P2P重病，得吃“信息披露”這副藥

摘要：用時下流行的現(xiàn)代文言文（不熟悉的請自行百度）講講這些P2P：利率：喜大普奔；運營：人艱不拆；宣傳：不明覺厲；投資者：地命天心；催收：累覺不愛；征信機構(gòu)：十動然拒；風險警示：說鬧覺余；違約風險：細思恐極。特別是幾個很有迷惑性的概念，如果不盡快厘清，這個行業(yè)很危險。

去年據(jù)說是“互聯(lián)網(wǎng)金融元年”，今年又號稱“大數(shù)據(jù)元年”。而在所謂的互聯(lián)網(wǎng)金融圈，號稱使用大數(shù)據(jù)技術(shù)的P2P貸款，利率高、作風狠、推廣猛，像1千年前柳宗元筆下那頭貴州的驢一樣，唬得有些人一愣一愣的。直到最近，有幾十P2P公司紛紛倒閉，有人才慢慢醒悟：自己不明覺厲，他們是人艱不拆。

范言直諫最近走訪了一些P2P公司，用時下流行的現(xiàn)代文言文（不熟悉的請自行百度）編了個段子，講講這些P2P：

利率：喜大普奔；運營：人艱不拆；宣傳：不明覺厲；投資者：地命天心；催收：累覺不愛；征信機構(gòu)：十動然拒；風險警示：說鬧覺余；違約風險：細思恐極。特別是幾個很有迷惑性的概念，如果不盡快厘清，這個行業(yè)很危險。

比如，P2P公司說自己為什么不必被正規(guī)監(jiān)管、壞賬比率會很低時，往往拿互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)作擋箭牌。其實大多數(shù)P2P公司的貸款客戶來自于線下，幾百幾千甚至兩三萬人的團隊怎么來的？線下地推團隊。它們的數(shù)據(jù)少得可憐，何來大數(shù)據(jù)？至于信用、風險模型之類，如此短的周期、如此小的樣本，言之過早。

比如，現(xiàn)在倒閉的很多P2P，據(jù)說是被擠兌?？墒牵凑赵?，真正的P2P公司不可能會出現(xiàn)擠兌，凡是被擠兌的一定不是P2P。如果P2P確實只是在借錢出去的人、借錢進來的人之間做居間中介、沒有做資金池、沒有搞左手倒右手的自融、沒有搞借新還舊的龐氏玩法、沒有引誘被高利率蒙住了眼的組團投資客、不搞利率聳人聽聞、實則飲鴆止渴的秒標和天標，怎么會有擠兌？

再比如，目前絕大多數(shù)P2P標榜的100%本息擔保，是個自欺欺人的把戲。提供擔保的公司，它們的資本金多少？擔保了多少債務(wù)？實際的壞賬情況如何？信息披露在哪里？

如此種種，不一而足。范言直諫覺得，P2P、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)金融都是好東西，但是，不能被當作逃避監(jiān)管的擋箭牌。在各種監(jiān)管政策逐步完善之前，不妨先建立信息披露制度，讓P2P、擔保公司的信息真實、及時、合理披露，讓投資者、利益相關(guān)者來盯住壞人，認出好人。病情正在加重的P2P公司，得趕緊吃信息披露這副藥，否則病入膏肓，就難辦了。

來源：鈦媒體