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北京和睦家醫(yī)院接受健康界專訪:骨科如何成長為增長“第二曲線”

2021-06-23 10:24 5204
2021年6月5日,在北京睦家醫(yī)院主辦的第四屆國際骨科研討會期間,北京睦家醫(yī)院院長盤仲瑩、骨科主任路繼科向健康界詳細闡述了北京和睦家醫(yī)院骨科與眾不同的高速成長之道。

北京2021年6月23日 /美通社/ -- 2021年6月5日,在北京和睦家醫(yī)院主辦的第四屆國際骨科研討會期間,北京睦家醫(yī)院院長盤仲瑩、骨科主任路繼科向健康界詳細闡述了北京和睦家醫(yī)院骨科與眾不同的高速成長之道。內(nèi)容經(jīng)過健康界授權(quán)轉(zhuǎn)載:

現(xiàn)有業(yè)務隨時都可能抵達天花板,在那之前,企業(yè)需要找到新的發(fā)展路徑。如果企業(yè)能在第一曲線到達巔峰之前找到帶領企業(yè)二次騰飛的“第二曲線”,那么永續(xù)增長的愿景就能實現(xiàn)。在老齡化社會到來的大趨勢下,骨科之于北京和睦家醫(yī)院,或許正是這樣的第二曲線。

每當有青年醫(yī)生向路繼科詢問某個病人要不做手術(shù)時,他經(jīng)常會反問一句:這個病人如果是你的家人,你會如何處理?

醫(yī)生回答:我們會先打個石膏保守治療,看能否行得通。

此時,路繼科才說:對了,就這么做!

將心比心,是路繼科對其團隊內(nèi)醫(yī)務人員進行教育的常規(guī)做法。2015年,從澳大利亞歸來的路繼科教授創(chuàng)建了北京和睦家醫(yī)院骨科。

6年來,路繼科帶領骨科團隊一直堅守“以患者為中心”的國際理念,把和睦家骨科打造成一個獨具特色的患者服務閉環(huán)系統(tǒng)。

構(gòu)建患者服務閉環(huán)系統(tǒng)

20多年在澳大利亞做骨科醫(yī)生的經(jīng)歷,讓路繼科深諳西方的醫(yī)學服務理念,從而能讓和睦家骨科在創(chuàng)建之初,就與國際接軌。而這也是路繼科選擇北京和睦家醫(yī)院作為其全新職業(yè)生涯的一個愿望:建立一個團隊和國際接軌,秉承國際標準來辦醫(yī)療。這一國際標準,首先就是以患者為中心,把患者放在第一位。

歷經(jīng)六年的探索實踐,如今的北京和睦家醫(yī)院骨科擁有10余位國內(nèi)外醫(yī)生,涉及專業(yè)涵蓋了創(chuàng)傷骨科、脊柱外科、關節(jié)外科、手外科、足踝外科,小兒骨科、運動醫(yī)學科、康復理療以及疼痛管理等領域,以病人為中心形成了一個服務閉環(huán),患者的所有骨科問題都可在這個科室一站式解決。

北京和睦家醫(yī)院骨科主任路繼科
北京和睦家醫(yī)院骨科主任路繼科

這顯然是多數(shù)公立醫(yī)院目前尚無法做到的。得益于這一閉環(huán)服務模式治療有效且服務效率高,從而讓和睦家骨科獲得了患者的青睞。路繼科表示,和睦家骨科只要一開門診,每天的就診人數(shù)超百人,但閉環(huán)服務卻能保證患者得到無需奔波于不同診室之間的一站式服務。在和睦家骨科就診,患者無需擔心因病情不同而需要在各科室之間轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,服務閉環(huán)系統(tǒng)可以讓患者的問題在一個科室內(nèi)得到一站式解決。

打造學習型科室

北京和睦家醫(yī)院骨科,也像是一個小醫(yī)院。每一位患者來就診,包括詢問病史、體格檢查、影像學檢查及診斷等流程下來,整個就診流程下來至少要看30~45分鐘時間?!爱斎?,有些病不是一次就能看清楚的,可以多次來,但醫(yī)生必須要有明確的診療解決方案?!甭防^科認為,這不僅是和睦家骨科區(qū)別于公立醫(yī)院的地方,也是和睦家培養(yǎng)人的一個過程,即讓每個醫(yī)生都有系統(tǒng)的思考,同時用專業(yè)知識來襯托服務。

在提供優(yōu)質(zhì)服務的同時,更要保證醫(yī)療質(zhì)量與安全?!八^安全第一,就是一定要保證能給病人治好,而不是經(jīng)過治療以后變壞,或者造成新傷害?!币虼?,在安全第一的情況下,路繼科一直強調(diào)醫(yī)療質(zhì)量。

在保證醫(yī)療質(zhì)量方面,和睦家骨科團隊一直按國際標準來要求自己。盤仲瑩介紹,醫(yī)院的人都知道,骨科醫(yī)生團隊是最勤奮的一群人,他們每天早上7點雷打不動的準時進行骨科業(yè)務知識培訓學習,而路主任更是在早上6點就已經(jīng)準備好了當天要教學的內(nèi)容資料。六年來,一直如此??偨Y(jié)前一日工作里的病情案例,并對國際上最新的前沿知識進行學習,“時刻戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,時刻如履薄冰”,路繼科這樣要求著自己和團隊,他說,只有這樣才能保證不出錯。

 “路主任對和睦家骨科最大的貢獻之一,就是人才的培養(yǎng)。骨科招的人,不見得在剛來的時候就是最好的,但是在團隊里經(jīng)過學習培訓,他一定會越來越好,越來越優(yōu)秀?!弊鳛樵洪L,盤仲瑩這樣評價骨科團隊的人才梯隊建設:學科發(fā)展要有一個優(yōu)秀的領頭人,帶領團隊一起成長?!跋裎覀冞@樣的民營醫(yī)院,學科發(fā)展從無到有做起來,一定是一個學習型的成長團隊?!?/span>

天津市第一中心醫(yī)院骨科主任夏群教授
天津市第一中心醫(yī)院骨科主任夏群教授

從事骨科及脊柱外科專業(yè)35年的天津市第一中心醫(yī)院骨科主任夏群教授,目前是北京和睦家醫(yī)院骨科的臨床醫(yī)師。在他看來,和睦家骨科在路繼科主任的帶領下,一方面?zhèn)鞒泻湍兰业南冗M服務理念,更加注重患者感受;另一方面,路主任把和睦家骨科從注重臨床治療體驗,逐漸的帶向注重基礎研究,這是一個臨床醫(yī)生變成一個學者型醫(yī)生必須要走過的一個發(fā)展階段?!耙郧罢J為北京和睦家醫(yī)院更多是滿足婦產(chǎn)或兒科方面的需求,而現(xiàn)在骨科又逐漸成為一個后起之秀,這與路主任的努力以及走學者型和重視基礎研究是息息相關的”,夏群說。

引進高精尖設備助力

每一次新技術(shù)的出現(xiàn),都會有一批率先采用這種新技術(shù)的醫(yī)療機構(gòu),從而形成一種先發(fā)優(yōu)勢。盤仲瑩向健康界坦陳:技術(shù)本身帶給病人的益處是顯而易見的。因此,北京和睦家醫(yī)院希望能夠通過引進新技術(shù),驅(qū)動學科建設快速發(fā)展,并實現(xiàn)彎道超車。在她看來,技術(shù)的投入很大程度上不是為了現(xiàn)在,而是為了將來。

因此,在高精尖設備投入方面,只要能論證對病人有好處,北京和睦家醫(yī)院就會不惜重金引進。比如, Mako骨科機器人是目前唯一一款在國內(nèi)獲批上市的關節(jié)手術(shù)機器人,2018年首次在國內(nèi)應用于臨床。2019年,北京和睦家醫(yī)院耗資數(shù)千萬引進該設備,成為國內(nèi)最早利用Mako骨科機器人系統(tǒng)開展髖關節(jié)置換手術(shù)的醫(yī)院之一,哪怕與公立醫(yī)院相比,和睦家的這一步也顯得尤為超前。

北京和睦家醫(yī)院骨科團隊及Mako骨科機器人
北京和睦家醫(yī)院骨科團隊及Mako骨科機器人

對于骨科成立6年來所取的成績,路繼科表示,除成功實施Mako骨科機器人髖關節(jié)置換術(shù)外,包括上頸椎下頸椎復雜的手術(shù)、所有運動醫(yī)學的手術(shù),髖膝踝肩等多處關節(jié)置換手術(shù),和睦家骨科目前全部都能獨立完成,這在全國私立醫(yī)院當中是領先的。“雖然我們在規(guī)模、人員及資金方面,比不了公立醫(yī)院,但在服務理念方面,和睦家也是領先的,尤其是在對病人的關愛方面,我們是超越出去的?!?/span>

盡管有領先的技術(shù)與設備加持,但路繼科依然堅持“能不做手術(shù)就不做手術(shù),能做小手術(shù)就不做大手術(shù)”的原則。他經(jīng)常對青年醫(yī)生講:其實日常生活中很多東西如果不影響功能,則不需要維修,可以正常使用?!斑@個理念特別好,到現(xiàn)在為止,我們沒有一個病人是不應該做手術(shù)而做手術(shù)的?!甭防^科告訴健康界。

前瞻性布局新版塊

北京和睦家醫(yī)院院長盤仲瑩
北京和睦家醫(yī)院院長盤仲瑩

盤仲瑩這樣比喻骨科在醫(yī)院整體服務當中的布局:骨骼對于人體來說,就像家里的房梁。柱子斷一根,房子不會垮,但關鍵的房梁是不能斷的。因此,她認為,骨科疾病的治療對于病人來說,就是關鍵需求。隨著老齡化社會的到來和加劇,骨科需求會越來越突出,這是毫無疑問的。

目前,骨科業(yè)務量已進入和睦家第一梯隊。在盤仲瑩看來,這并不完全是醫(yī)院自己規(guī)劃的結(jié)果,而是各方面原因一起努力和推動的結(jié)果。其中,有骨科團隊的努力,有市場的強需求,也有醫(yī)院整個組織架構(gòu)調(diào)整變化后給顧客帶來的新服務量。

對于未來5年骨科業(yè)務在醫(yī)院整體業(yè)務中的比例規(guī)劃,盤仲瑩表示,份額并不重要,重要的是患者對和睦家骨科的認知度。

婦產(chǎn)科和骨科之外,盤仲瑩已在規(guī)劃新版塊。據(jù)她透露,一方面會根據(jù)市場需求來確定,另一方面也期待更多的業(yè)務學科領頭人,尤其是一些公立醫(yī)院的大專家們,愿意與和睦家一起把學科建設和發(fā)展跟整個社會對于醫(yī)療的需求結(jié)合在一起,真正搭建屬于自己的體系。“就像路主任創(chuàng)建和睦家骨科一樣,完全是按照國際標準的范兒做出來的,和睦家可以提供這樣的平臺,這也是我很期待的?!?/span>

管理學家查爾斯·漢迪認為:現(xiàn)有的業(yè)務隨時都有可能抵達天花板,在那之前,企業(yè)需要竭盡所能地找到新的發(fā)展路徑。如果企業(yè)能在第一曲線到達巔峰之前,找到帶領企業(yè)二次騰飛的“第二曲線”,并且第二曲線必須在第一曲線達到頂點前開始增長,彌補第二曲線投入初期的資源(金錢、時間和精力)消耗,那么企業(yè)永續(xù)增長的愿景就能實現(xiàn)。這就是著名的“第二曲線”增長理論。

在老齡化社會必將到來的大趨勢下,骨科之于北京和睦家醫(yī)院,或許正是這樣的第二曲線。

原文轉(zhuǎn)載自《健康界》https://www.cn-healthcare.com/article/20210610/wap-content-555895.html

消息來源:北京和睦家醫(yī)院
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