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上海2020年12月24日 /美通社/ -- 近日，國際獨立第三方檢測、檢驗和認證機構德國萊茵TUV大中華區(qū)（簡稱“TUV萊茵”）舉辦了“ISO/TS 22163管理體系特色項目管理過程專題講座”。來自軌道交通行業(yè)上下游百余位企業(yè)負責人，通過學習項目管理的三大要素、五大過程組和十大領域，進一步提升管理能力，從而提高企業(yè)管理效益和盈利能力。
TUV萊茵舉辦ISO/TS 22163管理體系特色項目管理過程專題講座
ISO/TS 22163是幫助軌道交通行業(yè)組織績效走向卓越的管理體系標準，導入ISO/TS 22163管理體系是戰(zhàn)略性決策，不僅能幫助軌交企業(yè)提升核心競爭力，還能夠降低運營成本，為產品可靠性和安全性提供系統保證。
TUV萊茵大中華區(qū)管理體系服務副總經理劉忠華
在為期兩天的講座中，TUV萊茵大中華區(qū)管理體系服務副總經理劉忠華結合多年的審核認證經驗，圍繞ISO/TS 22163標準對項目管理的要求、項目管理過程對獲得金銀牌證書的影響、中小企業(yè)項目管理的實施要點、PMP項目管理工作要點等話題進行了深入講解，幫助軌交企業(yè)提高項目管理實施的有效性。
作為全球領先的技術服務商，TUV萊茵在軌道交通質量管理體系認證領域擁有豐富的項目經驗。目前，TUV 萊茵已成為國內外各大軌道交通企業(yè)、通信信號企業(yè)及其供應商的合作伙伴，為軌道交通行業(yè)企業(yè)管理水平與從業(yè)人員技術提升提供重要支持。
