 |
全球人力資源領導者現(xiàn)在紛紛利用SHL的人才管理解決方案，打造敏捷的勞動力，幫助企業(yè)在前所未有的環(huán)境中取得成功
倫敦2020年8月17日 /美通社/ -- 人才創(chuàng)新方面的市場領導者SHL，現(xiàn)在重新定義組織機構在COVID-19疫情期間塑造人才管理戰(zhàn)略的方式，從而打造真正具有包容性、健康、高效以及由此更具可持續(xù)性的組織機構。
當前的環(huán)境已經迫使企業(yè)領導者和個人讓他們所扮演的角色不斷向前演進發(fā)展，關注不斷變化的人才管理生態(tài)系統(tǒng)。由于冗余、停職休假和商業(yè)需求波動，角色已經被重新定義，這使得建立敏捷的勞動力比以往更加重要，準備在他們出現(xiàn)時就能滿足需求。在這個新世界中，了解每個人的才能、能力和潛力非常關鍵。
“工作—生活平衡”的概念已經從根本上被2020年的事件顛覆。世界絕對不會回到以往的“常態(tài)”，在這一背景下，現(xiàn)在有機會讓這一困難體驗，成為刺激積極進步和變革的“催化劑”。
通過利用SHL強大的人員分析能力，企業(yè)領導者能夠真正地了解現(xiàn)有勞動力的潛力，并能利用可能由于偏見/認知問題而未發(fā)現(xiàn)的人才。發(fā)現(xiàn)這些隱藏的寶貴人才，可以為最大限度地發(fā)揮每個人以及組織機構自身的潛力鋪平道路。
SHL首席執(zhí)行官安迪-布拉德肖(Andy Bradshaw)表示：“人力資源(HR)過程必須要能促進對整個勞動力的當前和未來能力的客觀了解，支持打造繁榮興旺的內部人才市場平臺。人才管理變得越來越個體化和人力資源支持化，我們必須改變我們的方法，確保為學習、成長和持續(xù)轉變，實現(xiàn)最優(yōu)動態(tài)發(fā)展?！?/p>
為了達到這個目的，SHL過去幾年來一直都在開發(fā)由目的和洞察力驅動的敏捷人才管理解決方案系列，許多客戶都已經在打造強大的內部人才市場平臺上面，采取了重要舉措?，F(xiàn)在真正的機遇來臨，能夠擴大這一影響，為個人和組織機構在日新月異的數(shù)字化和高度人性化新世界中繁榮發(fā)展，開辟道路。
SHL的人才管理解決方案利用其經過科學證實的27種情景挑戰(zhàn)，來發(fā)現(xiàn)能夠立即填補關鍵職務空缺的人，并且確定經驗/能力上面的潛在差距。
SHL已經為開始接受人才管理重塑和轉型的企業(yè)，發(fā)布了多個資源，包括網絡研討會和白皮書。垂詢詳情，請訪問shl.com。
SHL簡介
SHL全心全意助力您獲得成功。在這個前所未有的變革時代，我們能夠提供深層次的人事洞察分析，幫助預測和推動業(yè)績。
我們的一流人才解決方案使領導者及其團隊能夠在整個員工生命周期中做出公正的決策。憑借40余年的人才專業(yè)知識和尖端測評科學，以及我們在全球范圍內積累的超過450億條數(shù)據，我們對人才擁有無與倫比的認知。SHL與從初創(chuàng)企業(yè)到跨國公司等全球各種規(guī)模的組織機構開展合作，幫助他們通過人才投資，獲得實際業(yè)務成果。www.shl.com
聯(lián)系人
Kristina Iniguez
電郵：PR@shl.com
圖片 - https://mma.prnasia.com/media2/1228637/woman_leading_meeting_shl.jpg?p=medium600
圖標 - https://mma.prnasia.com/media2/997807/SHL_Logo.jpg?p=medium600
