北京2017年4月24日電 /美通社/ -- 2017年4月21日，北京元年科技股份有限公司（以下簡稱“元年科技”）主辦的“‘共享共贏’財務轉型與創(chuàng)新論壇”在北京王府井希爾頓酒店舉行。元年科技攜財務共享專家與行業(yè)翹楚共同分析和探究了“財務共享”話題。圍繞財務轉型、財務共享系統(tǒng)流程管理、費用報銷管理、集團管控、資金風險控制等問題，元年研究院首席財務管理規(guī)劃師溫兆文先生，陽光保險財務部副總經(jīng)理、財務共享中心負責人潘麗靖女士，元年科技副總裁徐國偉先生，元年科技財務共享服務事業(yè)部總經(jīng)理柴常委先生分別從理論和實踐方面做了主題演講和案例分享。論壇現(xiàn)場氣氛熱烈，座無虛席。
在企業(yè)管理日益精細化的大趨勢下，為了實現(xiàn)降本增效，企業(yè)對財務信息的及時性、準確性和有效性提出了更高要求，財務轉型箭在弦上。財務共享作為財務轉型的重要推力，不僅承載了企業(yè)財務業(yè)務一體化管理的需要，更突顯了管理會計為企業(yè)帶來的價值創(chuàng)造。
元年研究院首席財務管理規(guī)劃師溫兆文老師在論壇上發(fā)表了題為“財務管理無邊界”的演講。作為著名國際財務管理專家、管理會計大咖，溫老師用鮮明的事例，對比了財務會計與管理會計在參與公司經(jīng)營管理方面不同的處事原則。溫老師稱，企業(yè)管理中出現(xiàn)的問題大部分都是財務問題，不能解決就是會計沒有盡到責任，既成事實的管理就是無成效管理。財務會計遵循會計準則，注重事后；而管理會計遵循邏輯，注重事前，幫助企業(yè)管理者進行日常經(jīng)營活動的決策、計劃和控制。溫老師用生動詼諧的語言深刻闡述了由財務會計向管理會計轉型的必要性，引發(fā)在場財務人員的深入思考。
陽光保險財務部副總經(jīng)理潘總以陽光財務共享服務中心為例，深入淺出地介紹了財務共享中心的建設背景、運營情況和發(fā)展規(guī)劃。陽光財務共享系統(tǒng)自成體系，擁有獨立運營模式，未來將攜手元年科技打造智能財務平臺，通過智能審單和財務眾包，實現(xiàn)輕資產(chǎn)運營；搭建集中采購和消費平臺，實現(xiàn)全面業(yè)財一體化；落實集團財務戰(zhàn)略，實現(xiàn)向數(shù)據(jù)中心轉型。
元年科技副總裁徐總在題為“管理會計深度應用創(chuàng)新工具”的演講中，圍繞“T+3”滾動預算、企業(yè)全面預算成熟度模型、人人損益表及元年明德會計指數(shù)等四大管理會計創(chuàng)新工具，詳細闡述了其理論依據(jù)、主要構成以及應用方法，為企業(yè)深度應用管理會計方法提供了重要指導意義。徐總表示，當前，中國企業(yè)管理會計應用的水平正在不斷提升，元年科技在長期的預算管理咨詢、信息化實踐和參與大型企業(yè)集團全面預算管理的過程中積累了豐富的經(jīng)驗，將幫助企業(yè)利用好這些利器，讓管理會計發(fā)揮越來越大的價值。
元年科技財務共享服務事業(yè)部柴總以海大集團財務轉型突圍實戰(zhàn)為例，分享了大數(shù)據(jù)時代企業(yè)轉型的重要性。柴總指出，財務會計要從傳統(tǒng)工作中解放出來，向業(yè)務管控者與價值管理者轉型。共享服務是財務工作的再次分工，也是財務職能的回歸。企業(yè)要正確認識財務共享服務中心，明確業(yè)務與財務在業(yè)務活動過程中全面的融入和合作。財務共享服務，強調的是服務，要把提供優(yōu)質的財務服務作為財務共享服務中心運營的宗旨，將業(yè)務經(jīng)營數(shù)據(jù)變成財務服務產(chǎn)品，為企業(yè)決策提供支持。
財務共享在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮著越來越大的作用。企業(yè)建立財務共享系統(tǒng)，并不僅僅在于追求降本增效，還包括支持業(yè)務擴展、實現(xiàn)高效管控、提供支持決策、實現(xiàn)價值較大化等目的。財務共享中心作為管理會計的切入點，不再僅僅被視為財務集中核算中心，而是成為多維的、業(yè)財融合的、支撐管理會計報告的集團級數(shù)據(jù)平臺，集核算、管控和決策支持為一體的財務共享平臺，從而推動財務人員的專業(yè)化發(fā)展?？梢哉f，財務共享服務在逐步改變著財務工作的面貌。
財務共享，重在共贏。管理會計大發(fā)展的當下，財務共享對企業(yè)財務轉型的助推作用不言而喻。在中國企業(yè)財務轉型的進程中，“財務共享開道、管理會計奔跑”已成為企業(yè)發(fā)展的標準姿勢，元年科技（證券代碼：834507）十余年來深耕管理會計領域的實踐、研究和探索，將根據(jù)企業(yè)實際管理需要，幫助企業(yè)找到財務轉型的重要途徑，為企業(yè)提供行之有效的轉型策略，助力企業(yè)改善管理基因，提升價值創(chuàng)造。
