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Airwallex空中云匯:疫情蔓延,企業(yè)如何調整運營思路?

2020-04-10 15:06 19554

上海2020年4月10日 /美通社/ -- 年初爆發(fā)的疫情對于全球經濟、特別是中小企業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)。企業(yè)進行漏洞自查,并建立非常情形的應對方案的時機已經到來。特殊時期,應當采用如何的企業(yè)運營思路來幫助企業(yè)渡過難關?針對這個話題,Airwallex空中云匯總裁兼聯合創(chuàng)始人Lucy Liu與增長團隊負責人Neil Luo分享了他們的看法和建議。


重視現金流管理

現金流是指公司銷售額和支出額的總和。Lucy指出,良好的現金流管理不僅能支持企業(yè)日常運營,更能為企業(yè)提供許多有價值的數據和結論,從而進行前瞻性規(guī)劃,幫助企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展?,F金流管理一直是企業(yè)運營的關鍵,而特殊時期企業(yè)要在不縮小規(guī)模的情況下降低成本,這一點變得格外重要。

對此,Lucy提供了改善現金流管理的三個建議

企業(yè)首先要進行現金流預測,應該開始記錄并估算企業(yè)的資金流量。對現金流的全面預測能幫助企業(yè)有效地進行未來規(guī)劃,進而成為指引企業(yè)方向的路線圖。通過對歷史數據的使用和分析,企業(yè)能夠估算接下來的收入和支出,并為經營時可能產生的收入高點和低位做好準備 -- 尤其是在特殊時期,財務方面的生命力對企業(yè)來說至關重要。

其次企業(yè)可以著手控制付款周期。實際上,只需通過一些簡單的技巧和調整,就能對企業(yè)現金流產生積極的影響。例如,在發(fā)票到期日當天對款項進行支付,將使帳戶資金留存的時間更長,并增加每日產生的利息。與此同時,企業(yè)需要制定最適合自己的付款方案。擁有強大現金流的企業(yè)更容易判斷適合付款的最佳時刻,由此進一步選擇不同的付款周期來匹配自己的需求。更重要的是,有效的現金流管理能實現對款項到期日的長期預測,避免款項突然到期的意外發(fā)生。

最后企業(yè)應當規(guī)劃引入現代金融平臺、技術和經驗。金融行業(yè)是適應現代技術最慢的領域之一。但近十年,形勢正慢慢改變。隨著經濟進一步全球化發(fā)展,跨境支付的需求也越來越普遍。然而在通過傳統(tǒng)的銀行進行跨境支付時,費用會比實際需要的高出4-5%,款項到達的速度也較為緩慢。在現代金融技術的支持下,誕生了一批以Airwallex空中云匯為代表的端到端支付服務提供商,這些平臺不僅大大減少了跨境支付時所產生的高昂手續(xù)費,并且還支持即時付款,幫助中小企業(yè)安全便捷地在全球范圍擴展業(yè)務。

采納遠程辦公的工作方式

除了財務管理方面的改善,企業(yè)的工作方式也需要進行相應的調整。在Neil看來,進行遠程辦公是最適合當前環(huán)境的解決方案。

世界經濟論壇首席經濟學家羅伯托·克羅蒂(Roberto Crotti)曾表示,全球只有不到50%的公司準備完全轉入遠程辦公模式。然而事實上,遠程辦公并不是一個全新的概念。在疫情爆發(fā)之前,美國已有超過80%的企業(yè)引入了遠程辦公制度,而截至2019年,澳大利亞已有三分之二的辦公室制定了遠程辦公的管理政策。

對比傳統(tǒng)的工作模式,Neil總結了兩點遠程工作的優(yōu)勢:

對于企業(yè)來說:遠程辦公能使企業(yè)能夠改善人才招聘和現金流的狀況。通過組建遠程團隊,企業(yè)可以在不犧牲人才的前提下縮小辦公室規(guī)模,從而減少固定設施費用。雇用自由職業(yè)者也能有效幫助企業(yè)節(jié)省招聘成本。

對于雇主而言:遠程辦公能為雇主打開更廣泛、更多樣化的人才庫,也為業(yè)務能力出色但身處異地的求職者提供了機會。同時,為了節(jié)省生活開支和通勤時間,一些員工也更傾向于遠程辦公。

為了實現高效的遠程辦公,企業(yè)還可以借助一些實用的工具和應用軟件,一些主要工具類型有:

實時溝通工具,包括電子郵件、視頻會議程序以及通信軟件;協作工具,即通過云計算實時更新的在線協作工具;項目管理工具,用于保持團隊工作計劃有條不紊;財務管理工具,用于管理現金流和企業(yè)財務,例如Airwallex空中云匯提供的批量付款功能,能幫助企業(yè)省時省錢地支付國際化團隊的薪資。

深入考慮企業(yè)文化的轉變

Neil認為,遠程辦公不僅是當下的潮流,更是代表了一種企業(yè)文化和工作心態(tài)的自然轉變。隨著經濟全球化發(fā)展和技術的進步,遠程辦公必將成為更加普遍的選擇,甚至成為常規(guī)的工作場景。

在不斷嘗試和總結經驗之余,選擇遠程辦公無疑是對企業(yè)文化的考驗。進一步來看,企業(yè)文化的改變本質在于心態(tài)的轉變,是一種從嚴格的基于辦公室的文化向更為結果導向的企業(yè)文化的轉變。在這樣的環(huán)境下,員工能夠得到足夠的信任和驅動力,使得他們隨時隨地都有動力和能力向著工作目標前進。

在疫情防控期間,Airwallex空中云匯也采取實際行動,與所有企業(yè)并肩戰(zhàn)斗。在國內公司員工復工保證服務的同時,全體采取在家遠程辦公的工作方式。為馳援疫情,今年2月,Airwallex空中云匯為進口電商客戶開通特別通道,為從海外購買捐助物資的跨境電商企業(yè)免去Airwallex平臺手續(xù)費,為海外直采提供綠色通道,踐行公司對中小企業(yè)的幫助與社會責任感。

特殊時期是對所有企業(yè)的一場大考,但若能在這場浩劫之中審時度勢并積極調整運營策略,必將成為公司蓬勃發(fā)展的新起點。希望Airwallex空中云匯的見解能為您提供幫助,讓我們攜手度過難關,一起等待曙光的到來。

消息來源:Airwallex空中云匯
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