上海2019年11月13日 /美通社/ -- 安越第十屆財務管理年度峰會 -- 暨安越15周年盛典“領航未來·財智先行”高峰論壇于昨日在上海盛大召開。
本次峰會安越發(fā)布了最新課程體系研究成果，并攜手美國管理會計師協(xié)會（IMA）共同發(fā)布了《成本管控決勝未來-2019管理會計調研報告》。
同時，還邀請到中國總會計師協(xié)會副會長、中歐教授許定波先生，原亞馬遜中國區(qū)財務總監(jiān)劉憲娜女士，IMA全球董事會成員Liv A. Watson女士，復星財務共享服務中心總經理徐偉先生等知名企業(yè)高管，分享他們在管理會計領域寶貴的實踐經驗和前沿思考。
安越創(chuàng)始人&總經理馬爽先生致辭發(fā)言，他表示：
企業(yè)需要從粗放管理、依靠領導的魅力和企業(yè)文化進行日常管理及決策，發(fā)展成為建立規(guī)范的制度、流程、體系，用企業(yè)文化和績效考核激勵員工的精細化管理。
當下企業(yè)的困境就是要求企業(yè)在經營和管理中植入數(shù)字基因，將過去憑經驗、感覺、信任而開展的經營活動進行量化、顯化，從而能夠準確評判每一項經營活動給企業(yè)所帶來的價值，合理激勵，給員工賦能，真正創(chuàng)造價值。
中歐國際工商學院法國依視路會計學教席教授、副教務長，中國總會計師協(xié)會副會長許定波先生做了《風險管理：分類、對策與機會》的主題發(fā)言，他表示：企業(yè)的戰(zhàn)略決策過程中應尊重和容忍不同的聲音，多樣性對風險管理和創(chuàng)新都很關鍵。
安越咨詢合伙人講師郭大剛先生與安越管理會計研究院產品負責人宋洋女士共同發(fā)布了2020最新版的安越管理會計課程體系：
原亞馬遜中國區(qū)財務總監(jiān)，現(xiàn)任北森云計算財務副總裁劉憲娜女士做了《互聯(lián)網(wǎng)模式下管理會計的創(chuàng)新與實踐》的主題演講，她表示：我們要關注的不是10年后什么會變化，我們要關注10年后什么是不變的。抓住不變的，適應變化的。
IMA全球董事會成員Liv A. Watson做了《第四次工業(yè)革命中商業(yè)報告的數(shù)字化轉型與管理會計師的角色定位》主題演講，她表示：數(shù)字化時代正促使商業(yè)報告模式不斷發(fā)生變革，并對管理會計行業(yè)產生巨大影響。
安越咨詢合伙人講師王君慶先生做了《成本管控、決勝未來》的主題演講，他表示：價格競爭的背后實質是成本的競爭，如何實現(xiàn)成本的精細化管理，如何對人工成本進行分攤等是我們需要不斷探討的問題。
安越咨詢合伙人講師王曉波先生做了《管理會計在企業(yè)實踐中的價值創(chuàng)造》的主題演講，他表示：在銷售額增長的前提下，高經營杠桿系數(shù)可以使企業(yè)獲得更大的息稅前利潤；在銷售額下降的前提下，高固定成本會使息稅前利潤下降得更快；經濟滯脹時期，現(xiàn)金比利潤重要，現(xiàn)金流比現(xiàn)金重要。管理會計要當好這個家。
復星財務共享服務中心總經理徐偉先生做了《賦能集團戰(zhàn)略轉型·財務共享助力先行》的主題演講，他表示：戰(zhàn)略持續(xù)進化，組織不斷重塑是復星的核心優(yōu)勢。數(shù)字化運營能力是財務共享賦能的重要抓手。
2019年，企業(yè)經營與發(fā)展面臨著前所未有的轉型發(fā)展新課題：企業(yè)產能過剩，經營成本不斷攀升，轉型困難，利潤大幅下滑甚至出現(xiàn)虧損危機……但依然有一些優(yōu)秀的企業(yè)從內功出發(fā)，通過管理會計手段取得了卓越的成效。今年的峰會就有這樣一批代表企業(yè)接受了安越“2019管理會計最佳實踐”的榮譽授予。
安越合作企業(yè)管理會計最佳實踐獎 -- 獲獎理由：
2019年，中遠海運物流有限公司與安越共同開啟“管理會計與企業(yè)價值創(chuàng)造力提升”，為企業(yè)經營管理水平，組織競爭力提升發(fā)揮了巨大的推動作用，成為“全程物流鏈與供應鏈服務平臺”的標桿典范。
天晟新材料股份有限公司積極推進業(yè)財融合的戰(zhàn)略目標，通過“業(yè)財融合·價值創(chuàng)造” 實現(xiàn)了對子公司的有效管控，發(fā)揮了集團的協(xié)同效應，推動了管理會計在集團管控領域的深化與發(fā)展。
西瑪特電器有限公司全面展開“財務管理能力提升”項目，通過全面預算、管理報表、內控管理等多方面共同提升，率先完成了傳統(tǒng)制造業(yè)的管理升級，推進了戰(zhàn)略轉型目標的最終實現(xiàn)。
星宇車燈股份有限公司以“信息系統(tǒng)和內控體系搭建”為起點，8年來，與安越共同展開多項實踐研究?，F(xiàn)在，數(shù)據(jù)驅動精細化管理已深入運用于項目研發(fā)、生產管理、采購管理、銷售管理、業(yè)績評價和團隊培養(yǎng)在內的企業(yè)管理全流程和全環(huán)節(jié)。僅2016-2018年期間，就實現(xiàn)了降本金額6.8億，成為管理會計在中國實現(xiàn)落地的經典代表。
上海電氣集團教育中心聯(lián)合安越共同開展了“上海電氣集享共贏-財務管理系列內部公開課培訓項目”，推動了管理會計在集團內部的實踐運用，極大的促進了上海電氣集團總部及各分子公司的財務管理能力提升。
至此，安越第十屆財務管理年度峰會 -- 暨安越15周年盛典“領航未來·財智先行”高峰論壇圓滿落幕。
期待每年安越都能帶來最新研究成果，以及攜領各具代表性企業(yè)為廣大合作伙伴與客戶帶來前沿理念與實踐經驗。
