北京2021年8月26日 /美通社/ -- 柯林集團(tuán)雖然身處最“穩(wěn)定”的制造行業(yè)，卻早早抓緊互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口，成功向早期B2B模式顛覆轉(zhuǎn)型。時(shí)至今日，企業(yè)90%以上訂單均來(lái)自線上，更依托信息化的大力建設(shè)，每日狂吸150-200個(gè)新客戶。這其中，柯林集團(tuán)與薪人薪事的攜手合作功不可沒(méi)。
薪人薪事領(lǐng)跑者計(jì)劃
薪人薪事 X 柯林集團(tuán)
上?？铝职b集團(tuán)（簡(jiǎn)稱(chēng)：柯林集團(tuán)）成立于2006年，是華東地區(qū)最大的包裝出口平臺(tái)。目前，柯林集團(tuán)已擁有7大供應(yīng)鏈基地、超10萬(wàn)㎡包裝生產(chǎn)車(chē)間、24個(gè)阿里巴巴空間站店鋪，業(yè)務(wù)覆蓋全球五大洲150余個(gè)國(guó)家，服務(wù)百余家國(guó)際知名品牌，蜚聲海內(nèi)外。
十余年創(chuàng)新發(fā)展中，柯林集團(tuán)始終堅(jiān)持業(yè)務(wù)變革與管理變革并行的宗旨。隨著業(yè)務(wù)、人員規(guī)模的快速擴(kuò)張，企業(yè)的跨組織、跨區(qū)域管理難度也開(kāi)始變大，柯林集團(tuán)希望利用專(zhuān)業(yè)化人力資源管理系統(tǒng)，理清人事管理邏輯，提升組織管理效率，讓管理者能夠從基礎(chǔ)事物中解放出來(lái)，將更多精力貼近到業(yè)務(wù)當(dāng)中。通過(guò)多方對(duì)比、選型，柯林集團(tuán)選擇了與薪人薪事攜手合作。
2021年，為幫助各個(gè)行業(yè)公司借鑒成功的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，薪人薪事HR科學(xué)院攜手中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院數(shù)據(jù)與案例研究中心，共同打造中國(guó)企業(yè)HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿企業(yè)。作為包裝制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿企業(yè)，柯林集團(tuán)HR Admin Director 楊欣宇分享了柯林集團(tuán)人力資源數(shù)據(jù)化建設(shè)中，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)管理高效升級(jí)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
薪人薪事人事系統(tǒng) X 柯林集團(tuán)
薪人薪事助力柯林集團(tuán)實(shí)現(xiàn)人事管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)化建設(shè)
1.靈活定制考勤方案，排班管理更有序
柯林集團(tuán)擁有多個(gè)自主生產(chǎn)線、車(chē)間，然而各廠房的管理人員并非一一對(duì)應(yīng)，而是采用流動(dòng)管理模式。車(chē)間員工請(qǐng)假時(shí)，往往只和自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)提交申請(qǐng)，而不會(huì)向當(dāng)時(shí)車(chē)間的管理人員匯報(bào)，這對(duì)于管理人員的人事調(diào)動(dòng)、考勤核算等工作造成了很大困難。
借助薪人薪事人事管理系統(tǒng)，柯林集團(tuán)可以針對(duì)不同區(qū)域、崗位的員工，靈活定制不同的考勤方案，并手動(dòng)添加請(qǐng)假限制條件及匯報(bào)人，幫助各區(qū)域管理者加強(qiáng)考勤、排班管理。
此外，管理者可通過(guò)員工管理系統(tǒng)在線排班，代替?zhèn)鹘y(tǒng)的excel表格排班方式，人員調(diào)動(dòng)清晰可見(jiàn)，多方管理者在線協(xié)同作業(yè)，讓考勤管理更加有序。
2.自定義薪酬模式，一鍵完成復(fù)雜算薪
柯林集團(tuán)的車(chē)間員工主要分為技術(shù)人員和生產(chǎn)人員（普工）兩類(lèi)，不同員工對(duì)應(yīng)著不同的薪酬模式，難以統(tǒng)一計(jì)算。此外還要涉及加班時(shí)長(zhǎng)、超產(chǎn)量等諸多影響因子，對(duì)于傳統(tǒng)的人工算薪方式而言，不僅基礎(chǔ)工作量巨大，還很容易出錯(cuò)。
上線薪人薪事人事管理系統(tǒng)后，柯林集團(tuán)可以自助定義復(fù)雜的算薪規(guī)則，將考勤、培訓(xùn)、績(jī)效等諸多數(shù)據(jù)信息直接通過(guò)員工管理系統(tǒng)關(guān)聯(lián)員工薪酬，實(shí)現(xiàn)人力資源全鏈路數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)，并依托AI一鍵完成算薪，快速精準(zhǔn)，大幅提升薪酬工作效率。
員工管理系統(tǒng)一鍵完成傭金提成、計(jì)件計(jì)時(shí)、福利激勵(lì)等2000+個(gè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)算
3. 人事信息管理系統(tǒng)全流程管理，精準(zhǔn)優(yōu)化人才庫(kù)
在使用HR數(shù)字化工具前，柯林集團(tuán)招聘所涉及到的步驟十分繁瑣，尤其在新員工入職后，需要收集信息并手動(dòng)導(dǎo)入到OA，牽扯大量基礎(chǔ)工作，耗費(fèi)時(shí)間與人力成本。由于行業(yè)限制，符合招聘條件的人才在用人市場(chǎng)中的數(shù)量并不多，招聘不精準(zhǔn)、人才庫(kù)建立難的問(wèn)題，也為柯林集團(tuán)招聘增加了難度。
薪人薪事人事信息管理系統(tǒng)則可幫助柯林集團(tuán)，從多平臺(tái)精準(zhǔn)抓取簡(jiǎn)歷，自動(dòng)推薦給HR，增強(qiáng)企業(yè)人才庫(kù)儲(chǔ)備，并實(shí)現(xiàn)招聘全流程管理，實(shí)現(xiàn)從面試安排、面試提醒、評(píng)價(jià)、背調(diào)、發(fā)offer，到入職全程線上操作。
Offer發(fā)出后，柯林集團(tuán)新員工均可通過(guò)薪人薪事人事信息管理系統(tǒng)自行在線填寫(xiě)相關(guān)員工信息，降低HR的基礎(chǔ)工作量與出錯(cuò)率，節(jié)約人力成本。
招聘周期業(yè)務(wù)全部線上操作，清晰直觀
使用薪人薪事系統(tǒng)短短數(shù)月后，柯林集團(tuán)快速構(gòu)建了標(biāo)準(zhǔn)化、邏輯化的人力資源智能管理體系，在薪酬考勤、招聘、績(jī)效、培訓(xùn)管理等業(yè)務(wù)模塊中，均實(shí)現(xiàn)了全流程式的高效管理。數(shù)字技術(shù)的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力，讓柯林集團(tuán)再次“快人一步”，成為制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿。
柯林集團(tuán)的“上薪經(jīng)驗(yàn)”
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的合作后，柯林集團(tuán)對(duì)于薪人薪事人力資源管理系統(tǒng)給予了高度評(píng)價(jià)，并表示未來(lái)將繼續(xù)深化與薪人薪事的合作。楊欣宇分享了對(duì)于薪人薪事的一些使用感受：“薪人薪事產(chǎn)品的更新迭代還是很快的，我記得當(dāng)時(shí)選型談合作的時(shí)候，招聘的新版還沒(méi)出來(lái)，然后簽合同的時(shí)候，招聘的模塊已經(jīng)更新了，正式實(shí)施的時(shí)候，新的模塊已經(jīng)可以交付使用了。我們現(xiàn)在有7家公司，具體涉及到考勤和薪酬部分的HR和財(cái)務(wù)人員有6人左右，通過(guò)使用薪人薪事系統(tǒng)，每個(gè)人每月大概可以節(jié)省2-3個(gè)工作日的時(shí)間，算下來(lái)大概有12-18個(gè)工作日的節(jié)省，這可以讓他們從繁瑣的基礎(chǔ)工作中解放出來(lái)，將更多精力貼近到業(yè)務(wù)里面，這正是我們所期望的?！?/p>
薪人薪事領(lǐng)跑者計(jì)劃 薪人薪事 X 柯林集團(tuán)
薪人薪事是一款覆蓋人力資源六大模塊，致力于提升人事管理全局協(xié)同效率的人力資源管理系統(tǒng)。
上線5年來(lái)，薪人薪事專(zhuān)注為零售、教育、互聯(lián)網(wǎng)、廣告、醫(yī)療等行業(yè)提供復(fù)雜考勤、薪酬核算、專(zhuān)業(yè)人才招聘等全模塊人力資源解決方案。目前，已有17000+家客戶。
薪人薪事人力資源云系統(tǒng)包含組織員工、招聘管理、薪酬考勤、績(jī)效激勵(lì)、培訓(xùn)管理、集團(tuán)管理、智數(shù)分析等9大板塊，覆蓋人力資源全場(chǎng)景工作，打通人力資源6大模塊，助力人力資源體系化管理。
