北京2020年4月26日 /美通社/ -- 由長(zhǎng)城會(huì)主辦的GMIC在線2020于4月25日19:00成功開幕。2020年，是GMIC即將走過的第12年，也是21世紀(jì)一個(gè)全新10年的開端。
然而，新冠疫情讓全國上下進(jìn)入了特殊時(shí)期。各企業(yè)紛紛參與到抗疫一線，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，貢獻(xiàn)企業(yè)力量。與此同時(shí)，疫情也對(duì)商業(yè)形態(tài)提出了新的挑戰(zhàn)，許多企業(yè)陷入困境，甚至面臨史無前例的大停擺。
GMIC作為持續(xù)關(guān)注科技與商業(yè)創(chuàng)新的全球化平臺(tái)，希望與所有企業(yè)攜手同行、共克時(shí)艱?；诖?，GMIC 在線2020順勢(shì)而起，以科學(xué)和技術(shù)視角，以商業(yè)與現(xiàn)代文明精神，探尋商業(yè)生機(jī)與科技力量，追求生長(zhǎng)與生命力，與企業(yè)一起逆勢(shì)破局、冪次生長(zhǎng)。
GMIC在線2020主會(huì)場(chǎng)第一部分主題為 -- “生長(zhǎng)力：抗疫之后，肆意生長(zhǎng)”。出席此部分的嘉賓有周昌華-長(zhǎng)城會(huì)CEO、王翔-小米集團(tuán)總裁、文廚-長(zhǎng)城會(huì)創(chuàng)始人、高山大學(xué)創(chuàng)辦人、Jürgen Schmidhuber-瑞士AI實(shí)驗(yàn)室IDSIA負(fù)責(zé)人、LSTM之父、郭毅可-英國皇家工程院院士、香港浸會(huì)大學(xué)副校長(zhǎng)、李洪波-中國電信湖北公司黨委書記、總經(jīng)理、吳冰-石墨文檔Founder& CEO（按出場(chǎng)順序排列）。七位嘉賓，圍繞主題，碰撞出了很多有價(jià)值的內(nèi)容。
周昌華：“冪次生長(zhǎng)，共渡難關(guān)”
首先，GMIC主辦方長(zhǎng)城會(huì)CEO周昌華進(jìn)行了開幕致辭，正式拉開大會(huì)序幕。
周昌華表示：“這次GMIC大會(huì)第一次完整的放到線上，對(duì)我們有特殊的意義。突如其來的疫情讓我們看到了逆全球化，看到了空無一人的街道和物理空間的隔離，也看到了人與人、社群與社群之間的巨大鴻溝。一方面，我們?cè)絹碓焦陋?dú)，另一方面，人與人在網(wǎng)絡(luò)上的時(shí)長(zhǎng)和交互都出現(xiàn)了爆發(fā)式的增長(zhǎng)，人類前所未有的越來越依賴網(wǎng)絡(luò)?！?/p>
“在這個(gè)特殊的時(shí)刻，GMIC作為全球科技圈的連接器，使命感驅(qū)使我們要通過行動(dòng)，用網(wǎng)絡(luò)的溫度溫暖彼此，倡導(dǎo)跨越數(shù)字鴻溝，體現(xiàn)科技的價(jià)值。我們要對(duì)抗的是瘟疫，而不是人類自己?！?/p>
“因此，就有了這次特殊時(shí)刻召開的GMIC在線。我們聯(lián)合了世界各地的200位嘉賓，在30多個(gè)直播間里，用三天時(shí)間給大家?guī)頂?shù)百個(gè)小時(shí)的精彩內(nèi)容，圍繞科技帶動(dòng)的逆市增長(zhǎng)，引導(dǎo)對(duì)人類未來命運(yùn)的關(guān)注，跨界到科學(xué)、生活方式、藝術(shù)、電影、商業(yè)、消費(fèi)、健康等領(lǐng)域。這后面，都是GMIC想要傳遞的價(jià)值觀：團(tuán)結(jié)起來，用科技武裝思想，冪次增長(zhǎng)，共渡難關(guān)！”
最后，周昌華表示希望大家能盡情享受這三天GMIC帶來的科技、科學(xué)和商業(yè)大餐，并叮囑大家在疫情期間保重身體。
王翔：“疫情下，小米的全球化戰(zhàn)略及責(zé)任”
小米集團(tuán)總裁王翔做了“疫情下，小米的全球化戰(zhàn)略及責(zé)任”的分享，值得一提的是，這是他在GMIC舞臺(tái)的首次亮相。
小米在抗疫一線
王翔表示，面對(duì)突發(fā)的疫情，小米調(diào)動(dòng)了集團(tuán)所有資源，在全線范圍內(nèi)找抗疫物資，在大年初一的時(shí)候，就把第一批物資送到了武漢抗疫指揮部，送到急需口罩、呼吸機(jī)、防護(hù)服的醫(yī)院。截止2020年4月，小米集團(tuán)、小米基金會(huì)、小米員工捐款及捐贈(zèng)物資金額超過7000萬元。
疫情下，小米的復(fù)工
在疫情中，小米既積極參與抗疫事業(yè)，同時(shí)也時(shí)刻關(guān)注經(jīng)濟(jì)大環(huán)境復(fù)蘇。2月13日，小米發(fā)布了旗艦手機(jī)小米10，這是手機(jī)行業(yè)首個(gè)純線上直播的旗艦手機(jī)發(fā)布會(huì)。
當(dāng)時(shí)行業(yè)亟需一場(chǎng)發(fā)布會(huì)提振信心，小米洞察了這個(gè)需求，希望用這場(chǎng)發(fā)布會(huì)，給行業(yè)增強(qiáng)信心，給市場(chǎng)注入活力，緩解大家的焦慮情緒，體現(xiàn)出小米對(duì)行業(yè)和社會(huì)的責(zé)任。
隨后，3月24日，小米集團(tuán)還發(fā)布了首款滿產(chǎn)旗艦Redmi K30 Pro，得到了行業(yè)內(nèi)合作伙伴的高度認(rèn)可。
與此同時(shí)，面對(duì)疫情全球蔓延，小米馳援意大利、西班牙、日本、韓國、印度、阿根廷、智利等20多個(gè)國家和地區(qū)。給意大利的防疫物資上，他們寫了意大利哲學(xué)家的詩：“同海之浪、同樹之葉、同園之花”。
小米新十年
長(zhǎng)城會(huì)創(chuàng)始人、高山大學(xué)創(chuàng)辦人文廚和王翔進(jìn)行了“小米新十年”的對(duì)話。王翔表示：“未來十年，小米把手機(jī)+AIOT定義為‘雙引擎’戰(zhàn)略，通過推進(jìn)5G+AIOT，打造一個(gè)超級(jí)互聯(lián)網(wǎng)，為全球的消費(fèi)者服務(wù)?！?/p>
在對(duì)話中，王翔被問及“誰是小米的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”，他表示，在智能手機(jī)行業(yè)，小米現(xiàn)在排在全球第4位，排在前面的蘋果、三星、華為都是非常優(yōu)秀的企業(yè)，而在他看來，競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)非常好的環(huán)境。他認(rèn)為，推動(dòng)人類進(jìn)步的是人們對(duì)美好生活的向往，而競(jìng)爭(zhēng)是非常好的助力器，“小米就是由于競(jìng)爭(zhēng)才產(chǎn)生的企業(yè)?！?/p>
最后文廚問王翔：小米提出了征途是星辰大海？如何完成這樣的理想？
王翔說：“星辰大海，中途面臨的環(huán)境極為復(fù)雜，技術(shù)復(fù)雜、商業(yè)環(huán)境復(fù)雜、人文環(huán)境復(fù)雜，包括會(huì)遇到新冠肺炎這樣突如其來的變化，面對(duì)極度變化的世界需要一個(gè)非常強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，沒有一個(gè)人或者幾個(gè)人可以把星辰大海一樣壯闊的事業(yè)完成，需要凝聚一個(gè)團(tuán)隊(duì)，形成共識(shí)做一件事?！?/p>
對(duì)話結(jié)束，文廚送給了王翔兩個(gè)字“擔(dān)當(dāng)”。小米體現(xiàn)了一個(gè)科技企業(yè)在極速變化環(huán)境中的擔(dān)當(dāng)。
郭毅可：“數(shù)說疫情”
英國皇家工程院院士、香港浸會(huì)大學(xué)副校長(zhǎng)郭毅可做了“數(shù)說疫情”的分享。
他從流行病學(xué)的起源開始，講到當(dāng)下大數(shù)據(jù)在預(yù)測(cè)疫情的作用。通過數(shù)據(jù)科學(xué)，讓大家對(duì)新冠疫情有了更全面的認(rèn)識(shí)。
郭毅可教授說：“傳染病學(xué)就是數(shù)據(jù)科學(xué)，可以根據(jù)病原和病的生成期、潛伏期、傳染性、嚴(yán)重性建立模型，從這個(gè)模型進(jìn)行分析，做出干預(yù)決策，估計(jì)干預(yù)的效果進(jìn)行進(jìn)一步分析?！?/p>
在最后，郭毅可教授表示：“未來的社會(huì)要什么？當(dāng)然要經(jīng)濟(jì)發(fā)展、要科技成功、要各種各樣的AI，但不要忘記更重要的是生命安全。也就是說，希望這個(gè)社會(huì)有免疫力，可以擋住病原體，也可以治療疾病。各種各樣的政策和干預(yù)制度，要靠著精確的數(shù)據(jù)制定，這樣才有真正的未來社會(huì)。希望這次災(zāi)難以后，人類學(xué)會(huì)建設(shè)有免疫力的社會(huì)?！?/p>
Jürgen Schmidhube：“AI抗疫”
瑞士AI實(shí)驗(yàn)室IDSIA負(fù)責(zé)人、LSTM之父Jürgen Schmidhuber做了“AI抗疫”的分享。
Jürgen Schmidhuber表示：“新型冠狀病毒危機(jī)帶來了前所未有的全球科學(xué)合作，基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和深度學(xué)習(xí)的人工智能(AI)可以在許多方面幫助對(duì)抗新冠肺炎?；驹砗芎?jiǎn)單，比如教AI檢測(cè)病毒、病人和其他人的數(shù)據(jù)模式；教AI觀察病人的心率、呼吸、咳嗽和其他信號(hào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)無癥狀的病例；甚至利用AI進(jìn)行部分自動(dòng)化藥物設(shè)計(jì)等?！?/p>
他帶來了很多技術(shù)戰(zhàn)疫的成果和分析，從另一個(gè)維度，讓我們感知到了技術(shù)的意義。
他還與郭毅可教授進(jìn)行了一場(chǎng) -- “抗擊疫情，科技的邊界與進(jìn)擊”的深度對(duì)話，碰撞出了很多火花。
李洪波：“開放合作是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基本屬性”
中國電信湖北公司黨委書記、總經(jīng)理李洪波帶來了“開放合作是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基本屬性”的分享。
李洪波表示：“2020年將開啟下一個(gè)增長(zhǎng)十年，5G、AI、區(qū)塊鏈領(lǐng)域迎來爆發(fā)的可能。另外，3月4日我們提出要加快5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將新基建提到了前所未有的高度?！?/p>
最后，他呼吁：“開放合作是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基本屬性，作為基礎(chǔ)通信運(yùn)營商，愿意與各方合作伙伴攜手合作，共建、共生、共創(chuàng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新浪潮?！?/p>
吳冰：“一個(gè)創(chuàng)業(yè)者六年的反思”
石墨文檔Founder&CEO吳冰分享了“一個(gè)創(chuàng)業(yè)者六年的反思”。
吳冰說：“2008年第一次與吳潔去硅谷時(shí)就在心里埋下了一個(gè)種子，有朋友帶我們到硅谷的山坡，看到了硅谷的夜景，與大多都市的夜景不一樣，是一馬平川，星星點(diǎn)點(diǎn)。當(dāng)時(shí)心潮澎湃，知道有蘋果、谷歌、Facebook等偉大的公司都在這里誕生，也有很多令人激動(dòng)的故事在這里發(fā)生。當(dāng)時(shí)，是我心中最美的夜景，希望有一天可以來到這個(gè)世界科技中心做一些令人激動(dòng)的事情?！?/p>
創(chuàng)立石墨后，吳冰強(qiáng)調(diào)：“公司治理的理念是希望石墨盡量是簡(jiǎn)單的公司，追求業(yè)務(wù)更加專業(yè)，成績(jī)更好。我們希望沒有很多復(fù)雜的東西，大家來這里都是為了實(shí)現(xiàn)價(jià)值、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想?！?/p>
最后，吳冰總結(jié)了對(duì)石墨文檔最重要的三件事。
第一，保持樂觀。
第二，保持做一款世界級(jí)產(chǎn)品的信念。
吳冰說：“我認(rèn)為保持樂觀，保持想要做一款世界級(jí)產(chǎn)品的信念是最重要的事，并且我認(rèn)為在中國這片土地上，永遠(yuǎn)會(huì)有創(chuàng)新公司的位置和所能成長(zhǎng)的空間，我也希望這樣的環(huán)境會(huì)越來越好?！?/p>
第三，要做一款好產(chǎn)品和領(lǐng)先的產(chǎn)品。
“我們要做的是要持續(xù)努力做這件事，并且贏得更多客戶和用戶的信賴和口碑，這是很重要的三件事之一。”
吳冰的演講，讓我們看到了一個(gè)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)路上不斷的探索和努力。年輕一代，正開始帶來更多改變社會(huì)的新可能。
以上就是GMIC在線2020主會(huì)場(chǎng)第一部分 -- “生長(zhǎng)力：抗疫之后，肆意生長(zhǎng)”的精彩內(nèi)容。據(jù)官方不完全統(tǒng)計(jì)共獲得5030000累計(jì)人次觀看。
4月25-27日，GMIC在線2020精彩繼續(xù)，除了干貨滿滿的主題分享，還有：珠峰直播、星空之旅、藝術(shù)和電影跨界對(duì)話、CEO帶貨、線上演唱會(huì)等精彩內(nèi)容。26日分享嘉賓包括：著名學(xué)者、投資人吳軍 ，美國企業(yè)家、艾倫人工智能研究所CEO- Oren Etzioni、Google 大腦主任科學(xué)家 -Lukasz Kaiser等。
