北京2020年8月5日 /美通社/ -- 埃森哲（紐交所代碼：ACN）最新全球調研顯示，在新冠肺炎疫情暴發(fā)之前，僅有12%的受訪中國企業(yè)建立了彈性供應鏈，以客戶為中心，推動業(yè)務增長。該比例略高于全球平均水平（10%）。
此次研究調研了全球10個國家和地區(qū)的900名企業(yè)高管，發(fā)布了《加速增長：以客戶為中心的供應鏈》報告。近年來，企業(yè)希望供應鏈不僅可以幫助提升效率和規(guī)模，更能推動持續(xù)的業(yè)務增長。
報告指出，要打造以客戶為中心的供應鏈，中國企業(yè)仍然面臨諸多挑戰(zhàn)，包括供應鏈基礎架構和資源不夠靈活，缺乏與生態(tài)伙伴進行共創(chuàng)的能力等。受疫情影響，這些挑戰(zhàn)顯得愈加艱巨。
埃森哲戰(zhàn)略與咨詢大中華區(qū)總裁馬杰祺（Marcello Tamietti）表示：“一直以來，供應鏈是企業(yè)的生命線。疫情之下，作為企業(yè)復蘇引擎，建立彈性供應鏈迫在眉睫，能夠確保企業(yè)迅速、安全且穩(wěn)定地提供產品和服務。企業(yè)需要加強供應鏈建設，更加以客戶為中心，增加透明度，加快決策，這樣才能在經濟復蘇時實現(xiàn)增長?！?/p>
研究表明，在2017至2019年間，受訪中國企業(yè)平均投資1.8億美元用來改造供應鏈。但是，只有少數(shù)領軍企業(yè)能夠獲得滿意的投資回報，領軍企業(yè)的營收平均增長了11%，其他企業(yè)的營收則平均下降了4%。此外，彈性供應鏈對領軍企業(yè)營收的貢獻度是其他企業(yè)的4.3倍（營收貢獻度分別為51%和12%）。
埃森哲大中華區(qū)供應鏈及運營戰(zhàn)略董事總經理潘崢表示：“市場環(huán)境和用戶行為的快速變化帶來諸多不確定性，要想應對這些不確定性，以客戶為中心的供應鏈對于企業(yè)和整個社會都至關重要。企業(yè)應當借鑒領軍企業(yè)的方法和經驗，對自身供應鏈進行變革，提升運營，更好地服務客戶，最終實現(xiàn)業(yè)務增長?！?/p>
領軍企業(yè)之所以滿足了不斷增長和變化的用戶體驗需求，在于其制定了四項關鍵舉措，鞏固了行業(yè)領先地位：
以高科技制造行業(yè)為例，領軍企業(yè)已經在進行智能制造升級，構建自身的數(shù)字化觸點和供應鏈服務能力, 以應對海量消費者的個性化定制需求，例如：個性化定制體驗、線上線下全面融合、多渠道訂單接入及自動高效處理、全鏈路智能計劃協(xié)同、自動化倉庫及物流控制塔等。
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關于本次研究
在2019年12月至2020年2月期間，埃森哲對來自全球10個國家和地區(qū)、9個行業(yè)的900家企業(yè)高管開展調研，了解企業(yè)如何進行供應鏈轉型，推進業(yè)務增長。同時，埃森哲運用計量經濟學模型，來評估分析型、輕資產協(xié)同架構對企業(yè)營收增長的影響。此外，埃森哲運用CapIQ數(shù)據(jù)庫比較了領軍企業(yè)與其他企業(yè)在營收、EBITDA*和股價變動等指標上的表現(xiàn)差異。* EBITDA是一種標準的會計計量指標，指的是利息、稅項、折舊和攤銷前的利潤。
關于埃森哲
埃森哲公司注冊成立于愛爾蘭，是一家全球領先的專業(yè)服務公司，依靠卓越的數(shù)字化能力，為客戶提供戰(zhàn)略與咨詢、互動營銷、技術和運營服務及解決方案。憑借獨特的業(yè)內經驗與專業(yè)技能，以及翹楚全球的卓越技術中心和智能運營中心，我們業(yè)務涵蓋40多個行業(yè)，以及企業(yè)日常運營部門的各個職能。埃森哲是《財富》全球500強企業(yè)之一，目前擁有約51.3萬名員工，服務于120多個國家的客戶。我們堅持以創(chuàng)新促發(fā)展，幫助客戶提升績效，持續(xù)創(chuàng)造價值。
埃森哲在大中華區(qū)開展業(yè)務30余年，擁有一支1.6萬多人的員工隊伍，分布于多個城市，包括北京、上海、大連、成都、廣州、深圳、香港和臺北等。作為可信賴的數(shù)字化轉型卓越伙伴，我們正在更創(chuàng)新地參與商業(yè)和技術生態(tài)圈的建設，幫助中國企業(yè)和政府把握數(shù)字化力量，通過制定戰(zhàn)略、優(yōu)化流程、集成系統(tǒng)、部署云計算等實現(xiàn)轉型，提升全球競爭力，從而立足中國、贏在全球。
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