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靠數(shù)字化逆襲,林清軒向世界展示中國美

2020-02-24 16:52 8365
疫情期間,作為一家本土高端護膚品品牌,林清軒實現(xiàn)了業(yè)績逆襲、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,已經(jīng)成為中小企業(yè)危機期間“教科書式自救”的標(biāo)桿,“這次疫情為企業(yè)自救留下了一些‘方法論’,讓企業(yè)在應(yīng)對不確定性時有更頑強的生命力,讓品牌更強大。”

上海2020年2月24日 /美通社/ -- 中國美,是中國的市場之美,是本土品牌產(chǎn)品力之美。更折射出國家自信、民族自信與文化自信。

2月22日上午,林清軒品牌創(chuàng)始人孫來春接受媒體訪問時表示:疫情期間,作為一家本土高端護膚品品牌,林清軒實現(xiàn)了業(yè)績逆襲、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,已經(jīng)成為中小企業(yè)危機期間“教科書式自救”的標(biāo)桿,“這次疫情為企業(yè)自救留下了一些方法論,讓企業(yè)在應(yīng)對不確定性時有更頑強的生命力,讓品牌更強大?!弊鳛槭讉€受邀參加的護膚品牌企業(yè)掌舵者,孫來春在人民網(wǎng)主辦的“金臺圓桌,人民戰(zhàn)疫·中小企業(yè)對策研討會”上發(fā)表了自己的觀點,并引起記者、企業(yè)界代表及與會專家的關(guān)注,他所倡導(dǎo)的“信心+品牌力+數(shù)字化”,被稱為本土品牌逆襲成長的“鐵三角”。

經(jīng)歷過“非典”的孫來春知道他離不開國內(nèi)市場,只有堅定對中國市場的信心才能做大做強?!胺堑洹逼陂g與其一同創(chuàng)業(yè)的馬來西亞合伙人回吉隆坡后決定撤資,店鋪的貨源也隨之被中斷。當(dāng)時的孫來春,一邊要負(fù)擔(dān)沉重的店租,另一邊受制于人、無貨可賣。這兩件事讓他明白:做護膚品,要做屬于中國人自己的高端品牌。

17年后,疫情突襲,處于極度焦慮的孫來春腦海里第一時間想到的是如何讓員工不失業(yè)、讓店鋪不關(guān)閉、讓企業(yè)不倒閉,這對在全國擁有337家門店、兩千多名員工的企業(yè)家來講,會是何等的煎熬,尤其是想要做百年老店而堅持不上市的一家傳統(tǒng)企業(yè),面對直營店一半被關(guān)停、一半生意慘淡,每天睜眼就是100多萬的損失,一個月就是3000萬的虧損。如果不迅速止損,兩個月后企業(yè)就面臨破產(chǎn)。

孫來春首先鼓勵自己,接下來就鼓勵團隊。危機期間,只有企業(yè)活下來了、員工不失業(yè),才是真正的愛國。經(jīng)過一宿的思考,區(qū)別于“非典”時期,孫來春發(fā)現(xiàn),這個時候林清軒不但有貨、有人、有數(shù)字化的工具,關(guān)鍵是林清軒還有品牌力

林清軒品牌策略是獨特的,他沒有模仿國外大牌,而是按照一線大牌、甚至是超一線大牌的標(biāo)準(zhǔn),利用中國本土的原料 -- 山茶花的花、葉、籽,守著傳統(tǒng),通過自主研發(fā),堅持做中國原創(chuàng)的、天然的護膚品,生產(chǎn)出具有天然修復(fù)力的山茶花潤膚油。

林清軒所用的高山紅山茶樹生長在海拔800米以上
林清軒所用的高山紅山茶樹生長在海拔800米以上

其實早在一千多年前,山茶花油的修復(fù)作用在《本草綱目》、《嶺南草藥志》中均有記載,古人尤其是客家人把山茶花花瓣碾碎并混合山茶籽油涂抹在皮膚發(fā)癢、發(fā)干處,達到修復(fù)肌膚的效果。山茶花的母產(chǎn)地在中國,有近百個品種,而只有生長在海拔800米以上的高山紅山茶樹才能結(jié)出果實。從開花、結(jié)果到采摘,經(jīng)歷四季的云霧滋養(yǎng),吸收日月精華和天地靈氣,經(jīng)林清軒對山茶花的籽、花、葉等萃取后,其有著驚人的修復(fù)力。

早在疫情發(fā)生之前,就有顧客反饋,使用林清軒山茶花潤膚油后皮膚會呈現(xiàn)出自然的光澤。這其實是與林清軒獨有的修復(fù)配方 -- 清軒萃TM是分不開的,它有著明顯修復(fù)皮膚屏障的作用,這也是林清軒山茶花潤膚油讓肌膚發(fā)光的秘密所在。

在去年雙十一大促中,孫來春記憶最深刻的是一組數(shù)據(jù),林清軒山茶花潤膚油使用的群體,醫(yī)護人員占了8.5%。疫情發(fā)生后,當(dāng)?shù)弥汗?jié)期間林清軒這么艱難,一些醫(yī)護人員鼓勵林清軒,安慰道:等疫情結(jié)束后,到林清軒武漢漢街的直營店修復(fù)口罩臉。這樣山茶花潤膚油具有修復(fù)口罩臉的作用,從武漢向全國消費者傳遞開來。

林清軒的爆款產(chǎn)品 -- 山茶花潤膚油
林清軒的爆款產(chǎn)品 -- 山茶花潤膚油

人民群眾的支持,讓孫來春信心爆棚了。截止到目前林清軒實現(xiàn)了同期業(yè)績的145%,而且通過全員擁抱數(shù)字化,99%的銷售業(yè)績來自于線上。林清軒業(yè)績逆襲的案例在互聯(lián)網(wǎng)上持續(xù)發(fā)酵,一些財經(jīng)類專家分析,林清軒之所以能逆襲成功,是因為他有自己的產(chǎn)品力和品牌力。

疫情期間,林清軒不但活過來了,而且實現(xiàn)了業(yè)績逆襲。這讓孫來春看到員工的潛力、顧客的消費潛力以及中國市場的潛力??繑?shù)字化逆襲成功的林清軒并不止步線上。

林清軒位于上海長寧來福士的門店
林清軒位于上海長寧來福士的門店

疫情過后,如何引導(dǎo)消費者到門店消費的信心?孫來春考慮的更加長遠。林清軒計劃在武漢的漢街、上海的長寧來福士店打造全球最干凈的數(shù)字化門店,而且將來把線上線下活動的資源最大程度向武漢傾斜。

這就是中國的市場、中國的商業(yè)模式創(chuàng)新。就如同口渴了要喝一樣,想到自然修復(fù)肌膚、想到使用山茶花油,就想到了林清軒,這就是本土品牌的品牌力,林清軒的品牌力。盡管目前林清軒在中國龐大的消費市場體量面前還很小,但他是一個“小而美”的中國故事,一個非常時期,中國原創(chuàng)品牌逆襲成長的好故事。

消息來源:林清軒
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