該平臺(tái)為國(guó)家創(chuàng)新試點(diǎn)工程
濟(jì)南2014年1月10日電 /美通社/ -- 2014年1月3日，由浪潮ERP承建的“中國(guó)中鐵電子采購云平臺(tái)”上線啟動(dòng)儀式在中鐵大廈隆重舉行。該平臺(tái)的上線啟動(dòng)標(biāo)志著中國(guó)中鐵電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)第一階段目標(biāo)圓滿完成。該平臺(tái)將支撐中國(guó)中鐵從傳統(tǒng)的以降價(jià)為目標(biāo)的操作型采購向以創(chuàng)造價(jià)值為目標(biāo)的戰(zhàn)略采購轉(zhuǎn)型，平臺(tái)上線是中國(guó)中鐵管理提升和信息建設(shè)的重要里程碑。
中國(guó)中鐵物資采購管理中心主任白鶴林在啟動(dòng)儀式上強(qiáng)調(diào)，物資集中采購是國(guó)資委管理提升要求非常重要的一項(xiàng)工作，是中國(guó)中鐵全面推行“四個(gè)集中”管理的重要組成部分。中國(guó)中鐵建設(shè)采購電子商務(wù)平臺(tái)的初衷是通過現(xiàn)代先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和成熟的電子商務(wù)系統(tǒng)搭建統(tǒng)一、靈活的電子商務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)橫向協(xié)同、多層級(jí)縱向集中的統(tǒng)一采購，支持中國(guó)中鐵多層級(jí)采購組織和多種采購模式，優(yōu)化采購流程，提高采購效率，降低采購成本，并通過實(shí)時(shí)報(bào)表的展現(xiàn)滿足公司領(lǐng)導(dǎo)層決策管理的需要。
作為平臺(tái)的承建商，浪潮ERP與中國(guó)中鐵有著良好的合作經(jīng)驗(yàn)。自2006年以來，浪潮ERR與中國(guó)中鐵陸續(xù)合作完成了GSP開發(fā)平臺(tái)、財(cái)務(wù)集中管理系統(tǒng)、BI、全面預(yù)算管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，全面參與了中國(guó)中鐵及其子公司的信息化進(jìn)程，協(xié)助其強(qiáng)化集中管控。2013年，雙方攜手推進(jìn)中國(guó)中鐵全面預(yù)算和電子采購兩大系統(tǒng)的建設(shè)，旨在真正通過實(shí)現(xiàn)上下協(xié)同、內(nèi)外協(xié)同的管控模式，進(jìn)一步助力中國(guó)中鐵增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)中鐵電子采購云平臺(tái)借助云計(jì)算與電子商務(wù)技術(shù)，將現(xiàn)代信息技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)和工程項(xiàng)目密切結(jié)合，為中國(guó)中鐵建立一個(gè)完整的建筑企業(yè)電子采購體系提供支撐，在提高項(xiàng)目管理效率、建立合理的項(xiàng)目材料采購結(jié)構(gòu)、降低項(xiàng)目成本、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和保證建筑企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展等方面具有重要意義。
白鶴林指出，中國(guó)中鐵通過與浪潮攜手推進(jìn)電子采購系統(tǒng)的建設(shè)和推廣應(yīng)用，現(xiàn)已順利通過由各二級(jí)單位參與的系統(tǒng)應(yīng)用模擬測(cè)試。測(cè)試結(jié)果顯示，平臺(tái)完全滿足股份公司及各集團(tuán)公司對(duì)物資集采的管控要求。浪潮集團(tuán)高級(jí)副總裁王興山表示，中國(guó)中鐵電子采購平臺(tái)項(xiàng)目涉及范圍廣、實(shí)施難度大、創(chuàng)新點(diǎn)多，能夠在8個(gè)月的時(shí)間內(nèi)順利上線，非常不易，這與中鐵物貿(mào)、科技設(shè)計(jì)部等多部門的積極配合，各二級(jí)單位的支持響應(yīng)，項(xiàng)目組的辛勤工作密不可分。
值得一提的是，2013年11月29日，工業(yè)和信息化部公布的2013年電子商務(wù)集成創(chuàng)新試點(diǎn)工程入選項(xiàng)目名單中，中國(guó)中鐵采購電子商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目正式入選2013年電子商務(wù)和供應(yīng)鏈信息化提升方向的創(chuàng)新試點(diǎn)工程。
中國(guó)中鐵電子采購云平臺(tái)只是中國(guó)中鐵電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)的一個(gè)起點(diǎn)。中國(guó)中鐵電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)將按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施”的原則，分為三階段進(jìn)行：第一階段，物資采購電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)；第二階段，電子商務(wù)平臺(tái)的業(yè)務(wù)拓展；第三階段，全面的電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)。平臺(tái)建成上線后，將減少采購環(huán)節(jié)降低采購費(fèi)用，提高采購效率，提高采購的透明度，縮短采購周期，實(shí)現(xiàn)采購管理向供應(yīng)鏈管理的轉(zhuǎn)變，提升全公司物資管理及集采管理工作水平。浪潮集團(tuán)高級(jí)副總裁王興山會(huì)上表示，浪潮集團(tuán)2010年開始全面向云計(jì)算轉(zhuǎn)型，已經(jīng)取得了豐碩成果，有信心幫助中國(guó)中鐵打造公有云和私有云混合的電子采購信息化平臺(tái)。
