北京2019年1月14日電 /美通社/ -- 近日，全球能效管理和自動(dòng)化領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)者施耐德電氣宣布，其中國本土研發(fā)專利數(shù)量成功“破千”，已達(dá)1013項(xiàng)，覆蓋EcoStruxure架構(gòu)與平臺所面向的樓宇、工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施及數(shù)據(jù)中心四大終端市場，涉及智能硬件、軟件系統(tǒng)及數(shù)字化服務(wù)等（未包含面板開關(guān)等零售業(yè)務(wù)產(chǎn)品專利），體現(xiàn)了施耐德電氣對中國市場及客戶需求的高度重視，以及強(qiáng)大研發(fā)實(shí)力和創(chuàng)新能力。
當(dāng)前，在市場競爭愈加激烈的全球化經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，自主研發(fā)實(shí)力在一定程度上決定著國家和企業(yè)的核心競爭力及市場地位，專利數(shù)量和質(zhì)量成為展現(xiàn)創(chuàng)新能力的標(biāo)志。因此，不斷加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加大創(chuàng)新成果落地保護(hù)，是企業(yè)保持領(lǐng)先、擴(kuò)大收益的有效途徑。
施耐德電氣作為一家大型跨國企業(yè)，一直以來將創(chuàng)新作為公司重要發(fā)展戰(zhàn)略之一，每年將營業(yè)收入的5%投入研發(fā)。在中國，施耐德電氣積極貫徹國家對知識產(chǎn)權(quán)和發(fā)明創(chuàng)新戰(zhàn)略指導(dǎo)，鼓勵(lì)全員創(chuàng)新為用戶創(chuàng)造價(jià)值，同時(shí)不斷加大對中國本土研發(fā)的投入，并提出“在中國，為中國（C4C）”及“在中國，惠世界（C4G）”的“中國原創(chuàng)”戰(zhàn)略。此次專利申請量“破千”，正是這一戰(zhàn)略落實(shí)的重要成果。
從“學(xué)生”到“專家” 中國原創(chuàng)活力四射
施耐德電氣中國研發(fā)中心正式成立于1999年，其建立初衷不僅是看重創(chuàng)新，更看重中國市場和滿足中國市場需求，從一個(gè)最初僅有二、三十人的小團(tuán)隊(duì)，成長為今天超千人的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，并陸續(xù)在上海、深圳、西安分別設(shè)立研發(fā)中心，共經(jīng)歷了國產(chǎn)化、產(chǎn)品改進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)和中國原創(chuàng)四個(gè)階段：從起初主要把從歐美等發(fā)達(dá)國家引進(jìn)的產(chǎn)品進(jìn)行本土化，對接供應(yīng)商以及驗(yàn)證生產(chǎn)等，到針對中國客戶需求進(jìn)行產(chǎn)品改進(jìn)，參與大量全球項(xiàng)目開發(fā)，著力轉(zhuǎn)型，最終獨(dú)立主導(dǎo)進(jìn)行新產(chǎn)品平臺的開發(fā)，并被逐步推廣到全球其他國家，中國研發(fā)中心完成了從“學(xué)生”到“專家”蛻變。
在這個(gè)不斷進(jìn)階的過程中，歷史也記載下一個(gè)又一個(gè)重要的里程碑。2005年，中國團(tuán)隊(duì)正式開始參與到全球研發(fā)項(xiàng)目之中，并取得了第一項(xiàng)發(fā)明專利，邁出了重要的一步；2010年，上海研發(fā)中心的成立以及2011年“中國原創(chuàng)”項(xiàng)目的正式啟動(dòng)，促使本土創(chuàng)新專利產(chǎn)出的速度達(dá)到之前的數(shù)倍；2012年，施耐德電氣在中國啟動(dòng)并落成專利榮譽(yù)墻項(xiàng)目，展示中國研發(fā)的發(fā)明創(chuàng)新成果，鼓勵(lì)和激勵(lì)公司全員創(chuàng)新；截止2018年底，中國研發(fā)中心專利申請數(shù)量已增加至1013項(xiàng)，占比施耐德電氣全球研發(fā)總專利數(shù)量的26%左右。
回溯施耐德電氣中國研發(fā)中心從單純的本土化發(fā)展到“中國原創(chuàng)”的歷程變化，除了源于中國社會經(jīng)濟(jì)及行業(yè)發(fā)展需求的變遷，同樣離不開施耐德電氣全球雄厚的技術(shù)支撐及完善的人才培養(yǎng)體系?！皭鄣仙?jì)劃”是施耐德電氣在全球執(zhí)行的專家人員評審體系，以技術(shù)水準(zhǔn)、客戶導(dǎo)向、商業(yè)貢獻(xiàn)、知識分享四個(gè)維度進(jìn)行考核，這項(xiàng)計(jì)劃為中國研發(fā)團(tuán)隊(duì)的人才培養(yǎng)和選拔創(chuàng)造了高效和健全的機(jī)制，目前，中國已有62位“愛迪生專家”。
可以看到，施耐德電氣中國研發(fā)中心的成功模式與快速發(fā)展，不但更大程度滿足了中國不同行業(yè)客戶的個(gè)性化需求，更為中國培養(yǎng)并輸送了大量的創(chuàng)新型人才，從而為中國從創(chuàng)新大國邁向創(chuàng)新強(qiáng)國貢獻(xiàn)力量。
堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 領(lǐng)跑數(shù)字化未來
中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的需求，以及對人才培養(yǎng)的重視程度增加，將進(jìn)一步加速施耐德電氣“中國原創(chuàng)”的發(fā)展，也為中國研發(fā)中心帶來了新的目標(biāo)?；谌乱淮鶨coStruxure架構(gòu)與平臺，以及數(shù)字化引領(lǐng)者轉(zhuǎn)型腳步的加速，其研發(fā)方向也將更注重產(chǎn)品的互聯(lián)互通性與智能化，同時(shí)繼續(xù)踐行以客戶痛點(diǎn)及新型技術(shù)為導(dǎo)向的驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新。
四海項(xiàng)目 -- 一款雙電源轉(zhuǎn)換開關(guān)產(chǎn)品的面世過程，正是這一發(fā)展方向的典型代表。2014年底，為滿足本土數(shù)據(jù)中心客戶在電源轉(zhuǎn)換開關(guān)保證用電安全的同時(shí)，可實(shí)現(xiàn)中性線切換的需求，中國團(tuán)隊(duì)用時(shí)一年多，整個(gè)開發(fā)過程產(chǎn)出了諸多創(chuàng)新設(shè)計(jì)方案，并圍繞該產(chǎn)品做了全球?qū)＠季郑采暾埩?0余項(xiàng)專利，最終開發(fā)出高度符合需求的產(chǎn)品，并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品體積縮小、性能提高等附加價(jià)值，2016年該產(chǎn)品在中國上市，并陸續(xù)推廣至歐洲和美國等地，引起了市場的強(qiáng)烈反響。
對于中國本土研發(fā)團(tuán)隊(duì)所取得的成就，施耐德電氣中國研發(fā)副總裁高深談到：“隨著數(shù)字化對時(shí)代產(chǎn)生的深刻影響，本地客戶的需求正在發(fā)生快速變化。創(chuàng)新早已成為施耐德電氣的DNA，而對于中國本土研發(fā)的投入亦持續(xù)增長，我們將繼續(xù)發(fā)力，推動(dòng)本土化創(chuàng)新專利數(shù)量和質(zhì)量的齊頭并進(jìn)，做好未來布局，以領(lǐng)先技術(shù)作為引領(lǐng)市場的重要武器?！?/p>
