鄂爾多斯 2025年4月28日 /美通社/ -- 內(nèi)蒙古蒙泰集團召開了"蒙泰集團管理提升與數(shù)字化轉型項目群啟動大會暨蒙泰與IBM戰(zhàn)略合作簽約儀式"，正式開啟蒙泰集團管理提升與數(shù)字化轉型的旅程。蒙泰集團副董事長奧博等領導出席簽約儀式， IBM咨詢大中華區(qū)銷售副總裁楊繼剛和IBM咨詢大中華區(qū)交付副總裁李民帶領管理團隊及首批啟動的九個項目的核心顧問團隊共同見證這一重要時刻。蒙泰集團總裁助理、數(shù)字化管理總架構師、管理提升委員會副主任顏強，IBM咨詢大中國區(qū)總監(jiān)及項目群整體方案負責人潘春暉，蒙泰人力資源總監(jiān)王春發(fā)，IBM咨詢大中國區(qū)組織與人才轉型總經(jīng)理任奇慧分別代表蒙泰和IBM列席參加啟動會。
內(nèi)蒙古蒙泰集團作為內(nèi)蒙古自治區(qū)民營企業(yè)百強前列的科技創(chuàng)新標桿企業(yè)，面對全球能源變革與產(chǎn)業(yè)升級趨勢，將管理提升與數(shù)字化轉型作為重要的發(fā)展抓手，正式啟動戰(zhàn)略厘清、管理提升、業(yè)務優(yōu)化、績效牽引、系統(tǒng)實施等一系列的管理變革與數(shù)字化賦能工作。集團的轉型將以激活員工熱情，強化組織能力為目標，聚焦戰(zhàn)略目標落地、員工激勵體系優(yōu)化和端到端流程再造，從而助力蒙泰集團實現(xiàn)從傳統(tǒng)能源企業(yè)向現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)集團的跨越式升級，為多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展注入新動能。
此次蒙泰與IBM咨詢的合作，旨在通過導入全球領先的管理方法論，構建符合蒙泰發(fā)展需求的價值體系—— 推動員工績效激勵、產(chǎn)業(yè)價值鏈貫通及組織效能提升，圍繞"研產(chǎn)供銷服"全價值鏈，貫通煤電鋁與農(nóng)牧酒兩大產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)人、財、物資源的集中共享管理，并逐步延伸覆蓋海外業(yè)務，打造適配多產(chǎn)業(yè)、跨區(qū)域的戰(zhàn)略型管理體系。
這一合作標志著蒙泰集團系統(tǒng)性轉型進入全面開展階段。未來，雙方將持續(xù)深化在戰(zhàn)略管理、數(shù)字化平臺及海外業(yè)務拓展等領域的合作，以新質生產(chǎn)力推動能源與制造產(chǎn)業(yè)向高效化、智能化、國際化邁進，為中國實體經(jīng)濟高質量發(fā)展注入強勁動力。
IBM咨詢大中華區(qū)交付副總裁李民 強調(diào)： "蒙泰項目囊括了數(shù)字化高階規(guī)劃到落地實施的全過程，項目成功的關鍵是協(xié)調(diào)和關聯(lián)各個項目的方法、方案與落地成效。IBM將利用全球資源，幫助蒙泰擁抱新技術，在出海、降本增效等方面全面賦能蒙泰"。此外，李民要求聯(lián)合項目團隊清楚地認識現(xiàn)狀、改變現(xiàn)狀與蒙泰攜手創(chuàng)造實質性轉變。
IBM咨詢大中華區(qū)銷售副總裁楊繼剛 表示： "數(shù)字化轉型是企業(yè)生存發(fā)展的必由之路。這是一場開局即決戰(zhàn)、起跑即沖刺的攻堅戰(zhàn)。項目組全體成員務必統(tǒng)一思想、堅定信心，以飽滿的熱情突破壁壘、銳意創(chuàng)新！我們將秉持結果導向、價值優(yōu)先原則，充分整合雙方專業(yè)優(yōu)勢，攜手將蒙泰打造成為西北地區(qū)數(shù)字化轉型的標桿典范。"
蒙泰集團副董事長、執(zhí)行總裁、管理提升與數(shù)字化轉型委員會主任奧博總表示： "經(jīng)過半年多的醞釀，我們同IBM達成了為期五年的陪伴式合作。今天，公司也啟動了蒙泰管理提升與數(shù)字化轉型項目群第一期13個項目的建設計劃。IBM咨詢是全球著名的咨詢機構，擁有先進的管理理念和豐富的行業(yè)實踐，希望雙方攜手推動蒙泰全領域的變革與全方位提升，用數(shù)字化賦能驅動公司高質量轉型升級，邁向卓越的未來！"
