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27%的企業(yè)表示，在海外市場找到合適的人才變得愈加艱難
上海2024年4月30日 /美通社/ -- 隨著中國"一帶一路"的倡議以及多個發(fā)展中國家與之相呼應的政策，對于那些正在計劃出海的中國企業(yè)而言，實現(xiàn)業(yè)務全球擴張的過程中諸多海外差異問題接踵而來，如海外商業(yè)大環(huán)境、海外當?shù)匚幕珊捅O(jiān)管政策體系等。華德士最新的電子指南《全球化戰(zhàn)略：戰(zhàn)勝海外人才招聘難題，中國企業(yè)的出海之路》調(diào)查顯示：
中國企業(yè)在海外市場面臨不同程度的企業(yè)品牌、語言、文化上的差異
對于26%的受訪企業(yè)邁向國際舞臺時首要人才招聘挑戰(zhàn)是對于海外人才的期望了解不足，可采用制定全面的海外招聘戰(zhàn)略，包括在招聘過程中強調(diào)所需的崗位技能和經(jīng)驗，以吸引更符合公司期望的人才。此外，通過參與行業(yè)活動和建立溝通渠道，提高公司在海外市場的知名度以便更好地吸引和招募到匹配企業(yè)的合適人才。
對于24%的受訪企業(yè)表示求職者對企業(yè)在海外市場的品牌和聲譽缺乏了解。企業(yè)則可以通過增加品牌宣傳活動和積極參與社交媒體平臺，向海外目標受眾展示企業(yè)的核心價值、文化和吸引力。
針對以上調(diào)查結(jié)果，華德士總監(jiān)，蘇州辦公室負責人朱丹表示：“開發(fā)全球人才需要精準戰(zhàn)略。制訂國際招聘策略，突出技能與經(jīng)驗，加強與全球人才社區(qū)的聯(lián)系，提升品牌在海外市場的知名度是關(guān)鍵步驟。透過品牌推廣和積極社交媒體參與，填補品牌認知差距，鞏固核心價值與吸引力。應對語言與文化障礙需踐行跨文化培訓，以強化與海外人才的溝通與理解。”
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很多時候人力資源、法務與合規(guī)等部門的總部設(shè)在中國大陸，由于身處國內(nèi)很難做到及時了解當?shù)刈钚碌恼咦兓瘡亩行У亟鉀Q問題。不出意料，有17%的中國企業(yè)在調(diào)查中承認他們對于企業(yè)在海外市場中的稅收政策、本地勞動法和合規(guī)性方面了解不足，而另有一半的受訪企業(yè)表示只了解了一部分。華德士建議當?shù)仄髽I(yè)可尋求專業(yè)了解國際/地區(qū)勞動和移民法的外部專業(yè)法律意見，或者招聘對這些關(guān)鍵事務具有專業(yè)知識的人力資源從業(yè)人士，以確保招聘的合規(guī)性并簡化全球范圍內(nèi)的人才招聘流程。
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受訪超過50%的中國企業(yè)在業(yè)務全球擴張中認識到理解當?shù)匦匠隀C制方面的挑戰(zhàn)，不同企業(yè)采用了多樣化的策略解決這一問題，32% 的受訪企業(yè)認為需要與專業(yè)招聘公司合作，25% 的受訪企業(yè)認為需要依賴當?shù)厝肆Y源專家，11% 的受訪企業(yè)認為需要提供標準化的薪酬方案以及9% 的受訪企業(yè)認為需要與當?shù)匦袠I(yè)協(xié)會合作獲取市場洞察。華德士中國華南地區(qū)副總監(jiān)王瑩表示：“薪酬與福利反映了企業(yè)對員工貢獻的重視。通過比較不同政策，企業(yè)可以深入了解如何引起國際人才的共鳴。除了薪酬和福利外，企業(yè)還需考慮到文化環(huán)境、工作氛圍、職業(yè)發(fā)展等因素，才能真正贏得國際人才的認可和信任。”
在應對出海一系列挑戰(zhàn)時，華德士建議中國企業(yè)應制定適合自身業(yè)務發(fā)展的海外人才招聘戰(zhàn)略。管理層應充分考慮來自人才和人力資源部門的反饋，結(jié)合不同部門和了解當?shù)厥袌龅耐獠繉＜覅f(xié)同合作。定制化的方法將更好地適應企業(yè)出海戰(zhàn)略的特定需求和目標。華德士中國信息技術(shù)與轉(zhuǎn)型經(jīng)理鄧靈芝表示：“企業(yè)在進行出海招聘時，應根據(jù)公司的實際情況和業(yè)務發(fā)展階段制定合適的招才策略。多種策略齊頭并進，企業(yè)方能在招聘市場中贏得主動。”
華德士電子指南《全球化戰(zhàn)略：戰(zhàn)勝海外人才招聘難題，中國企業(yè)的出海之路》詳情請見：https://www.robertwalters.cn/zh/insights/hiring-advice/e-guide/Chinese-companies-going-global-eGuide.html
