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來(lái)伊份的鄉(xiāng)村振興:打造“互聯(lián)網(wǎng)+品牌農(nóng)業(yè)”精準(zhǔn)扶貧模式

2019-08-26 15:00 7899
近日,來(lái)伊份供應(yīng)鏈發(fā)展系統(tǒng)副總裁王芳出席阿里巴巴脫貧基金與農(nóng)村淘寶、千牛頭條、淘寶天下共同舉辦的“引力計(jì)劃”發(fā)布會(huì),并做客千牛網(wǎng)直播間。

上海2019年8月26日 /美通社/ -- 近日,來(lái)伊份供應(yīng)鏈發(fā)展系統(tǒng)副總裁王芳出席阿里巴巴脫貧基金與農(nóng)村淘寶、千牛頭條、淘寶天下共同舉辦的“引力計(jì)劃”發(fā)布會(huì),并做客千牛網(wǎng)直播間。期間,王芳詳細(xì)解析了來(lái)伊份如何從心出發(fā),以大扶貧的格局和視野,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、攜手阿里巴巴等合作伙伴打造“互聯(lián)網(wǎng)+品牌農(nóng)業(yè)”民權(quán)扶貧模式,助力中國(guó)農(nóng)村農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。

來(lái)伊份供應(yīng)鏈發(fā)展系統(tǒng)副總裁王芳分享民權(quán)扶貧歷程
來(lái)伊份供應(yīng)鏈發(fā)展系統(tǒng)副總裁王芳分享民權(quán)扶貧歷程

主持人:來(lái)伊份是緣于怎樣的契機(jī)接觸到“民權(quán)花生”的?

王芳:來(lái)伊份是阿里巴巴電商脫貧的重要合作伙伴之一。在過(guò)去將近20年的發(fā)展中,來(lái)伊份構(gòu)建起了成熟的“鄉(xiāng)村農(nóng)作物城市落戶”扶貧扶農(nóng)產(chǎn)業(yè)鏈,累計(jì)銷售農(nóng)副產(chǎn)品累計(jì)超350億元,其中來(lái)自貧困地區(qū)的產(chǎn)品6億元,帶動(dòng)3萬(wàn)多農(nóng)村人口就業(yè),解決十萬(wàn)余農(nóng)村地區(qū)的種植戶、養(yǎng)殖戶的農(nóng)副產(chǎn)品銷售問(wèn)題,為農(nóng)民家門口就業(yè)脫貧提供了大力的支持。其中,我們從銷售渠道扶貧、企業(yè)家扶貧、深度扶貧等多個(gè)領(lǐng)域積極的倡導(dǎo)和推行產(chǎn)業(yè)扶貧,振興農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

今年6月,來(lái)伊份參與到阿里巴巴電商脫貧“一縣一業(yè)”項(xiàng)目中來(lái),“結(jié)緣”民權(quán)。憑借自身的嚴(yán)選標(biāo)準(zhǔn)、品牌營(yíng)銷資源、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)能力等優(yōu)勢(shì),來(lái)伊份致力于通過(guò)和阿里巴巴等的通力合作共創(chuàng)“中國(guó)花生第一品牌”,并打造出一個(gè)系統(tǒng)化、可復(fù)制、可推廣的“民權(quán)扶貧模式”,為國(guó)家精準(zhǔn)扶貧和中國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展樹(shù)立又一成功樣版。

來(lái)伊份供應(yīng)鏈發(fā)展系統(tǒng)副總裁王芳在民權(quán)花生項(xiàng)目啟動(dòng)儀式上致辭
來(lái)伊份供應(yīng)鏈發(fā)展系統(tǒng)副總裁王芳在民權(quán)花生項(xiàng)目啟動(dòng)儀式上致辭

主持人:”民權(quán)花生“的扶貧工作,我們是具體是怎么做得呢?

王芳:在溝通的過(guò)程中,我們了解到民權(quán)縣擁有得天獨(dú)厚的自然優(yōu)勢(shì)。黃河故道穿越縣境,形成了以細(xì)砂土為代表的土壤,為花生種植提供了獨(dú)特的地質(zhì)環(huán)境。民權(quán)花生高油高產(chǎn),粉紅皮大果仁,富含天然亞油酸、民權(quán)已經(jīng)發(fā)展成為國(guó)家重要的花生產(chǎn)地,花生種植面積近3萬(wàn)公頃,年產(chǎn)量可達(dá)13萬(wàn)噸,成為河南省著名商標(biāo)。

但由于優(yōu)質(zhì)銷售渠道短缺、信息化程度較低等原因,民權(quán)花生在全國(guó)范圍內(nèi)的知名度有待提高。2019年6月,來(lái)伊份團(tuán)隊(duì)深入民權(quán)開(kāi)展工作之后,通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+品牌農(nóng)業(yè)”相結(jié)合的方式,從人才梯隊(duì)、銷售運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈支持、花生品牌打造4個(gè)方面,強(qiáng)化民權(quán)花生在品牌、渠道、品類和服務(wù)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在產(chǎn)業(yè)效益上能打造出民權(quán)花生品牌IP,不但提升產(chǎn)品附加值,還同時(shí)帶動(dòng)周邊地區(qū)創(chuàng)立花生深加工產(chǎn)業(yè)升級(jí)和發(fā)展。

在幫扶民權(quán)花生品牌化建設(shè)的過(guò)程中,離不開(kāi)精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)。一對(duì)一、手把手教當(dāng)?shù)仉娚虉F(tuán)隊(duì)開(kāi)展工作,從頁(yè)面設(shè)計(jì)、產(chǎn)品上架、大促活動(dòng)排期、直播報(bào)名、客服發(fā)貨等各個(gè)環(huán)節(jié),來(lái)伊份進(jìn)行了教練式指導(dǎo),幫助長(zhǎng)嶺花生打通人貨場(chǎng)全鏈路。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),自6月扶貧以來(lái),民權(quán)花生銷售額突破80萬(wàn),同比增長(zhǎng)91.77%,7月22日-25日更是迎來(lái)開(kāi)門紅,短短四天銷售額達(dá)到40萬(wàn),同比增長(zhǎng)2387%。今年下半年,來(lái)伊份將助力實(shí)現(xiàn)2000萬(wàn)的銷售目標(biāo),整體直接或間接帶動(dòng)8,000多農(nóng)戶,惠及600,000多人。

主持人:在整個(gè)項(xiàng)目中,您最大的感觸是什么?

王芳:農(nóng)業(yè)是大產(chǎn)業(yè),農(nóng)村是大市場(chǎng),農(nóng)民是大客群。我們很欣喜地看到,眾多鄉(xiāng)村貧困地區(qū)正在積極擁抱新的變化,多方聚力,借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)、新工具,不斷提升區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品的商品和渠道的數(shù)字化、智慧化水平,持續(xù)強(qiáng)化品牌、渠道、品類和服務(wù)等核心競(jìng)爭(zhēng)力,這加速推動(dòng)著產(chǎn)融結(jié)合,實(shí)現(xiàn)內(nèi)生式與外延式復(fù)合增長(zhǎng)。

我們也相信,阿里巴巴、來(lái)伊份和當(dāng)?shù)卣嚷?lián)合三位一體構(gòu)建的“互聯(lián)網(wǎng)+品牌農(nóng)業(yè)”模式,可以形成一種高效、可持續(xù)的鄉(xiāng)村扶貧、鄉(xiāng)村振興建設(shè)力量。而這種力量,通過(guò)外延式的生長(zhǎng)和裂變可以形成更為巨大的力量,助推中國(guó)鄉(xiāng)村的現(xiàn)代化建設(shè)。

消息來(lái)源:來(lái)伊份
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