行動（2019-2023年）》，黨和國家始終把人民群眾的健康放在優(yōu)先發(fā)展，把中醫(yī)發(fā)展上升到國家的戰(zhàn)略層面，特別是受新冠疫情等的影響，中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)迎來風口，同時，藥品帶量采購、醫(yī)?？刭M、醫(yī)保目錄動態(tài)調整，一致性評價、新藥審批加速，加之醫(yī)保政策的傾斜，行業(yè)整體洗牌加速，行業(yè)集中度提升，促進醫(yī)保行業(yè)結構升級。對于擁有基礎研究扎實、臨床價值明確藥品并具有產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和規(guī)模效應的企業(yè)更容易在差異化競爭中凸顯優(yōu)勢。
萬邦德今后的護城河有多深？
萬邦德從原有的多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉變到單一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，今后公司的競爭優(yōu)勢在哪？它的護城河又有多深呢？
“醫(yī)藥健康行業(yè)與有色金屬加工行業(yè)不同，作為制藥產(chǎn)業(yè)有一個較高的技術壁壘，并不是有錢就可以進入該行業(yè)的，換言之門檻較高。”而當記者問及萬邦德的進入壁壘時，董事長趙守明向記者闡述，“不論在國際上還是國內，制藥生產(chǎn)總是要經(jīng)過一系列的認證。我們公司擁有藥品14個生產(chǎn)劑型，184個批準文號，形成了一套完整的現(xiàn)代中藥、化學原料藥及其制劑的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售體系，創(chuàng)造出以天然植物藥為特色，以心腦血管和神經(jīng)系統(tǒng)用藥為主，呼吸系統(tǒng)及其他領域用藥為輔的產(chǎn)品格局，原料藥+制劑的一體化的產(chǎn)業(yè)鏈模式具有較強的競爭力?！?/p>
據(jù)介紹，目前萬邦德制藥重點發(fā)展心腦血管和神經(jīng)系統(tǒng)兩個重大疾病領域用藥，兩大重要產(chǎn)品為銀杏葉滴丸、石杉堿甲及其制劑。
根據(jù)公司相關公告，重大資產(chǎn)出售完成后，公司將投資1.6億元用于石杉堿甲控釋片Ⅰ期~Ⅲ期臨床試驗。神經(jīng)系統(tǒng)品種石杉堿甲用于改善認知功能和記憶障礙，萬邦德是國內最主要的石杉堿甲原料藥制造企業(yè)，擁有石杉堿甲注射液唯一批件。
對此，趙董表示，“這次投入1.6億元用于石杉堿甲的三期臨床試驗，目前進行著Ⅰ期的試驗，預計今年年底會完成Ⅰ期臨床。但為了加快進度，在接下去的過程中，會考慮Ⅱ期也會和Ⅲ期同時跟進，同時也會考慮加大資金的投入，以加速藥品投入市場?！?/p>
另一主導產(chǎn)品銀杏葉滴丸也在逐步擴大市場占有率。銀杏葉滴丸為預防、治療心腦血管疾病藥物，是擁有自主知識產(chǎn)權的獨家劑型品種和國家二級中藥保護品種。據(jù)了解，2015-2018年中國的城市公立和縣級公立樣本醫(yī)院中銀杏葉滴丸占國內銀杏葉口服制劑市場份額從19.83%提升至23.65%，保持穩(wěn)健增長勢頭。而據(jù)趙董所述，萬邦德銀杏葉滴丸2020年度國內銀杏葉口服制劑包括進口產(chǎn)品在內市場占比已排到了第三位，以市場比重最大的廣東省為例，萬邦德銀杏葉滴丸的市場占有率就占到1/3左右。2021年重新調整銷售框架，新增新零售事業(yè)部加強在零售渠道的銷售。
除去兩大主導藥品外，公司鹽酸溴己新及片劑、聯(lián)苯雙酯及滴丸劑、氯氮平及片劑等產(chǎn)品的市場份額在國內同產(chǎn)品中均排名前列，具有較強的競爭優(yōu)勢和議價能力。
“未來，我們還是先把大健康的實業(yè)做好，把鋁業(yè)剝離出去也是這個目的，今后的并購戰(zhàn)略肯定也有，但目前眼下還是要先發(fā)展自己的產(chǎn)品，把自己手上的事情先做好?！壁w董如是說道。萬邦德也會根據(jù)大健康產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，在現(xiàn)有的基礎上整合內部資源，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大，確保股東利益最大化。同時也會圍繞產(chǎn)業(yè)鏈的延伸、業(yè)務的拓展方向結合公司自身發(fā)展需要，來尋找優(yōu)質標的，增強公司發(fā)展。
