3個(gè)為什么沒人分享你的微博內(nèi)容的原因

大多數(shù)的企業(yè)社會(huì)化媒體賬號(hào)都苦于默默無聞?；蛟S沒有人分享你的內(nèi)容，或者沒人參與互動(dòng)。所以他們?cè)囍l繁更新內(nèi)容，或者使用一些策略。但結(jié)果仍舊如此，因?yàn)樵谒麄兊纳鐣?huì)化媒體策略中有障礙他們前進(jìn)的原因。

這是一張有趣的圖，它讓我們思考： 一個(gè)22分鐘的夸耀你的產(chǎn)品的視頻，能夠形成病毒傳播嗎？

原因#1： 你的原創(chuàng)內(nèi)容不是“適宜分享”的

大多數(shù)人都不會(huì)想要分享你的商業(yè)網(wǎng)站，商業(yè)信息，商業(yè)的內(nèi)容或者商業(yè)工具。沒有什么比推銷商品的言辭更能扼殺社會(huì)化媒體活動(dòng)。但是在某種程度上你不得不利用社會(huì)化媒體銷售……你不能只是坐在那等待著好事。所以你應(yīng)該做什么呢？

正確策略：你應(yīng)該創(chuàng)造“適宜分享的”內(nèi)容來推廣。

每個(gè)社會(huì)化媒體內(nèi)容都應(yīng)該有能夠吸引注意力，讓消費(fèi)者保持的興趣的“吸引人的誘餌”。

你需要首先找到這個(gè)“誘餌”，然后把它賣出去這種“適宜分享的內(nèi)容”通常包含以下的特點(diǎn)。

• 非常有用的/實(shí)用性：如果不能提供一些用處和利益，它可能不會(huì)變的足夠吸引人
• “常青樹“或者永恒的：不要浪費(fèi)太多時(shí)間追逐新故事和有限的內(nèi)容?！背Ｇ唷暗膬?nèi)容會(huì)在很長時(shí)間后仍發(fā)揮作用。
• 品牌化的：將你的內(nèi)容打上品牌標(biāo)識(shí)會(huì)使你的內(nèi)容獨(dú)一無二，站在你的消費(fèi)者的立場(chǎng)上，然后思考怎樣使人們能更好的記住它。
• 可宣傳的：你的創(chuàng)意和內(nèi)容需要簡(jiǎn)單而容易傳播，真正做到簡(jiǎn)單易懂。

例如，在一些行業(yè)諸如保險(xiǎn)，房地產(chǎn)或者其他金融服務(wù)似乎很難使消費(fèi)者參與并分享內(nèi)容。 所以與其推銷你的保險(xiǎn)政策，不如宣傳你的消費(fèi)者的生活方式，或者他們期望的生活方式，改變你的社會(huì)化內(nèi)容定位以適應(yīng)他們的觀念。

買保險(xiǎn)是為了抵抗風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)你的安全觀念。所以需要討論的是風(fēng)險(xiǎn)管理如何適用于退休計(jì)劃，或者技術(shù)如何影響職業(yè)生活。

原因#2： 沒有核心利益

使人參與并分享內(nèi)容的最好方法之一是通過激勵(lì)。你獎(jiǎng)勵(lì)參與互動(dòng)的人，使他們將來也能參與更多。這是有效并且容易的。但是，如果你想要獲得長期的成功，人們需要自愿的想要分享和參與。

正確策略：關(guān)注你的消費(fèi)者的“痛點(diǎn)“，將你的社會(huì)化內(nèi)容和產(chǎn)品服務(wù)定位于解決辦法。

為什么人們首先要與你互動(dòng)？你可以嘗試著幽默，但這在網(wǎng)絡(luò)上不一定成功。所以最好的方法是為你的受眾提供有益處的東西。

Payscale公司幫助求職者和HR從職位，行業(yè)等比較薪資。所以他們主要為商業(yè)人士和人力資源管理者提供信息和研究結(jié)果。他們分析數(shù)據(jù)并且制作有關(guān)HR如何適用和管理雇員的社會(huì)化媒體的信息圖，然后他們找到大的合作伙伴，如Mashable來發(fā)布，通過這樣他們得到了

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它是成功的因?yàn)樗恰斑m合分享的“，并且足夠吸引人來傳播因?yàn)槿藗兪紫葌鬟f的是故事。在得到了關(guān)注之后，他們可以介紹公司了。

原因#3： 你沒有價(jià)值定位

你為什么是獨(dú)特的，吸引人的或是不同的？（畢竟，只有獨(dú)樹一幟的東西才會(huì)被人們記?。??！傲畠r(jià)的“的東西是沒用的，但“做的好”并不總是奏效。在某些特定的領(lǐng)域總有人比你做的更好。

正確策略：象征某些東西，制造更多的敵人

Stone Brewery 是南加利福尼亞最大的啤酒制造廠，去年他們宣布了一項(xiàng)擴(kuò)張計(jì)劃，包括一個(gè)18.7英畝的有機(jī)農(nóng)場(chǎng)以便于他們能夠使用最好的原料，同時(shí)還有飯館，旅館等因?yàn)樗麄兊钠【茝S是圣地亞哥最大的旅游勝地之一。

Stone有獨(dú)特的商業(yè)方式，并且他們不怕表達(dá)自己的觀點(diǎn)。他們大膽的反對(duì)“毫無鑒賞品味”的淡啤酒，并且從一開始，他們完全站在了生產(chǎn)淡啤酒的企業(yè)的對(duì)立一面。

他們?cè)谒麄冏钍軞g迎的一種啤酒的標(biāo)簽上，直接提醒消費(fèi)者：這是一種烈性酒，并不是所有人都有鑒賞它的品味。

他們的社交媒體賬號(hào)也不例外。每一條內(nèi)容都是風(fēng)趣的，并且以一種幽默的諷刺方式表現(xiàn)出一點(diǎn)點(diǎn)的傲慢。

的確，啤酒是一個(gè)“適宜分享”的話題。但是如何找到更加專注并且參與的受眾仍是困難的。不管啤酒的口味怎樣，你無法否認(rèn)Stone的創(chuàng)意和大膽定位。

大多數(shù)的企業(yè)無法得到參與，因?yàn)槿藗儾⒉蛔銐蜿P(guān)心他們。即使你之前從未聽說過Stone啤酒廠（不管你是否同意他們的哲學(xué)），你已經(jīng)有了你的看法。

這是讓人們?cè)谏鐣?huì)化媒體和你說話的第一步。

來源：SocialBeta