上海2023年6月19日 /美通社/ -- 6月5日下午-6月8日，中歐品牌訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)首期班在中歐國(guó)際工商學(xué)院上海校區(qū)順利開(kāi)課。中歐市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教授、寶鋼市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教席教授、副教務(wù)長(zhǎng)王高，中歐市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教授王雅瑾出任課程主講教授并致辭。來(lái)自全國(guó)各地共六家公司的四十位高管團(tuán)隊(duì)成員成為品牌訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)"黃埔一期"的學(xué)員。
在開(kāi)學(xué)典禮上，王高教授首先致歡迎詞，他說(shuō)"這是一次創(chuàng)新型、體驗(yàn)型工作坊，我們期望引入學(xué)員企業(yè)自身真實(shí)案例，針對(duì)每家公司各自的品牌痛點(diǎn)，從品牌源頭開(kāi)始，帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)品牌理念、梳理品牌戰(zhàn)略，并引導(dǎo)大家不斷迭代和優(yōu)化。"課程學(xué)員企業(yè)均經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核，涵蓋食品飲料、汽車(chē)零部件、制造業(yè)、醫(yī)藥、醫(yī)療服務(wù)、交通工具六大行業(yè)。
王雅瑾教授介紹了品牌訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)課程創(chuàng)立的背景。她說(shuō)，"中國(guó)企業(yè)對(duì)品牌建設(shè)存在很多誤解，如何探索出一套適合中國(guó)市場(chǎng)和中國(guó)數(shù)字化現(xiàn)狀的品牌建設(shè)方法論？如何讓企業(yè)各部門(mén)真正參與到品牌建設(shè)中來(lái)？"從2022年，兩位教授萌生設(shè)立品牌管理課程開(kāi)始，經(jīng)歷一年多籌備，多輪頭腦風(fēng)暴和客戶調(diào)研。課程以中歐教授分階段理論輸出與最新案例深度解讀為主，由教授引導(dǎo)課程項(xiàng)目小組在四天三夜的學(xué)習(xí)過(guò)程中進(jìn)行三輪高強(qiáng)度的團(tuán)隊(duì)思維激蕩，通過(guò)多次迭代共創(chuàng)解決自身企業(yè)品牌痛點(diǎn)的落地方案。
同時(shí)，課程還輔以"開(kāi)腦洞"的特別環(huán)節(jié)，由數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐的先鋒帶來(lái)洞察分享，他們包括騰訊廣告行業(yè)銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理張敏毅校友（MBA2007）、小紅書(shū)商業(yè)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人又思，仟傳網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人蘇旋校友（CMO2016）。在課程最后一天的最終方案匯報(bào)環(huán)節(jié)，由三位大咖組成"導(dǎo)師團(tuán)"為項(xiàng)目小組匯報(bào)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。首期導(dǎo)師團(tuán)包括：中歐市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)助理教授張玲玲、小紅書(shū)CMO之恒、華揚(yáng)聯(lián)眾數(shù)字技術(shù)股份有限公司首席運(yùn)營(yíng)官孫學(xué)。
不僅是創(chuàng)新的授課方式，課程通過(guò)設(shè)計(jì)高度參與的互動(dòng)反饋機(jī)制，激發(fā)學(xué)員們的參與熱情和小組間PK的氛圍。大家認(rèn)真聆聽(tīng)其他小組伙伴的方案匯報(bào)，真誠(chéng)送出定制的課程"點(diǎn)贊卡"；被評(píng)小組也會(huì)積極回應(yīng)其他小組的點(diǎn)評(píng)，送出"感恩卡"，并及時(shí)將各方高質(zhì)量反饋及教授理論輸出融會(huì)貫通，及時(shí)迭代更新品牌方案。
作為國(guó)內(nèi)兒童安全座椅領(lǐng)航者麥克英孚的創(chuàng)始人徐立宏校友，一直為核心自有品牌"寶貝第一"耕耘二十余年但仍沒(méi)設(shè)立起鮮明的品牌形象而苦惱，他說(shuō)："這個(gè)課程對(duì)我們來(lái)說(shuō)最大的益處就是幫我們企業(yè)內(nèi)部各個(gè)模塊，無(wú)論是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)鏈、研發(fā)還是高管團(tuán)隊(duì)，大家在腦力激蕩充分討論品牌發(fā)展方向的同時(shí)，不斷接受信息和交換意見(jiàn)，最終在品牌層面拉齊我們企業(yè)的戰(zhàn)略和品牌目標(biāo)，達(dá)成共識(shí)。"鐫刻在國(guó)人記憶中"二八大杠"的鳳凰自行車(chē)掌舵人王朝陽(yáng)也帶著"煥活老字號(hào)"的渴望攜團(tuán)隊(duì)參加課程，他也深深慨嘆課程帶來(lái)的獨(dú)一無(wú)二的體驗(yàn)和價(jià)值，"以前上課更多的是系統(tǒng)性地學(xué)習(xí)，而品牌訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)課程更多的是讓你從實(shí)踐出發(fā)去尋找你的方向。我們真正意識(shí)到只有徹底的改變才能解決根本的問(wèn)題，通過(guò)中歐教授的引導(dǎo)、不同行業(yè)的實(shí)際案例，來(lái)推動(dòng)我們不斷反省、自我調(diào)整、自我學(xué)習(xí)和自我提高。"
在最后一天的課程上，王高教授特別提到，品牌訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)課程與其他課程最大的不同在于，課程的結(jié)束恰恰是企業(yè)重新思考布局品牌建設(shè)的新開(kāi)始。兩位教授將持續(xù)關(guān)注六家公司后續(xù)品牌戰(zhàn)略方案的落地和執(zhí)行，助力企業(yè)真正地做好品牌，積淀品牌資產(chǎn)，從而使企業(yè)能更好地、更長(zhǎng)久地、健康地活下去。
