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上海2018年11月23日電 /美通社/ -- 2018年11月22-23日，作為全球排名前十的企業(yè)管理軟件供應商，易科(Exact)應邀參加了2018第十三屆企業(yè)財稅管理創(chuàng)新大會，與上海業(yè)內財稅領袖濟濟一堂，共同交流，分享洞見。大會上，一起展望2019年稅改，深刻解讀政策新動向及趨勢。易科(Exact)大中華區(qū)顧問部門經理鄭興宇以“稅制改革下的共享中心應對”為主題作了主題演講，演講獲得了大家一致的好評，紛紛表示受益匪淺，耳目一新。
鄭興宇經理自2001年開始從事EPR業(yè)務咨詢，項目實施和管理工作，以及協(xié)同商務管理的業(yè)務咨詢和項目實施等，有超過50個項目的完整EPR（包括超過10個世界500強集團）實施和項目管理經驗。在此次企業(yè)財稅管理創(chuàng)新大會上，鄭經理總結了財稅信息化與共享中心的現(xiàn)狀，提出了智能財稅流程一體化解決方案，展望了智能共享時代下的未來財稅。
財稅信息化與共享中心現(xiàn)狀
眾多《財富》500強公司都引入了“財務共享服務中心”，建立“共享服務”運作模式。根據(jù)埃森哲公司在歐洲的調查，30多家在歐洲建立“財務共享服務中心”的跨國公司平均降低了30%的財務運作成本。財務共享服務中心模式有四個關鍵字，D-S-A-C。鄭經理進一步解釋到，Data server，基于遠程接入技術及桌面虛擬技術，可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一存儲和訪問為共享服務中心提供條件。Share system，集團企業(yè)采用統(tǒng)一的EPR系統(tǒng)平臺支持多分公司的業(yè)務/財務管理，便于快速推廣和統(tǒng)一維護。Analytics，由于數(shù)據(jù)的統(tǒng)一存儲，系統(tǒng)的統(tǒng)一平臺，使得分析的維度和精度可以大大提高，已有的BI分析模版可以直接適用于各個分公司的財務數(shù)據(jù)分析，為集團層面的決策提供支持。cloud，越來越多的集團企業(yè)正在采用“云服務器”，在增加數(shù)據(jù)安全性，減小運維成本的同時，可以快速提升服務器配置（虛擬化技術）來滿足日益擴展的業(yè)務需求。
財務共享中心需要強大的信息系統(tǒng)支持。各個分公司業(yè)務流程，如采購，倉庫管理，銷售，生產，研發(fā)，項目管理等，需要通過穩(wěn)定的網(wǎng)絡平臺和高效的信息系統(tǒng)傳遞信息到“財務共享中心”。
智能財稅流程一體化解決方案
鄭經理用很多實例說明了銷售業(yè)務流程與財稅系統(tǒng)整合，稅率表的系統(tǒng)管理，銷售發(fā)貨（服務）的成本分錄自動生成以及銷售發(fā)票分錄與金稅發(fā)票系統(tǒng)的集成；同時也詳細講解了采購業(yè)務流程與財稅系統(tǒng)的整合，采購訂單（采購需求）系統(tǒng)自動根據(jù)采購價格表和稅率表計算出進項稅金額，采購合同（確認單）及采購“入庫單”（質檢報告）的整合，以及采購入庫的存活交易與財務賬務的整合，采購發(fā)票對賬，記賬環(huán)節(jié)的整合等等。
智能共享時代下的未來財稅
鄭經欣喜地介紹和分析了推行“財務共享中心”的成功案例，比如通過統(tǒng)一的接口平臺和“業(yè)務系統(tǒng)”無縫整合（應收，應付等），或者通過和電子銀行的集成，批量完成電子銀行對賬單的導入和自動核銷，還有通過和郵件系統(tǒng)的集成，將各個公司的“客戶對賬單”批量發(fā)送給客戶，更有通過“集團費用分攤”模塊和“公司間關聯(lián)交易”模塊的處理大大加快了內部交易的處理速度，集團財務合并報表完成從原來的2周時間縮短到3天等成功案例。鄭經理指出，伴隨著業(yè)務擴展，企業(yè)從單位法人轉變成多分公司（集團模式），在每個領域的分公司都構建了“財務部門分管該公司的財務和賬務，集團CFO會面臨的是各個公司財務部門如何高效協(xié)同及如何高效完成集團財務合并的挑戰(zhàn)，在這些背景下，財務共享服務中心作為一種新的財務管理模式正在許多跨國公司和國內大型集團公司中興起與推廣。
演講結束后，大家互動熱烈。未來易科(Exact)還將提供更多及時的企業(yè)管理的相關資訊解讀，從專業(yè)的角度，帶給中小企業(yè)更多有效的系統(tǒng)解決方案，解決管理難題并提升效益，共同打造全信息企業(yè)管理時代！（www.exact.com.cn）
