北京2018年9月27日電 /美通社/ -- 在如何改善為績(jī)效付薪，以及確保職場(chǎng)薪酬公平方面，亞太地區(qū)的雇主面臨著持續(xù)的挑戰(zhàn)，而這也促使他們采取相關(guān)行動(dòng)。然而，根據(jù)領(lǐng)先的全球性咨詢(xún)、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)和解決方案公司韋萊韜悅（NASDAQ：WLTW）的一項(xiàng)最新調(diào)研結(jié)果，目前亞太地區(qū)僅有不足半數(shù)的公司實(shí)現(xiàn)了薪酬合理化。
在滿(mǎn)足員工對(duì)薪酬的期望方面，雇主必須明晰基本工資的決定因素，加大績(jī)效激勵(lì)的區(qū)分度，有效利用技術(shù)手段，重視薪酬公平性，并建立一種透明的薪酬溝通文化。
“在各公司尋求提高績(jī)效、吸引和留住關(guān)鍵人才，并做出公平的薪酬決策時(shí)，實(shí)現(xiàn)薪酬合理化正變得越發(fā)重要?！表f萊韜悅亞太地區(qū)人才與薪酬業(yè)務(wù)董事總經(jīng)理方曄女士說(shuō)，“然而，圍繞薪酬所作的決策也在變得愈發(fā)復(fù)雜，許多雇主都說(shuō)他們的基本工資和短期激勵(lì)計(jì)劃都未能達(dá)到預(yù)期效果。毫無(wú)疑問(wèn)，對(duì)于許多公司而言，他們需要適時(shí)對(duì)自身的薪酬計(jì)劃以及其他相關(guān)計(jì)劃作出調(diào)整?！?/p>
《2018年薪酬合理化調(diào)研》發(fā)現(xiàn)，亞太地區(qū)不足半數(shù)的公司認(rèn)為其基本工資計(jì)劃可有效實(shí)現(xiàn)差異化付薪并驅(qū)動(dòng)個(gè)人績(jī)效提升。預(yù)算金額有限（61%）、經(jīng)理人的管理能力不足（49%）以及績(jī)效區(qū)分度有限（37%）被認(rèn)為是制定有效的績(jī)效薪酬計(jì)劃時(shí)面臨的較大挑戰(zhàn)。
調(diào)研還發(fā)現(xiàn)，亞太地區(qū)很多雇主會(huì)通過(guò)多種因素確定基本工資調(diào)整計(jì)劃，最常被考慮的因素包括：個(gè)人工作業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成情況、最近一次年末績(jī)效評(píng)級(jí)、職位重要性，以及是否掌握對(duì)于未來(lái)業(yè)務(wù)成功而言至關(guān)重要的技能。
韋萊韜悅亞太地區(qū)高管薪酬業(yè)務(wù)董事總經(jīng)理Trey Davis發(fā)表評(píng)論說(shuō)：“亞太地區(qū)基本工資計(jì)劃的復(fù)雜性在未來(lái)將進(jìn)一步延續(xù)，這不是件壞事，因?yàn)樗鼘?duì)付薪有效性起到積極的促進(jìn)作用。并且，未來(lái)進(jìn)行薪酬決策時(shí)，許多公司將會(huì)考慮更多因素，比如團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成情況，以及員工個(gè)人潛力?！?
“雇主需要更好地幫助他們的經(jīng)理人員作出恰當(dāng)?shù)幕拘匠隂Q策，包括為經(jīng)理人員決策提供其決策所需要的管理工具和技術(shù)手段?！盩rey補(bǔ)充道。
重視薪酬公平性
薪酬公平性是一項(xiàng)有效的薪酬計(jì)劃中的一個(gè)重要要素，也是員工體驗(yàn)不可或缺的一部分。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)亞太地區(qū)雇主在“制定正式流程以防止招聘和薪酬決策中的偏見(jiàn)或矛盾”方面都給出了較高的 自評(píng)。約四分之三的調(diào)研參與公司已經(jīng)在一系列領(lǐng)域建立了正式流程，包括績(jī)效評(píng)估（77%）、錄用決定（76%）、畢業(yè)生起薪（74%），以及基本工資調(diào)整機(jī)制（74%）等。
盡管自評(píng)結(jié)果較高，但是，針對(duì)不同員工群體，該地區(qū)僅有五分之一的調(diào)研參與公司（22%）制定了正式的、結(jié)構(gòu)化的包容性和多元化計(jì)劃。日本、澳大利亞和印度在這方面的領(lǐng)先于該地區(qū)平均，而大中華區(qū)市場(chǎng)則表現(xiàn)得關(guān)注度偏低。
例如，在男女同工同酬方面，女性的平均工資仍顯著低于男性。 “男女薪酬差距的主要影響因素是：在企業(yè)中，擔(dān)任高級(jí)職務(wù)的女性人數(shù)較少。我們發(fā)現(xiàn)，在許多企業(yè)，高級(jí)管理職位由女性擔(dān)任的比例不足四分之一，印度、日本和韓國(guó)在這方面的差距較大[1]?！狈綍吓空f(shuō)道。
此外，亞太地區(qū)僅有13%的雇主認(rèn)為，未來(lái)三年，解決男女同工同酬問(wèn)題將成為制定基本工資決策的一個(gè)更為重要的因素。這與歐洲（39%）和北美（41%）地區(qū)公司的觀(guān)點(diǎn)有顯著不同。同時(shí)，亞太地區(qū)只有36%的雇主回答說(shuō)，他們已經(jīng)或者正在打算開(kāi)展男女同工同酬情況的診斷。而全球范圍內(nèi)該比例為近60%。
Trey說(shuō)：“公平的薪酬是一種道義責(zé)任，對(duì)于雇主來(lái)講，這也具有商業(yè)意義，因?yàn)檫@確保了各公司可以從市場(chǎng)上獲得較好的人才?？紤]到該地區(qū)多個(gè)市場(chǎng)正在出現(xiàn)的勞動(dòng)力萎縮和其他人口結(jié)構(gòu)變化，這一點(diǎn)至關(guān)重要?！?
“公司還必須意識(shí)到：繼續(xù)維持歧視性薪酬政策和做法（哪怕是非目的性的），可能給雇主造成的法律或聲譽(yù)成本在不斷增加。所有雇主都應(yīng)進(jìn)行全面的薪酬公平性審查，以助于了解是否存在薪酬公平性或性別歧視問(wèn)題，可能存在的差距，以及深層次的原因，以便于使薪酬公平性成為其組織的薪酬計(jì)劃中不可或缺的一部分?！狈綍吓垦a(bǔ)充道。
[1]來(lái)源：韋萊韜悅2018年勞動(dòng)力分析報(bào)告 -- 亞太地區(qū)。 |
關(guān)于本次調(diào)研
《2018年薪酬合理化調(diào)研》于2018年4月份進(jìn)行。來(lái)自全世界近50個(gè)國(guó)家的1949家跨國(guó)公司參與了這項(xiàng)調(diào)研，其中包括亞太地區(qū)的707家雇主（含中國(guó)大陸地區(qū)的184家雇主）。
關(guān)于韋萊韜悅
韋萊韜悅（NASDAQ：WLTW）是一家領(lǐng)先的全球性咨詢(xún)、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)和解決方案公司，幫助世界各地的客戶(hù)把風(fēng)險(xiǎn)變成增長(zhǎng)機(jī)遇。韋萊韜悅成立于1828年，目前擁有超過(guò)40000名員工，向140多個(gè)國(guó)家提供服務(wù)。我們?cè)O(shè)計(jì)和提供完善的解決方案來(lái)管理風(fēng)險(xiǎn)、培育人才、實(shí)現(xiàn)利益較大化及增強(qiáng)資本的力量，讓組織與個(gè)人得到有力保障，并日益發(fā)展壯大。我們以獨(dú)到眼光洞察人才、資產(chǎn)與理念之間的重要交集－這是推動(dòng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效增長(zhǎng)的動(dòng)態(tài)公式。與您攜手，激發(fā)潛能。更多信息，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)：willistowerswatson.com。
