愛設(shè)計營銷設(shè)計中臺解決方案入選CCFA《2021生活服務(wù)業(yè)數(shù)字創(chuàng)新案例集》

北京2021年8月16日 /美通社/ -- 近日，由中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(CCFA）編撰的《2021生活服務(wù)業(yè)數(shù)字創(chuàng)新案例集》正式發(fā)布，愛設(shè)計針對連鎖經(jīng)營行業(yè)提出的營銷設(shè)計中臺解決方案入選年度創(chuàng)新案例集。

創(chuàng)新對于連鎖企業(yè)的重要性自不待言，短期來說關(guān)乎企業(yè)的競爭優(yōu)勢和壁壘，長遠來說關(guān)乎企業(yè)的存亡。企業(yè)的高管、中層及技術(shù)人員時刻都在思考如何去創(chuàng)新，而數(shù)字技術(shù)的迅速發(fā)展讓創(chuàng)新變得可能。

技術(shù)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)和工具，大數(shù)據(jù)、云技術(shù)、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)讓連鎖企業(yè)在門店營建、收銀、巡店、選品、營銷、供應(yīng)鏈、標準化、數(shù)據(jù)打通等方面，圍繞人、貨、場進行各種令人眼光繚亂的創(chuàng)新，提供了以前難以達成的高效運營，促進了銷售的增長及消費體驗的提升。

在CCFA針對連鎖企業(yè)CIO進行的一項調(diào)查中，學(xué)習(xí)其它企業(yè)創(chuàng)新案例成為最受歡迎的選項。這足以說明企業(yè)對案例的重視，體現(xiàn)出創(chuàng)新案例的價值。這些案例，由CCFA生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化推進工作組的幾十家數(shù)字技術(shù)服務(wù)商提供，并本著優(yōu)中選優(yōu)的原則進行了篩選。

最終愛設(shè)計針對連鎖經(jīng)營行業(yè)提出的營銷設(shè)計中臺解決方案（客戶代表：新東方）成功入選CCFA企業(yè)創(chuàng)新案例集，在案例評審的過程中，CCFA 邀請了3位國內(nèi)數(shù)字化領(lǐng)域的權(quán)威專家對案例進行了點評，并獲得了專家團的一致認可。

01

項目實施的背景和目標

新東方教育集團雖然在有各地200多設(shè)計師，但300+新媒體運營人員業(yè)務(wù)需求急，難以獲得設(shè)計師全部支持，不規(guī)范使用版權(quán)內(nèi)容導(dǎo)致版權(quán)訴訟頻發(fā)，集團品牌部門難以整體管理。項目實施后，期望達成以下3個目標：

• 確保品牌一致性
  為一線新媒體?員準備好需要的內(nèi)容，統(tǒng)一的元素規(guī)范，視覺規(guī)范，避免在監(jiān)管不到的地方露出有悖于品牌規(guī)范的信息，確保品牌一致性、規(guī)范性。
• 減少版權(quán)訴訟
  對公司已購買素材盡可能的給到一線新媒體從業(yè)人員，降低盜版內(nèi)容的使用，減少版權(quán)訴訟。
• 提高運營效率
  精準場景的預(yù)制素材，統(tǒng)一的管理，便捷的操作，極大提高新媒體運營效率，整體提高各路新媒體傳播的品質(zhì)。

02

項目實施過程及投入

第一階段 儲備內(nèi)容及小范圍試用制定設(shè)計規(guī)范，品牌規(guī)范。根據(jù)應(yīng)用場景儲備設(shè)計模版庫，1期鎖定在手機海報、每日一簽、公眾號封面圖，三個常用場景。設(shè)計中心模版內(nèi)容，全部來自集團各個設(shè)計中心歷史設(shè)計作品。根據(jù)一定的規(guī)則全部轉(zhuǎn)化成可重復(fù)在線即點即用的模版。目前已經(jīng)儲備新東方設(shè)計模版528張。

第二階段 定制專屬分發(fā)頁面根據(jù)新東方架構(gòu)定制開發(fā)內(nèi)容分發(fā)方式，登錄方式、人員權(quán)限、頁面結(jié)構(gòu)。確保每一個成員使用的設(shè)計都符合品牌規(guī)范。

第三階段 接入OA全員使用建立成熟的新東方在線設(shè)計庫，可面向全部校區(qū)開放使用。創(chuàng)建元素庫、i p庫、icon庫等常用設(shè)計內(nèi)容庫。

03

項目產(chǎn)出及創(chuàng)造的價值、實施前后對比

• 價值
  整合利用集團已購版權(quán)內(nèi)容及各地設(shè)計中心的設(shè)計內(nèi)容，為新媒體運營打造一個專屬運營素材中心。避免重復(fù)購買、重復(fù)設(shè)計、版權(quán)糾紛、確保品牌一致。
• 實施前后對比
  營銷素材層面：實施期間為新東方儲備528張模板設(shè)計，同時為新東方提供了240種版權(quán)字體和3000+版權(quán)圖片，以及100+IP形象。營銷效率層面：1分鐘本地化物料觸達所有門店。效率提升100%，成本降低 50%，單次活動籌備時間縮短3-5天，分支機構(gòu)無需再重復(fù)外發(fā)設(shè)計工作。
  

04

項目未來迭代、更多可能創(chuàng)新的思考或展望

• 版權(quán)內(nèi)容
  實現(xiàn)多媒體版權(quán)內(nèi)容形式的全覆蓋，除現(xiàn)有已經(jīng)接入視覺中國的圖片版權(quán)素材，矢量素材、音頻、視頻素材庫全面上線；同時繼續(xù)充實設(shè)計模板版權(quán)素材，圍繞連鎖經(jīng)營與私域營銷場景，為用戶提供多快好省的版權(quán)內(nèi)容采買服務(wù)。
• 整合營銷
  整合上游版權(quán)（圖片+視頻+音頻+字體），下游延展營銷，全面接入母公司微夢傳媒行業(yè) 10 年的新媒體整合營銷技術(shù)及服務(wù)能力，基于品牌客戶的 social 整合營銷需求，在內(nèi)容創(chuàng)意的供給基礎(chǔ)上，打通策略咨詢、媒介投放、數(shù)據(jù)監(jiān)測的營銷鏈路，實現(xiàn)營銷閉環(huán)。

05

專家點評

【毛健】

畢馬威企業(yè)咨詢（中國）有限公司消費零售行業(yè)咨詢主管合伙人、數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢合伙人。

“營銷內(nèi)容運營是企業(yè)數(shù)字化營銷的痛點，缺乏優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、缺乏運營團隊、缺乏運營平臺。本案例中的企業(yè)營銷設(shè)計平臺解決了視覺營銷側(cè)的部分痛點，通過模版構(gòu)建，并開放給新媒體運營人員，解決品牌使用不規(guī)范、內(nèi)容版權(quán)訴訟等問題，實現(xiàn)海報在線編輯協(xié)同，提高圖片內(nèi)容下發(fā)效率。從長遠來看，需要在工具基礎(chǔ)上解決：
1. 優(yōu)質(zhì)內(nèi)容對接，企業(yè)自產(chǎn)內(nèi)容會非常困難，如何開放平臺對接外端內(nèi)容平臺；
2. 平臺能形成智能迭代能力，通過活動沉淀、內(nèi)容標簽數(shù)據(jù)和營銷效果跟蹤，不斷更新優(yōu)化內(nèi)容。"

【陳實】

上海亦墨信息科技有限公司董事長。

“營銷是經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，設(shè)計的營銷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。出色的企業(yè)離不開出色的營銷，離不開出色的設(shè)計。但是，不是所有的企業(yè)都能夠擁有出色的設(shè)計，包括出色的企業(yè)也未必，許多小微企業(yè)甚至沒有能力養(yǎng)活設(shè)計這個崗位。本案例顯示，數(shù)字化技術(shù)不僅僅給設(shè)計師個人提供的更先進的設(shè)計工具，還為設(shè)計師群體提供了平臺化的素材庫、模型庫工具，為企業(yè)設(shè)計服務(wù)外包合作提供了可能。由此，改變了小微企業(yè)養(yǎng)不起出色設(shè)計師的局面。本案例體現(xiàn)了“平臺+個人”的社會化生產(chǎn)模式及其先進性，而且，在知識產(chǎn)權(quán)保護發(fā)揮了積極作用。本案例的意義絕不限于企業(yè)營銷職能的設(shè)計環(huán)節(jié)，在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級方面，在價值鏈重構(gòu)、商業(yè)模式創(chuàng)新方面有積極意義?！?

【宋志遠】

北京零點有數(shù)數(shù)據(jù)科技股份有限公司大數(shù)據(jù)中心總經(jīng)理。

“本案例是在教育行業(yè)的營銷素材管理方面的應(yīng)用，在版權(quán)意識逐步提升、版權(quán)糾紛日益增長的環(huán)境下，針對于多地連鎖經(jīng)營的大中型企業(yè)的營銷素材管理也至關(guān)重要。通過信息化的手段，實現(xiàn)了基礎(chǔ)營銷素材的標準化、規(guī)范化使用，為營銷過程的信息化管理提供了良好的抓手，同時也為各個校區(qū)自主化營銷提供了標準化素材?！?/p>