德勤有限公司首席執(zhí)行官奎勵杰和 Alchemy Growth Partners 的 Mehrdad Baghai 發(fā)布關(guān)于集體領(lǐng)導(dǎo)的突破性新書《As One：個體行動，集體力量》
紐約2011年2月7日電 /美通社亞洲/ --
德勤有限公司（Deloitte Touche Tohmatsu Limited，簡稱 DTTL）今天發(fā)布了一本關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的突破性新書《As One: Individual Action, Collective Power》（As One：個體行動，集體力量，網(wǎng)址：http://www.deloitte.com/view/en_GX/global/insights/browse-by-content-type/books/article/14f8ba1e9041d210VgnVCM2000001b56f00aRCRD.htm ，由 Portfolio / Penguin 出版），應(yīng)對當(dāng)今企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人面臨的最令人害怕的挑戰(zhàn)之一：創(chuàng)造讓許多人一起為實現(xiàn)共同目標(biāo)而努力的環(huán)境。
《As One：個體行動，集體力量》由 DTTL 首席執(zhí)行官奎勵杰 (Jim Quigley) 和 Alchemy Growth Partners（一家位于澳大利亞悉尼的專業(yè)咨詢公司）的董事總經(jīng)理 Mehrdad Baghai 合著而成。該書表示存在許多不同類型的領(lǐng)導(dǎo)，其中的某些或者全部類型可以使戰(zhàn)略得以更為有效地執(zhí)行，不過這要視情況而定。
奎勵杰表示：“寫這本書的靈感在很大程度上來自于多年以來我在世界各地與眾多其他首席執(zhí)行官和領(lǐng)導(dǎo)人之間的談話。在這些談話中，如何激勵眾多個體為實現(xiàn)共同目標(biāo)進行高效合作這一構(gòu)成永恒挑戰(zhàn)的主題反復(fù)出現(xiàn)。我認為，As One 是更加接近于解決這一挑戰(zhàn)的一步，它為想對其加以應(yīng)用的領(lǐng)導(dǎo)人提供了替代模式和類型?！?/p>
Baghai 補充說：“目前全世界都亟需許多人進行有效合作；不過，我們看起來比以前更加不同和對立了?！禔s One：個體行動，集體力量》和領(lǐng)導(dǎo)原則可以滿足當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)人動員人們?yōu)樘幚韽?fù)雜的社會、商業(yè)和經(jīng)濟問題進行高效合作的需求。As One 通過富有新意、內(nèi)容豐富的分類方法為領(lǐng)導(dǎo)人提供務(wù)實工具和共同語言，它們可以被用于在特定狀況下找出哪一種模式在讓人們?yōu)閷崿F(xiàn)明確目標(biāo)而合作上最為有效。”
《As One：個體行動，集體力量》一書的詳細介紹
《As One：個體行動，集體力量》一書的開篇是 Baghai 和奎勵杰在三年前關(guān)于集體領(lǐng)導(dǎo)的一次談話，Baghai 當(dāng)時的身份是一位管理領(lǐng)域的思想家和作家，奎勵杰則是 DTTL（DTTL 和其成員所共同構(gòu)成全球較大的私人專業(yè)服務(wù)機構(gòu)）的全球首席執(zhí)行官。他們二人認識到盡管他們都對領(lǐng)導(dǎo)有所思考，但是他們是從兩個不同的視角展開思路。但是，二人也一致認為，各行各業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人都在尋找一種切合實際并且經(jīng)過測試的方法來幫助他們充分發(fā)揮手下所有人的潛力。
兩位作者得出一致結(jié)論，很多當(dāng)今世界所面臨的經(jīng)濟、政治和社會挑戰(zhàn)皆源自如何實現(xiàn)有效合作行為的相同困境?！禔s One：個體行動，集體力量》彌合了開拓性管理理論和現(xiàn)實咨詢之間的差異，而且涉及當(dāng)今不同組織、不同背景的所有領(lǐng)導(dǎo)人。
這本書已經(jīng)獲得了行業(yè)專家的提前稱贊，采用了60多個成功的合作行為的案例（網(wǎng)址：https://www.asone.org/asone/stories.html）并利用先進的分析來發(fā)現(xiàn)重要特征。該書利用這一內(nèi)容豐富的原創(chuàng)性研究，通過眾多 As One 行為的例證栩栩如生地展現(xiàn)出8種領(lǐng)導(dǎo)人和追隨者典型（網(wǎng)址：https://www.asone.org/asone/Archetypes.html）（本書的節(jié)選可以在 http://www.deloitte.com/assets/Dcom-Global/Local%20Assets/Documents/dttl_book_asone_excerpts.pdf）上找到。）
| 書名：《As One：個體行動，集體力量》 |
| 作者：Mehrdad Baghai 和 James Quigley |
| 出版商：Portfolio / Penguin Group |
| 出版日期：2011年2月3日 |
| 售價：40.00美元/30英鎊/50加元；352頁；ISBN：978-1-59184-415-0 |
德勤 As One（網(wǎng)址：http://www.deloitte.com/asone）服務(wù)的詳細介紹
新的*德勤 As One 服務(wù)和診斷都把以下前提作為自身的中心：成功的集體行為需要眾多個體將他們自己視為一個集體（換句話說，擁有“高度共享的身份認同”(Shared Identity)），以便致力于實現(xiàn)共同目標(biāo)和眾多目標(biāo)（擁有“高度認同的方向”(Directional Identity)）并且對如何合作擁有類似的認識（擁有“高度相同的解釋”(Common Interpretation)）。
通過分析和日益了解誰 (WHO) 要合作、要實現(xiàn)什么 (WHAT) 和如何 (HOW) 高效地合作，AS One 可以讓領(lǐng)導(dǎo)人們得以準(zhǔn)確地采取行動，從而創(chuàng)造出在其所在環(huán)境和組織中獲得成功的條件。
德勤的 As One 診斷（網(wǎng)址：http://www.deloitte.com/asone/Diagnostic.html）在大型組織的所有層面上對上述三個因素加以測量，從而幫助領(lǐng)導(dǎo)人實施有針對性的干預(yù)，這些干預(yù)可以提高集體的業(yè)績水平。
德勤的 As One 診斷是咨詢行業(yè)中的一大創(chuàng)新，它支持在基于網(wǎng)絡(luò)的實時互動界面上使用先進的信息圖表，以便分析其所在組織的領(lǐng)導(dǎo)數(shù)據(jù)。自動的前端和后端分析使得分析過程更短、更經(jīng)濟，而且可以在很短的周轉(zhuǎn)時間內(nèi)獲得結(jié)果。尖端的互動界面可以提供業(yè)績的詳細視圖，從而支持開發(fā)具有針對性和高效的干預(yù)，而開發(fā)對象正是那些最需要干預(yù)的組織部分。
As One Collective Leadership Initiative（集體領(lǐng)導(dǎo)計劃）的詳細介紹
DTTL 于1月推出的 Deloitte Center for Collective Leadership（德勤集體領(lǐng)導(dǎo)中心）將推動 As One Collective Leadership（集體領(lǐng)導(dǎo)）原則和 As One 行為的研究向前發(fā)展。這個中心（網(wǎng)址：http://www.asone.org）將通過研究、收集數(shù)據(jù)和分析在令人興奮和富于變化的集體領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)域幫助定義和增加知識。
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*本新聞稿中使用的“德勤”都是指德勤有限公司成員所。
德勤簡介
德勤泛指德勤有限公司（一家根據(jù)英國法律組成的私人的擔(dān)保有限公司），以及其一家或多家成員所。每一個成員所均為具有獨立法律地位的法律實體。請參閱 http://www.deloitte.com/about 中有關(guān)德勤有限公司及其成員所法律結(jié)構(gòu)的詳細描述。
德勤為各行各業(yè)的公共和私人客戶提供審計、稅務(wù)、咨詢和財務(wù)顧問服務(wù)。憑借其在全球150多個國家所設(shè)立的成員所，德勤可以向各個領(lǐng)域的客戶提供世界級服務(wù)和深厚的本地專業(yè)知識，幫助他們獲得成功。德勤擁有約170,000名專業(yè)員工，他們致力于成為提供優(yōu)秀服務(wù)的表率。
