廣州2011年9月5日電 /美通社亞洲/ -- 電子商務(wù)的熱潮總是一浪接著一浪，繼團(tuán)購網(wǎng)站的熱浪之后，最近半年，奢侈品購物網(wǎng)站開始風(fēng)起云涌。從近日非常紅火的易富寶商城模式可以看出，找到好的推廣模式，等于率先搶占了市場份額。
而這種模式在“首屆品牌推廣師特訓(xùn)營”的召開之后進(jìn)一步得到了肯定。易富寶首屆品牌推廣師特訓(xùn)營主要針對(duì)目前易富寶經(jīng)理人的業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，就支付業(yè)務(wù)、商城注冊(cè)和交易流程、積分返利流程等各個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)介紹，以便于各地的易富寶經(jīng)理人更專業(yè)而有效率地進(jìn)行推廣活動(dòng)。
易富寶商城的模式簡稱 B2M 模式，易富寶作為一個(gè)在線交易平臺(tái)，由企業(yè)或供應(yīng)商發(fā)布產(chǎn)品信息，經(jīng)理人（商會(huì)會(huì)員）代理產(chǎn)品，在線推廣和銷售，將定單反饋給企業(yè)，并由供應(yīng)商直接發(fā)貨給顧客，經(jīng)理人從中賺取提成。
簡而言之，B2M 模式就是 B2C，C2C，B2C2C 模式的結(jié)合但又區(qū)別于這三者，相較于傳統(tǒng)的模式B2C 模式拓展出了經(jīng)理人在線代理和推廣這一模式，幫助了品牌推廣，增加了銷售效率，相對(duì)于淘寶的 C2C 模式和傳統(tǒng)銷售模式的“企業(yè) -- 渠道商 -- 銷售平臺(tái) -- 消費(fèi)者”這個(gè)銷售鏈來看，經(jīng)理人模式無疑大大壓縮了渠道商的成本，省去了品牌代理費(fèi)，庫存和物流，售后服務(wù)的過程，節(jié)約了成本和時(shí)間，使推廣和銷售的效率 更高。
據(jù)易富寶 CEO 戴智鵬介紹，“品牌推廣師”的創(chuàng)意讓電子商務(wù)的線下線上推廣同時(shí)成為可能，更值得注意的是，讓那些不能上網(wǎng)、不會(huì)上網(wǎng)的人群也了解到網(wǎng)絡(luò)購物的概念，并能夠得到及時(shí)的講解和操作輔導(dǎo)，在宣傳的同時(shí)不斷開發(fā)潛在客戶。
國內(nèi)的奢侈品折扣網(wǎng)站，包括佳品網(wǎng)、聚尚網(wǎng)、走秀網(wǎng)、尚品網(wǎng)在內(nèi)的10多家網(wǎng)站，已獲得私募基金投資，總額度超過5億元。除此之外，京東商城等綜合類網(wǎng)站紛紛開設(shè)奢侈品頻道，不僅如此，一些門戶網(wǎng)站，如網(wǎng)易、新浪等，也相繼推出奢侈品“B2C”平臺(tái)。
近兩年來，國內(nèi)電子商務(wù)市場越來越受關(guān)注，且不說蘇寧、國美、中糧等傳統(tǒng)企業(yè)開始涉水，門戶網(wǎng)站、搜索引擎、社區(qū)甚至視頻網(wǎng)站都紛紛介入電子商務(wù)運(yùn)營。而電子商務(wù)運(yùn)營模式也越發(fā)多樣化，從余熱未消的“團(tuán)購大戰(zhàn)”到剛剛成為寵兒的“購物返利”等，從京東凡客的“先占據(jù)細(xì)分市場，再往延展品類發(fā)展”模式，到現(xiàn)在紅得發(fā)火的“奢侈品”大潮。
電子商務(wù)似乎正在以其層出不窮的創(chuàng)意、摧枯拉朽的氣勢影響整個(gè)中國的商業(yè)市場。
與此同時(shí)，國內(nèi)用戶的購買習(xí)慣也在不斷“進(jìn)化”，網(wǎng)購商品從原先的服裝、圖書、電器，向食品、家居用品、奢侈品發(fā)展，網(wǎng)購金額由小額化向大宗化、大金額化趨勢發(fā)展。消費(fèi)者的網(wǎng)購習(xí)慣正在形成，加入網(wǎng)購潮流的人群正逐日壯大。
有分析指出，電子商務(wù)市場在細(xì)分、運(yùn)營等各個(gè)方面都不斷有新模式出現(xiàn)，且越來越成熟，但是在網(wǎng)絡(luò)推廣和市場宣傳方面卻一直停滯不前，然而這一部分對(duì)電子商務(wù)公司品牌的建立、市場的拓展卻是至關(guān)重要，而耗費(fèi)在宣傳和推廣上的資金也將是無可估量的。
未來，誰找到了較好的推廣方法，誰就能搶占電子商務(wù)市場。
在傳統(tǒng)營銷市場有句老話“渠道為王”，而對(duì)于電子商務(wù)這個(gè)網(wǎng)絡(luò)世界來說，是“推廣為王”，不管任何模式，無論多么超前、多么有優(yōu)勢，一旦在宣傳和推廣上失了先機(jī)，一樣會(huì)“出師未捷”。因此，只有掌握最新的推廣方式，率先搶占市場，才能一路高歌走到最后。
