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CSDN 軟件工程師能力認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)正式開源開放

破解技術(shù)人才招聘難、培養(yǎng)難
CSDN
2021-04-01 14:48 6175
3 月 30 日,CSDN 特別舉行“C 站(CSDN)軟件工程師能力認(rèn)證開源發(fā)布暨 IT 技術(shù)人才培養(yǎng)合作研討會”,在線聚集萬名開發(fā)者,正式發(fā)布 CSDN 戰(zhàn)略級產(chǎn)品“C 站軟件工程師能力認(rèn)證”。

北京2021年4月1日 /美通社/ -- 對于企業(yè)、高校、開發(fā)者個人而言,總面臨這些問題:個人沒有明確的成長路徑,學(xué)習(xí)資源越來越分散;從學(xué)校里學(xué)到的知識無法很好地運用在工作中;能力泡沫嚴(yán)重,一紙簡歷隨意美化,無法檢驗真實能力;企業(yè)招聘難,程序員的技術(shù)能力難評估,沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);招聘成本高:簡歷篩選、筆試、機(jī)試、入職后培養(yǎng)等多個環(huán)節(jié),耗精力、耗成本……

業(yè)招聘并培養(yǎng)一名合格的軟件工程師,成本在 10-20 萬之間。有些應(yīng)聘者技術(shù)很好,但表達(dá)能力不足,極有可能與心儀的公司失之交臂;相反有些能說會道,但編程能力卻很差的人反倒能拿到大廠 Offer。

CSDN 軟件工程師能力認(rèn)證開源發(fā)布
CSDN 軟件工程師能力認(rèn)證開源發(fā)布

針對這些痛點問題,3 月 30 日,CSDN 特別舉行“C 站(CSDN)軟件工程師能力認(rèn)證開源發(fā)布暨 IT 技術(shù)人才培養(yǎng)合作研討會”,由 CSDN 創(chuàng)始人&董事長、極客幫創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人蔣濤,CSDN 副總裁鄒欣領(lǐng)銜,邀請東方國信 CTO 查禮、一流科技 OneFlow 創(chuàng)始人袁進(jìn)輝、云和恩墨創(chuàng)始人蓋國強(qiáng)、中國軟件行業(yè)協(xié)會智能應(yīng)用服務(wù)分會秘書長邱欽倫蒞臨現(xiàn)場,在線聚集萬名開發(fā)者,正式發(fā)布 CSDN 戰(zhàn)略級產(chǎn)品“C 站軟件工程師能力認(rèn)證”(以下簡稱“C 認(rèn)證”),并將標(biāo)準(zhǔn)面向各行業(yè)及所有開發(fā)者開源開放。

“C 認(rèn)證”基于軟件工程師的開發(fā)能力模型,提供免費的以學(xué)習(xí)小組、刻意練習(xí)、任務(wù)實踐、逐層遞進(jìn)的訓(xùn)練方式,并梳理出軟件工程師開發(fā)過程中所需的各項技術(shù)技能。結(jié)合企業(yè)招聘需求和人才應(yīng)聘痛點,基于公開、透明、公正的原則,甄別人才時確保真實業(yè)務(wù)場景、采用主觀題加編碼實操、全程錄屏、真人露臉,存檔不可篡改。助力技術(shù)人成長提升,幫助企業(yè)選到具有真實能力的技術(shù)人才,節(jié)約高昂的招聘與培養(yǎng)成本。

加入中國工程師的紅利時代

參與中國萬億技術(shù)大生態(tài)發(fā)展

CSDN 創(chuàng)始人&董事長、極客幫創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人蔣濤表示,中國開發(fā)者市場正在迎來三大紅利:第一,全民編程,人人都是開發(fā)者;第二,行業(yè)數(shù)字化大升級,家家都是技術(shù)公司;第三,十萬億技術(shù)大生態(tài),開源技術(shù)體系和中國核心技術(shù)生態(tài)迅猛發(fā)展。技術(shù)正在驅(qū)動每個行業(yè)發(fā)生變革,中國大學(xué)生和理科生數(shù)量已經(jīng)位列全球第一,中國開發(fā)者規(guī)模在全球增速顯著,中國正從人口紅利時代步入工程師紅利時代。

CSDN 創(chuàng)始人&董事長、極客幫創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人蔣濤
CSDN 創(chuàng)始人&董事長、極客幫創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人蔣濤

但行業(yè)的發(fā)展也面臨著諸多挑戰(zhàn),包括創(chuàng)新能力不足、腰部人才匱乏等,而 IT 人才難鑒別、難培養(yǎng)更成為企業(yè)招聘過程中的核心痛點,重構(gòu)學(xué)習(xí)勢在必行。

在經(jīng)過近一年的考察、調(diào)研、測試、迭代,走訪超過 500 家的頭部及中小型企業(yè),對數(shù)萬名高校學(xué)生進(jìn)行調(diào)研和線上線下交流后,結(jié)合 CSDN 在軟件開發(fā)領(lǐng)域的技術(shù)研究成果,并參考國內(nèi)外權(quán)威的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),CSDN 正式推出“C 認(rèn)證”,重點解決企業(yè)招聘成本高(面試成本、培養(yǎng)成本、離職成本)、開發(fā)者就業(yè)難(進(jìn)大廠難、升職難)等難題。

圍繞“C 認(rèn)證”標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)建,CSDN 邀請了多位一線資深工程師,針對各大公司的 IT 人才招聘需求,進(jìn)行系統(tǒng)化梳理并持續(xù)迭代,提煉出“C 認(rèn)證”的三大核心機(jī)制:

  • 面向?qū)嵺`助力主動學(xué)習(xí),用一流的工程實踐指導(dǎo)開發(fā)者的學(xué)習(xí)和成長;
  • 組建學(xué)習(xí)小組,支持結(jié)對編程,讓學(xué)習(xí)者可以擁有自己的伙伴;
  • 用真實的任務(wù)驅(qū)動學(xué)習(xí)過程,并及時反饋。

這種顛覆式學(xué)習(xí)模式兼顧了面授培訓(xùn)和線上培訓(xùn)的優(yōu)點,記錄并保存了真實學(xué)習(xí)過程,從而實現(xiàn)辨別學(xué)習(xí)者的真實技術(shù)能力。

作為中國建立較早、規(guī)模很大的開發(fā)者社區(qū),CSDN 一直伴隨中國 IT 行業(yè)發(fā)展,幫助開發(fā)者學(xué)習(xí)成長,始終相信終身學(xué)習(xí)、實力來自于動手實踐、成長需要伙伴,相信知識分享、開源共創(chuàng)的價值,這也是“C 認(rèn)證”發(fā)布并將標(biāo)準(zhǔn)面向各行業(yè)及所有開發(fā)者開源開放的源動力。

從需求出發(fā)、對標(biāo)國際標(biāo)準(zhǔn)

重新定義工程師學(xué)習(xí)培養(yǎng)路徑

“做中學(xué)”軟件工程教學(xué)方法提出者、CSDN 副總裁鄒欣對“C 認(rèn)證”標(biāo)準(zhǔn)的思考與設(shè)計進(jìn)行了系統(tǒng)分享。首先,從企業(yè)招人難出發(fā),立足企業(yè)對 IT 人才的期待及需求,有機(jī)整合企業(yè)招聘中的各項技術(shù)能力要求并進(jìn)行層級劃分,對開發(fā)者專業(yè)能力做有效評估與認(rèn)證,最終實現(xiàn)企業(yè)與人才之間的精準(zhǔn)匹配。

CSDN 副總裁鄒欣
CSDN 副總裁鄒欣

當(dāng)前,全球正在進(jìn)行數(shù)字化、信息化大發(fā)展,國外在工程培養(yǎng)方面也具備非常多的先進(jìn)經(jīng)驗,“C 認(rèn)證”對標(biāo)國際標(biāo)準(zhǔn),通過設(shè)計/開發(fā)解決方案、環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展、工程知識、團(tuán)隊協(xié)同、職業(yè)規(guī)劃等各個維度進(jìn)行工程師軟硬技能的綜合提升,助力開發(fā)者成為實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、綜合能力強(qiáng)的軟件工程師。

“C 認(rèn)證”模塊包含:C1 見習(xí)能力認(rèn)證、C4 專項能力認(rèn)證、C5 全棧能力認(rèn)證,開發(fā)者們根據(jù)實際情況和目標(biāo)選擇適合自己的認(rèn)證路徑,該認(rèn)證采用先進(jìn)的模塊化設(shè)計,具備四大核心特點,快速迭代、持續(xù)升級,適配軟件工程師的各個成長階段與發(fā)展方向:

  • 系統(tǒng)化學(xué)習(xí),定義學(xué)習(xí)技能的優(yōu)質(zhì)路線。23 個訓(xùn)練任務(wù)、1 個真實的企業(yè)級項目以及不同階段的認(rèn)證測評,結(jié)合一線專家繪制的軟件工程師成長最佳路線圖,寓學(xué)于樂、有的放矢,實現(xiàn)系統(tǒng)化學(xué)習(xí)。
  • 任務(wù)式訓(xùn)練,上機(jī)實操檢驗項目實踐能力。通過真實業(yè)務(wù)場景,著重考察參與者真實的實踐能力,任務(wù)訓(xùn)練、學(xué)習(xí)筆記、代碼編寫等環(huán)節(jié)全程留痕、存檔。
  • 真實性保障,為學(xué)習(xí)者建立不可篡改的動態(tài)立體簡歷。C4/C5 考試過程真人露臉、全程錄屏,保證能力的真實性。
  • 小組式學(xué)習(xí)+結(jié)對編程,收獲免費任務(wù)指導(dǎo)和答疑。清晰成長不迷茫,練好本領(lǐng),直通大廠。

相較于傳統(tǒng)教學(xué)模式或互聯(lián)網(wǎng)教育模式,“C 認(rèn)證”在學(xué)習(xí)模式上揚(yáng)長避短,采用先進(jìn)的模塊化設(shè)計,快速迭代、持續(xù)升級,在一線工程師的免費指導(dǎo)下,通過組建志同道合的學(xué)習(xí)小組共同進(jìn)步,同時在富有激勵的任務(wù)闖關(guān)中“刻意學(xué)習(xí)”,進(jìn)而實現(xiàn)學(xué)習(xí)效果的優(yōu)化。

共育共建共成長

人才培養(yǎng)新模式、新發(fā)展

發(fā)布會現(xiàn)場,CSDN 創(chuàng)始人&董事長、極客幫創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人蔣濤,CSDN 副總裁鄒欣,東方國信 CTO 查禮,一流科技 OneFlow 創(chuàng)始人袁進(jìn)輝,云和恩墨創(chuàng)始人蓋國強(qiáng),中國軟件行業(yè)協(xié)會智能應(yīng)用服務(wù)分會秘書長邱欽倫從人才鑒別、人才培養(yǎng)、人才成長、企業(yè)需求等多角度出發(fā),共同把脈國內(nèi) IT 工程師招聘難的問題,深入探討了 IT 人才培養(yǎng)新模式。

數(shù)位專家分享了在人才招聘及培養(yǎng)中飽受困擾的諸多問題,并從多個維度給出了寶貴建議。蓋國強(qiáng)分享了自己對于人才招聘的經(jīng)驗,表示如何快速遴選到合適人才是一個巨大挑戰(zhàn),需要經(jīng)過海量簡歷篩選、多輪面試、實際測試等多個環(huán)節(jié),亟需快速、真實、準(zhǔn)確的人才篩選機(jī)制。袁進(jìn)輝從工程師角度出發(fā),對開發(fā)者如何快速展示技能提出了建議,包括參加競賽獲獎經(jīng)驗、撰寫技術(shù)博客總結(jié)實踐經(jīng)驗、參與開源項目的開發(fā)及貢獻(xiàn)等,均可作為強(qiáng)有力的支撐。

作為東方國信 CTO,查禮非??粗貏邮謱嵺`項目經(jīng)驗,也希望能夠有一個專業(yè)機(jī)構(gòu)來支持能力認(rèn)證,極其有必要進(jìn)行第三方認(rèn)證并全程跟蹤。擁有二十余年軟件人才培養(yǎng)經(jīng)驗的邱欽倫表示,當(dāng)前高校培養(yǎng)和企業(yè)招聘標(biāo)準(zhǔn)存在差異,如何有效解決人才培養(yǎng)、招聘問題,歸根結(jié)底在于標(biāo)準(zhǔn)。

對于以學(xué)習(xí)小組、刻意練習(xí)、任務(wù)實踐、逐層考核為核心的測評方式,以及提供客觀、可量化的能力甄別標(biāo)準(zhǔn)的“C 認(rèn)證”,各位專家均表示了極大認(rèn)可。

但同時也提出了企業(yè)、高校及開發(fā)者都普遍關(guān)心的問題,譬如:

  • 是不是真能解決人才鑒別、培養(yǎng)的難題?
  • 業(yè)界也有許多證書的標(biāo)準(zhǔn),怎么評估靠不靠譜?
  • 企業(yè)招聘、開發(fā)者在面試時也都會尤為關(guān)注證書含金量的問題。

對此,蔣濤分享了對于人才招聘與培養(yǎng)的深入思考,表示 CSDN 在整體的“C 認(rèn)證”體系中核心就在于解決上述痛點問題。

  • 企業(yè)招人難:企業(yè)痛點招人難問題由來已久,招收 100 份簡歷至少要面 10-20 人,可能最終挑選 1 個人,這其實是很大的社會資源浪費。并且,企業(yè)還需要鑒別簡歷是否存在虛假成分。我們應(yīng)該將這些模式優(yōu)化掉,通過第三方平臺來實現(xiàn),減少信任成本。
  • 行業(yè)缺乏標(biāo)準(zhǔn):在軟件開發(fā)領(lǐng)域過去有很多證書,但為什么最終失敗了?很大一個原因就在于只記錄考試,并且用客觀題,我們很多人從小就善于刷題,考 100 分是很簡單的事情。所以,需要將考試過程拉長,把學(xué)習(xí)過程和考試過程合并,對企業(yè)、學(xué)生都是一個真實的過程,面向工作所需能力鍛煉,結(jié)對來做,并且具有獎勵。
  • 培養(yǎng)周期長:CSDN 已經(jīng)對通用能力以及針對 Python、前端等眾多不同方向的能力進(jìn)行設(shè)計,可以實現(xiàn)靈活培養(yǎng),同時,將能力認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)開源開放,各方均可參與進(jìn)來,針對更多特定技術(shù)方向共同設(shè)置培養(yǎng)任務(wù)與路徑。

針對大家普遍關(guān)心的 C 認(rèn)證含金量問題,鄒欣表示,C 認(rèn)證(C4/C5)通過編程馬拉松形式考察考生的分析問題、解決問題能力。C 認(rèn)證不僅僅是一個證書,它所代表的是:獲取認(rèn)證的真實過程,可視化展示設(shè)計思路、實現(xiàn)細(xì)節(jié),從而解決企業(yè)招聘和面試者之間的信任問題。

從企業(yè)招聘角度:相當(dāng)于提前完成了一個技術(shù)面試(比如機(jī)試、技術(shù)提問等)環(huán)節(jié),大幅降低了招聘成本和質(zhì)量;

從面試者角度:通過 C 認(rèn)證證明就能夠以可視化的方式展示運用技術(shù)解決問題能力,節(jié)省了每次面試都要經(jīng)歷一場證明“我是我”、“我很好”的過程,可以直接討論價值觀問題、待遇問題……

現(xiàn)在,感興趣的伙伴可立即訪問“C 認(rèn)證”官網(wǎng)https://cse.csdn.net/),獲取更多信息。

消息來源:CSDN
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