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金蝶徐少春走進(jìn)清華深情解讀‘中國(guó)管理模式’

深圳2010年3月23日電 /美通社亞洲/ -- 日前,北京,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,金蝶集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官徐少春先生應(yīng)邀走進(jìn)“中國(guó)企業(yè)管理較佳實(shí)踐講壇”,發(fā)表題為《讓中國(guó)管理模式在全球崛起》的精彩專(zhuān)場(chǎng)演講。徐先生從中國(guó)管理模式,金蝶正在建設(shè)的中國(guó)企業(yè)管理智庫(kù),以及金蝶管理模式三個(gè)方面進(jìn)行深入剖析,與300余名清華經(jīng)管學(xué)院師生共同分享了他對(duì)中國(guó)管理模式內(nèi)涵的理解和金蝶在實(shí)踐中國(guó)管理模式上的成功經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)眾產(chǎn)生了強(qiáng)烈共鳴。

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“中國(guó)企業(yè)管理較佳實(shí)踐講壇”由國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、清華經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院聯(lián)合發(fā)起,邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)企業(yè)界重量級(jí)嘉賓走進(jìn)清華大學(xué)做專(zhuān)場(chǎng)主題演講。2007年,聯(lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志作開(kāi)壇演講。此后中國(guó)移動(dòng)總裁王建宙、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好等多位重量級(jí)嘉賓曾親臨講壇。本次,徐少春應(yīng)邀成為“中國(guó)企業(yè)管理較佳實(shí)踐講壇”第13場(chǎng)演講嘉賓。

徐先生的演講得到清華經(jīng)管學(xué)院師生們的高度關(guān)注,距離演講還有15分鐘時(shí),可容納300人的講堂里已經(jīng)座無(wú)虛席。清華經(jīng)管學(xué)院黨委副書(shū)記朱巖及學(xué)院教授到場(chǎng)聆聽(tīng),中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)胡新欣擔(dān)綱嘉賓主持。

主題演講一開(kāi)始,現(xiàn)場(chǎng)便對(duì)徐先生報(bào)以熱烈的掌聲。在演講的第一部分,徐先生重點(diǎn)介紹了中國(guó)管理模式在中國(guó)企業(yè)的典型應(yīng)用。他介紹了德邦物流“親情1+1”管理模式,招商銀行的“向日葵文化”,信利半導(dǎo)體的高品質(zhì)、低成本的“大規(guī)模定制模式”等一批中國(guó)企業(yè)的成功管理實(shí)踐。并引導(dǎo)出“中國(guó)管理模式”概念。

什么是中國(guó)管理模式?徐少春先生運(yùn)用一個(gè)三角模型,從三個(gè)角度去分析和回答了這個(gè)問(wèn)題。第一個(gè)角度是現(xiàn)代管理科學(xué)?!拔覀兛匆粋€(gè)成功的企業(yè),看中國(guó)管理模式,首先要看管理流程,看這個(gè)流程中包含什么樣的管理科學(xué),管理手段,管理方法。一個(gè)流程里,如果采用多種先進(jìn)手段和方法,我們認(rèn)為這個(gè)流程是有科學(xué)性的?!钡诙€(gè)角度是哲學(xué)思想?!澳銥槭裁匆@樣做?一個(gè)成功的管理模式要有思想性?!钡谌齻€(gè)角度是成功管理實(shí)踐?!叭绻f(shuō)我們能夠把這些流程提煉出來(lái),可以透過(guò)系統(tǒng)重復(fù)執(zhí)行,這樣的管理模式就可以重復(fù)發(fā)生。”

在第二部分演講中,徐先生介紹了金蝶的中國(guó)企業(yè)管理智庫(kù)計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃的目標(biāo)是把中國(guó)企業(yè)各行各業(yè)成功的管理實(shí)踐理論和經(jīng)驗(yàn)放在“智庫(kù)”里,讓中國(guó)企業(yè)去分享、學(xué)習(xí)和對(duì)標(biāo)。打造中國(guó)管理知識(shí)庫(kù),真正引領(lǐng)中國(guó)管理模式進(jìn)步。

第三部分是關(guān)于金蝶的管理實(shí)踐。其中,徐先生提到金蝶“實(shí)現(xiàn)制度背景下的員工自我管理”。秘訣何在?秘訣就是金蝶獨(dú)特的企業(yè)文化。金蝶的文化是“沒(méi)有家長(zhǎng)的大家文化”,“客戶(hù)是我們的母親,制度就是我們的父親,員工都是兄弟姐妹……”徐先生用形象生動(dòng)的比喻描述了金蝶的企業(yè)文化。這種獨(dú)特的文化也深深地吸引住了現(xiàn)場(chǎng)的聽(tīng)眾。

主題演結(jié)束前,徐先生再次表達(dá)了他和金蝶人共同的理想 -- 讓中國(guó)管理模式在全球崛起,再次贏得了熱烈的掌聲。此后的提問(wèn)環(huán)節(jié)中,參加講壇的同學(xué)們爭(zhēng)先恐后地舉手提問(wèn) -- 從大學(xué)生創(chuàng)業(yè)到金蝶的“第一桶金”,從金蝶產(chǎn)品應(yīng)用到北京金蝶軟件園開(kāi)工,從中國(guó)管理模式到金蝶“五子登科”,徐先生耐心地分別作出解答,在融洽、熱烈的氣氛中與同學(xué)們展開(kāi)互動(dòng)。隨后,胡新欣先生代表論壇組委會(huì)向徐先生頒發(fā)“中國(guó)企業(yè)管理較佳實(shí)踐講壇演講嘉賓證書(shū)”,感謝徐先生的精彩演講。

從講堂走出來(lái),學(xué)生們依然難掩喜悅之情,他們紛紛表示,如此近距離地聆聽(tīng)企業(yè)家對(duì)中國(guó)管理模式的精辟分析尚屬首次。徐先生大量的實(shí)踐案例,也為中國(guó)管理模式作了較佳注解。他們希望今后更加深入、全面地研究中國(guó)管理模式,與金蝶一道,推動(dòng)中國(guó)管理模式在全球崛起。

關(guān)于金蝶

金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司( http://www.kingdee.com )是香港聯(lián)交所主板上市公司(股票代碼:0268)、中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廠商、亞太地區(qū)企業(yè)管理軟件及中間件軟件龍頭企業(yè)、全球領(lǐng)先的在線(xiàn)管理及電子商務(wù)服務(wù)商。金蝶以助顧客成功,讓中國(guó)管理模式在全球崛起為使命,為全球范圍內(nèi)超過(guò)80萬(wàn)家企業(yè)和政府組織成功提供了管理咨詢(xún)和信息化服務(wù)。金蝶連續(xù)5年被 IDC 評(píng)為中國(guó)中小企業(yè) ERP 市場(chǎng)占有率第一名、連續(xù)4年被《福布斯亞洲》評(píng)為亞洲較佳中小企業(yè)、2007年被 Gartner 評(píng)為在全世界范圍內(nèi)有能力提供下一代 SOA 服務(wù)的19家主要廠商之一、2008年金蝶榮獲深圳質(zhì)量領(lǐng)域較高榮譽(yù)深圳市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)。

消息來(lái)源:金蝶軟件(中國(guó))有限公司
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