北京2011年5月31日電 /美通社亞洲/ -- 2011年5月27日，美通社在北京舉辦“記者的選題 公關的機會”為主題的媒體茶會。來自GE能源、德高中國、法興銀行、杜邦公司、智聯(lián)招聘、海輝軟件、博達公關、帕格索斯公關等企業(yè)機構的30多位市場及公關人士參與了本次媒體茶會的現場交流。
此次受邀參加座談會的三位媒體嘉賓是《第一財經日報》資深記者張京科、《環(huán)球企業(yè)家》雜志高級記者岳淼、美通社采訪熱線經理劉曉林。針對各主流媒體的特點、媒體采訪選題、媒體關注的新聞點等話題，三位嘉賓分別以自身的媒體操作實踐與參會嘉賓分享了經驗。
嘉賓記者張京科圍繞《第一財經日報》的背景和特征，與其他媒體的區(qū)別，就日常的采訪流程與大家進行了深入的交流。
張京科就企業(yè)打算如何發(fā)稿并被報道的思路問題和與會企業(yè)代表進行了互動探討，他介紹了奧美與IBM的企業(yè)傳播經典案例，因為很少面對終端消費者，IBM為了避免出現負面問題，會主要將信息發(fā)布到一些專業(yè)媒體，而非財經媒體。張京科建議企業(yè)在尋求傳統(tǒng)媒體做采訪的時候，分清媒體以及記者，同時也應注重互聯(lián)網二次傳播，一家媒體是否是門戶網站的新聞源，是否可在新浪、網易等門戶上能被重點轉載傳播，也應該是企業(yè)評判一家傳統(tǒng)媒體影響力的重要標準。
來自《環(huán)球企業(yè)家》的高級記者岳淼以雜志為例，從高端商業(yè)雜志的角度就企業(yè)如何進行新聞傳播、如何為記者提供新聞點、如何應對記者采訪等話題做了介紹。
岳淼表示，區(qū)別于時效性強的報紙媒體，雜志主要做深度采訪，挖掘新聞事件背后的故事，因此對于企業(yè)日常的公關稿往往不感興趣，而企業(yè)兼并、破產及商界大人物才是他們最關注的，是核心重要的報道。一篇好文章勝過一萬篇新聞稿，企業(yè)市場及公關人員要以一個積極的心態(tài)與記者溝通，尊重那些愿意進行深入采訪的記者，平等相待，如實相告，及時提供記者所需的事件背景素材及行業(yè)素材，對于記者來說，數字和事實是較有效的信息，資料要平實客觀，切勿夸大渲染。岳淼還就公關人員如何應對記者負面采訪，以及采訪大忌與在場企業(yè)代表進行了深入的交流。
美通社采訪熱線經理劉曉林圍繞著企業(yè)如何應對媒體記者的采訪選題向參會企業(yè)代表提出了幾點建議：
1、做好準備工作：將企業(yè)基本介紹、重大新聞資訊公布在網站上便于記者參考。更多的利用圖片、視頻等多媒體資料，豐富企業(yè)故事，提供多角度的題材來源。
2、搜集相關選題：關注企業(yè)所在行業(yè)核心媒體選題機會；同編輯保持長期的溝通；也可以使用美通社采訪熱線等收集大量記者選題的媒體情報服務。
3、將選題和公司服務結合：可以從公司的服務角度出發(fā)，與記者初期策劃的選題融合，有效地影響記者。
4、回復選題的技巧：一般性的提問采訪可以直接電話回答，如果是大的專題，通過 Email 回復是較好的方式。
5、平等的心態(tài)對待采訪：即便你給記者的回復沒有被采用，但是這些資料也為記者提供了必要的資料支持，也許他在某一次的報道中就會再次用到。
6、把握媒體選題規(guī)律：根據過往媒體的選題及采訪的內容提前組織相關的市場公關活動及新聞發(fā)布，將更容易吸引媒體關注。美通社采訪熱線則提供了一個長期了解媒體選題策劃規(guī)律的渠道。
會后，企業(yè)嘉賓與媒體記者展開了更進一步的交流，參會嘉賓們紛紛表示，從記者們的經驗分享中獲得了不少啟發(fā)，通過此次媒體茶會不僅了解了記者如何做選題，更清晰地認識到采訪選題中所潛在的公關機會，這些內容可以很好地指導今后的工作。
關于 Media Coffee
美通社成立50余年，通過不斷的努力，將企業(yè)新聞發(fā)布網絡拓展到了全球170多個國家和地區(qū)，并在當地舉辦媒體茶會（Media Coffee），幫助企業(yè)新聞官與媒體記者面對面交流，共同探討企業(yè)新聞傳播領域的熱點話題。美通社秉承美通社這一傳統(tǒng)，自2002底在中國大陸開展業(yè)務以來，定期在北京、上海等地舉辦媒體茶會，并進一步走入其它大型城市和二、三線城市，旨在幫助各種類型的企業(yè)和機構了解媒體、掌握企業(yè)新聞傳播的理念和工具。
關于美通社
美通社在創(chuàng)新的企業(yè)傳播和營銷服務領域處于全球領先地位，幫助全球企業(yè)和機構聯(lián)系和接觸他們的目標受眾。美通社通過其多渠道發(fā)布網絡、受眾情報、定向、評估及信息披露和投資者傳播服務，幫助企業(yè)和組織與媒體、消費者、決策者、投資者及普通大眾進行充分、及時的動態(tài)對話，從而為塑造品牌、打響知名度、影響公共政策、推動銷售和籌集資本提供支持。詳情請訪問：http://www.prnewswire.com
