北京2014年5月20日電 /美通社/ -- 一個(gè)擁有5000家線下店鋪、3億線上銷售額的傳統(tǒng)品牌企業(yè)，最關(guān)心什么？關(guān)心線上線下如何融合促進(jìn)市場(chǎng)，關(guān)心如何通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)方式掌握更多消費(fèi)者數(shù)據(jù)，關(guān)心移動(dòng)支付能否更加穩(wěn)定…… 2014年5月16日，中國(guó)（首屆）O2O 產(chǎn)業(yè)峰會(huì)在北京成功召開(kāi)，包括大中小型傳統(tǒng)企業(yè)、新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、物流及支付等服務(wù)企業(yè)、市場(chǎng)、金融專家等1500余人，打破傳統(tǒng)思維，通過(guò)跨界對(duì)話的方式，展開(kāi)了對(duì)中國(guó)企業(yè) O2O 未來(lái)的交流與探討。芙蓉王商學(xué)院為 O2O 領(lǐng)域提供了智力支持，傳統(tǒng)酒業(yè)代表酒鬼酒則以其與眾不同的 O2O 探索方式，為活動(dòng)提供了新的交流話題。
黑馬會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)楊守彬、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)盧衛(wèi)、機(jī)械工業(yè)出版社副總編輯周中華分別從各自角度詮釋了 O2O 活動(dòng)的主旨。
中國(guó)人民大學(xué)重陽(yáng)金融研究院執(zhí)行副院長(zhǎng)王文就互聯(lián)網(wǎng)金融與中國(guó)大洗牌時(shí)代的到來(lái)發(fā)表了演講，通過(guò)對(duì)余額寶類產(chǎn)品的深入剖析，闡述了互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管政策下可能帶來(lái)的網(wǎng)絡(luò)支付與網(wǎng)絡(luò)理財(cái)變革。
著名自媒體聯(lián)盟 Wemedia 創(chuàng)始人青龍老賊，就移動(dòng)互聯(lián)下的 O2O 趨勢(shì)進(jìn)行了預(yù)測(cè)分析，提出互聯(lián)網(wǎng)電商與傳統(tǒng)商業(yè)較大的分割線，并再次強(qiáng)調(diào)，由于地理空間的突破性，O2O 將成為傳統(tǒng)商業(yè)轉(zhuǎn)型的重要參考。
《銷售與市場(chǎng)》雜志社副總編羅文杲先生做了“O2O 拷問(wèn)傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈”的主題演講，并著重解讀三個(gè)話題：傳統(tǒng)企業(yè)不做 O2O，是否死路一條？傳統(tǒng)企業(yè) O2O 的本質(zhì)及關(guān)注點(diǎn)在哪里？傳統(tǒng)企業(yè) O2O 實(shí)施過(guò)程中可能遇到什么樣的問(wèn)題？引起與會(huì)者深入討論。
為了讓線上線下企業(yè)都能獲得充分交流，本次峰會(huì)采用三場(chǎng)論壇并行的方式，分設(shè)主題 “存在與消亡-傳統(tǒng)企業(yè)的 O2O 抉擇”、“口袋中的經(jīng)濟(jì)和移動(dòng)下的商業(yè)”、“成長(zhǎng)中 O2O 遇到的選擇和挑戰(zhàn)”。
眾多最先接觸移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)企業(yè)，從各自角度對(duì) O2O 進(jìn)行了非常詳實(shí)的解讀。
中糧集團(tuán)中國(guó)食品有限公司電子商務(wù)總監(jiān)周穎，作為大品牌多品牌代表，分享了《一個(gè)快消品牌商的 O2O 再思考》；1919酒類供應(yīng)鏈管理股份有限公司董事長(zhǎng)楊陵江，為大家講述了在一個(gè)巨大變革的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，《什么樣的商業(yè)模式能夠立足》；作為新興創(chuàng)業(yè)代表，五格貨棧電子商務(wù)有限公司首席粉絲官潘定國(guó)，把互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全球企業(yè)視為同一起點(diǎn)，希望能夠《贏在起跑線》；《銷售與市場(chǎng)》雜志電商欄目主編馮華魁發(fā)布了《中國(guó) O2O 實(shí)踐大調(diào)查》，并以蘇寧的變革為基礎(chǔ)，探討中國(guó)式零售連鎖業(yè)的 O2O 問(wèn)題；上海云深網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司總經(jīng)理簡(jiǎn)蔚瑩則代表箱包行業(yè)，講解了外交官箱包如何通過(guò) O2O，跨越平臺(tái)商，《打造圍墻外的花園》；資深家居電商專家唐人，為大家詮釋了為什么家居電商“線下上不去、線上下不來(lái)”；廣東翼卡車聯(lián)網(wǎng)副總裁王彬?yàn)枺云洫?dú)特的視角和經(jīng)驗(yàn)，為現(xiàn)場(chǎng)觀眾解讀“在一個(gè)復(fù)雜的 N 級(jí)市場(chǎng)上，O2O 與渠道關(guān)系如何處理”；歐克家食品戰(zhàn)略顧問(wèn)成林潤(rùn)從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略角度提出《傳統(tǒng)企業(yè)的 O2O 抉擇》；中國(guó)軟實(shí)力研究中心董事長(zhǎng)李天田作為論壇主持人兼嘉賓，在總結(jié)眾多演講內(nèi)容的基礎(chǔ)上，用三個(gè)鮮活的企業(yè)案例告訴大家，今天的企業(yè)組織，已經(jīng)開(kāi)始打破“金字塔結(jié)構(gòu)”，變得碎片化，并以互聯(lián)網(wǎng)精神結(jié)成“小行星聯(lián)合體”，未來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，屬于能夠識(shí)別它的企業(yè)組織。
峰會(huì)隆重發(fā)布了《O2O 應(yīng)該這樣做》一書。傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化思考，以及傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所進(jìn)行的變革，都在通過(guò) O2O 峰會(huì)傳遞出更加積極的創(chuàng)新信號(hào)。
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