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恒潔集團(tuán)首席執(zhí)行官CEO丁威:“以人為本”是中國(guó)品牌的發(fā)展根基

2020-12-23 15:59 5676
2020年12月,由人民日?qǐng)?bào)社主辦的第六屆中國(guó)品牌論壇在北京揭幕。作為在衛(wèi)浴行業(yè)中加速崛起的中國(guó)品牌,恒潔也作為中國(guó)家居行業(yè)唯一代表入選了人民日?qǐng)?bào)社“品牌強(qiáng)國(guó)計(jì)劃”和“2020品牌創(chuàng)新案例”,其發(fā)展經(jīng)驗(yàn)值得各行業(yè)關(guān)注。

廣東佛山2020年12月23日 /美通社/ -- 根據(jù)國(guó)際知名機(jī)構(gòu)Brand Finance發(fā)布的“2020全球最具價(jià)值品牌500強(qiáng)榜單”顯示,近10年來(lái),全球品牌排行榜品牌價(jià)值總體增長(zhǎng)了43%,而中國(guó)入榜品牌的總價(jià)值增速幾乎是榜單整體品牌價(jià)值增速的8倍。這其中得益于中國(guó)近10年來(lái)的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì):快速的城市化進(jìn)程,創(chuàng)新技術(shù)推動(dòng)制造業(yè)之智能化發(fā)展,以及消費(fèi)者不斷增強(qiáng)的民族自豪感。

自2017年第一個(gè)中國(guó)品牌日成立以來(lái),“中國(guó)品牌”展現(xiàn)了其強(qiáng)大的品牌價(jià)值,這其中就包括:專(zhuān)業(yè)能力、社會(huì)價(jià)值、發(fā)展韌性、及創(chuàng)新活力。2020年12月,由人民日?qǐng)?bào)社主辦的第六屆中國(guó)品牌論壇在北京揭幕,來(lái)自多個(gè)行業(yè)的政企代表聚焦中國(guó)品牌建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵議題探討發(fā)聲。作為在衛(wèi)浴行業(yè)中加速崛起的中國(guó)品牌,恒潔也作為中國(guó)家居行業(yè)唯一代表入選了人民日?qǐng)?bào)社“品牌強(qiáng)國(guó)計(jì)劃”和“2020品牌創(chuàng)新案例”,其發(fā)展經(jīng)驗(yàn)值得各行業(yè)關(guān)注。


回望中國(guó)品牌20年發(fā)展 -- “恒潔經(jīng)驗(yàn)”打造家居行業(yè)中國(guó)品牌標(biāo)桿

如何打造家居行業(yè)中國(guó)品牌標(biāo)桿?恒潔集團(tuán)首席執(zhí)行官CEO丁威表示:“得益于過(guò)去20年中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程帶來(lái)的消費(fèi)升級(jí),包括衛(wèi)浴行業(yè)在內(nèi)的中國(guó)制造業(yè)獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展,但是真正能實(shí)現(xiàn)‘品牌價(jià)值’,依靠的是企業(yè)在戰(zhàn)略布局上的深層次思考?!?/p>

這其中離不開(kāi)兩個(gè)基本,一個(gè)是品質(zhì),一個(gè)是創(chuàng)新?;赝袊?guó)品牌過(guò)往20年的發(fā)展歷程,品質(zhì)和創(chuàng)新共同推動(dòng)了中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng),而在這樣的成長(zhǎng)過(guò)程中,嚴(yán)控品質(zhì)、技術(shù)研發(fā),和智能創(chuàng)新的交互作用,為中國(guó)品牌建設(shè)迎來(lái)全新發(fā)展契機(jī)。以恒潔為例,整體的發(fā)展歷程可以總結(jié)為三個(gè)階段:奠定產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)、打造研發(fā)技術(shù)的核心、抓住智能衛(wèi)浴的發(fā)展風(fēng)口。

1998年創(chuàng)立之初,恒潔僅是以一家陶瓷潔具生產(chǎn)工廠,當(dāng)時(shí)的衛(wèi)浴行業(yè)處于初級(jí)競(jìng)爭(zhēng)階段,不同工廠的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。恒潔卻始終堅(jiān)持工藝和品質(zhì)的要求,歷經(jīng)10年發(fā)展,夯實(shí)生產(chǎn)工藝,并掌握了領(lǐng)先設(shè)備的使用方法,奠定了良好的產(chǎn)品基礎(chǔ)。2008年金融危機(jī)過(guò)后,面臨國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,恒潔圍繞著產(chǎn)品技術(shù)的核心,挑戰(zhàn)虹吸式坐便器的3.5L節(jié)水極限,成為逆勢(shì)上揚(yáng)的“奇兵”。而近現(xiàn)代衛(wèi)浴產(chǎn)品的技術(shù)變革中,恒潔則牢牢抓住了智能衛(wèi)浴的發(fā)展風(fēng)口,實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē),重新定義“健康、便捷、舒適、安全”的如廁場(chǎng)景。

經(jīng)過(guò)22年的發(fā)展,恒潔始終堅(jiān)持嚴(yán)守質(zhì)量管理和技術(shù)研發(fā)投入,目前已經(jīng)擁有了五大品類(lèi)協(xié)同一體化生產(chǎn)基地,全品類(lèi)研發(fā)創(chuàng)新中心,總面積大于4000平方米的恒潔實(shí)驗(yàn)室,得到國(guó)家CNAS實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家水效實(shí)驗(yàn)室等諸多權(quán)威資質(zhì)認(rèn)可。同時(shí),也憑借在制造和研發(fā)上的領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢(shì),多次積極參與國(guó)家行業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂。


從潔具工廠到引領(lǐng)行業(yè)智能化發(fā)展標(biāo)桿,“品質(zhì)”與“創(chuàng)新”絕不是唯一的成功要素,還包括:通過(guò)“新國(guó)貨營(yíng)銷(xiāo)”建立并加強(qiáng)與主流消費(fèi)群體的溝通與情感鏈接,感知品質(zhì)衛(wèi)浴新國(guó)貨的魅力;積極踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,以專(zhuān)業(yè)之力回饋消費(fèi)者。

作為衛(wèi)浴國(guó)產(chǎn)品牌的代表,丁威表示:“對(duì)恒潔來(lái)說(shuō),作為制造業(yè)一份子,就是要秉承‘恒于心,專(zhuān)于質(zhì)’的品牌精神,肩負(fù)‘專(zhuān)注品質(zhì)、持續(xù)創(chuàng)新、倡導(dǎo)環(huán)保,通過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)致力于提升消費(fèi)者的生活品質(zhì)’的品牌使命,始終如一地做好衛(wèi)浴產(chǎn)品與服務(wù)?!?/p>

中國(guó)品牌未來(lái)10年發(fā)展之路 --  “四個(gè)滿(mǎn)意”將成為最大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

近年來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)正加快形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,“擴(kuò)大內(nèi)需,促進(jìn)消費(fèi)”將成為主旋律,這讓中國(guó)各行各業(yè)對(duì)未來(lái)發(fā)展更充滿(mǎn)信心。未來(lái)10年,中國(guó)家居行業(yè)的品牌仍有長(zhǎng)足發(fā)展空間。

那么,如何在未來(lái)走得更穩(wěn),更遠(yuǎn)?丁威認(rèn)為:“我們首先要把握制造業(yè)本質(zhì)、投資‘基建’:一方面要加大研發(fā)投入,以創(chuàng)新技術(shù)更好滿(mǎn)足用戶(hù)需求,驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí);另一方面通過(guò)培養(yǎng)、廣納、凝聚各類(lèi)創(chuàng)新型人才,形成足以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、把握機(jī)遇的創(chuàng)新體系?!庇纱丝上龋皠?chuàng)新”將依然貫穿恒潔的生產(chǎn)制造、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理等全領(lǐng)域。而“客戶(hù)滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意、股東滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意”的“四個(gè)滿(mǎn)意”核心價(jià)值觀,則將會(huì)繼續(xù)成為恒潔未來(lái)10年發(fā)展的指路明燈。

客戶(hù)滿(mǎn)意 -- 基于22年的發(fā)展基礎(chǔ),恒潔先行一步挖掘中國(guó)家庭使用痛點(diǎn),持續(xù)布局智能制造。未來(lái),恒潔將繼續(xù)把前沿技術(shù)逐一落地,聚焦中國(guó)家庭衛(wèi)浴健康的細(xì)節(jié)問(wèn)題,從實(shí)際使用痛點(diǎn)出發(fā),解決中國(guó)家庭的實(shí)際需求,同時(shí)堅(jiān)持在服務(wù)上發(fā)力,令客戶(hù)滿(mǎn)意的同時(shí),更為行業(yè)開(kāi)辟“新賽道”。

員工滿(mǎn)意 -- 以人為本的管理模式,需要思考如何讓人才在企業(yè)內(nèi)部享有充分的發(fā)展空間,對(duì)此,恒潔的做法是:一方面加大對(duì)人才的投入,招賢納士,通過(guò)培養(yǎng)、廣納、凝聚各類(lèi)創(chuàng)新型人才,形成足以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、把握機(jī)遇的創(chuàng)新體系;另一方面,扶持優(yōu)秀員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)?!案哽`活度的機(jī)制也更利于員工發(fā)展?!倍⊥硎?。

股東滿(mǎn)意 -- 對(duì)股東來(lái)說(shuō)最為重要的莫過(guò)于“投資回報(bào)率”,而企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)則是提高股東“投資回報(bào)率”的重要變量,也極大考驗(yàn)著領(lǐng)導(dǎo)人選擇發(fā)展方向的眼光和企業(yè)的基本生存能力。轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程并不是一蹴而就的,而是在提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和員工滿(mǎn)意度的過(guò)程中不斷實(shí)現(xiàn)平衡,才能最終實(shí)現(xiàn)共贏。

社會(huì)滿(mǎn)意 -- 從企業(yè)自身來(lái)看,企業(yè)社會(huì)責(zé)任是提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑之一。一方面可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益統(tǒng)一,另一方面可以通過(guò)樹(shù)立良好的企業(yè)形象,獲得政府、市場(chǎng)、公眾的廣泛認(rèn)可,并成為持續(xù)健康發(fā)展的沃土。未來(lái),恒潔除了將繼續(xù)生產(chǎn)符合環(huán)保要求的產(chǎn)品,還將繼續(xù)依托其完善的服務(wù)體系,以專(zhuān)業(yè)傳遞品牌力量回饋社會(huì)。

丁威認(rèn)為:“如果企業(yè)不能以人為本,技術(shù)、創(chuàng)新就是無(wú)源之水。價(jià)值觀不流于口號(hào),而是通過(guò)適當(dāng)?shù)姆绞?、方法、制度、流程,讓它落地?!蔽磥?lái),“四個(gè)滿(mǎn)意”的互相交織作用,將成為恒潔未來(lái)10年發(fā)展中的最大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。


在這個(gè)危與機(jī)并存的時(shí)代,戰(zhàn)略對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要性不言而喻。對(duì)于制造業(yè)而言,如何在產(chǎn)品、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)之間達(dá)成動(dòng)態(tài)平衡,是所有企業(yè)獲得長(zhǎng)足發(fā)展的重點(diǎn),在家居行業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域中,相比中國(guó)家電行業(yè)的千億級(jí)市場(chǎng)而言,中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)仍有很大的發(fā)展空間。如何抓住未來(lái)10年的“增長(zhǎng)期”?丁威表示:“在過(guò)去的20年,恒潔通過(guò)產(chǎn)品的不斷提升,已經(jīng)奠定了一定的發(fā)展規(guī)模,而下一步就是要進(jìn)一步的夯實(shí)產(chǎn)品,并依靠產(chǎn)品來(lái)撬動(dòng)市場(chǎng)。此外,還要堅(jiān)持‘以人為本’繼續(xù)招賢納士,把人才當(dāng)做投資,未來(lái)的中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè),依然大有可為!”

消息來(lái)源:恒潔衛(wèi)浴
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