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北京2018年3月6日電 /美通社/ -- 北京時(shí)間3月5日，安踏集團(tuán)旗下第一款全球限量籃球鞋 -- KT3-Rocco在美國(guó)開(kāi)啟了限量銷(xiāo)售。作為首次在美國(guó)舉辦的發(fā)售活動(dòng)，安踏位于舊金山 Nice Kicks 鞋店的街道上排起上千人長(zhǎng)隊(duì)。這也是中國(guó)品牌球鞋首次在美國(guó)引發(fā)排隊(duì)搶購(gòu)的熱潮。
“場(chǎng)面太壯觀了！很驚喜，很意外，但也是預(yù)料之中?！必?fù)責(zé)本次發(fā)售活動(dòng)的安踏籃球事業(yè)部總經(jīng)理徐陽(yáng)表示，這是安踏第一次試水美國(guó)市場(chǎng)，一開(kāi)始他自己心里也沒(méi)底，但最后到現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)的消費(fèi)者太多了，而且很多球迷朋友都托關(guān)系找來(lái)，活動(dòng)效果非常成功。此次發(fā)售采用抽簽?zāi)Ｊ?，每雙售價(jià)159.99美元，相當(dāng)于1000多人民幣。3月8日，安踏還將在北京、深圳、廣州、成都等國(guó)內(nèi)四個(gè)城市舉辦限量發(fā)售活動(dòng)，線上平臺(tái)也將同步發(fā)售，售價(jià)888元。
多年來(lái)，安踏一直為廣大消費(fèi)者提供專(zhuān)業(yè)的運(yùn)動(dòng)鞋服裝備，讓所有人都能買(mǎi)得起、穿得起安踏的產(chǎn)品。未來(lái)，安踏還要繼續(xù)做好價(jià)值創(chuàng)新，為消費(fèi)者提供專(zhuān)業(yè)化、高值感、國(guó)際化的商品，既是中國(guó)消費(fèi)者喜愛(ài)的品牌，更要代表中國(guó)品牌走向世界。
Anta KT3 Rocco 在美發(fā)售場(chǎng)面火爆，上千人排隊(duì)搶購(gòu)
這款令美國(guó)鞋迷為之瘋狂的中國(guó)球鞋 -- Anta KT3 Rocco 限量版由安踏設(shè)計(jì)總監(jiān) Robbie Fuller 親自操刀。他以 Anta KT3 為設(shè)計(jì)藍(lán)本，沙色的鞋身搭配白色的外底的設(shè)計(jì)均源自金州勇士隊(duì)球員、安踏簽約球星克萊·湯普森的愛(ài)犬 Rocco，鞋舌上更是以湯普森以及牛頭犬的刺繡寓意他倆的并肩作戰(zhàn)。
“Rocco對(duì)于湯普森的意義就像最親密的家人，這款球鞋的一大亮點(diǎn)就是斗牛犬的形象和故事使用。隨著寵物成為各國(guó)居民生活和社交網(wǎng)絡(luò)的關(guān)注點(diǎn)，這可以說(shuō)是牽動(dòng)消費(fèi)者情感的一個(gè)方式?！盧obbie說(shuō)，這款鞋是他與安踏美國(guó)設(shè)計(jì)中心的團(tuán)隊(duì)共同完成，該設(shè)計(jì)中心成立僅一年時(shí)間，就吸引了來(lái)自美國(guó)本土30多位優(yōu)秀設(shè)計(jì)人員，為安踏集團(tuán)帶來(lái)了大量?jī)?yōu)秀作品和設(shè)計(jì)理念。
對(duì)此，安踏集團(tuán)副總裁李玲表示，“明星+愛(ài)犬”是個(gè)有趣的符號(hào)，這是這次品牌傳遞出來(lái)專(zhuān)業(yè)球鞋本身運(yùn)動(dòng)屬性之外的情感，這些是商品的附加價(jià)值，這是我們常說(shuō)的“體驗(yàn)”，是真正打動(dòng)人心的部分。
事實(shí)上，這已不是安踏的產(chǎn)品第一次被搶購(gòu)。去年10月，安踏在北京、上海、廣州等地限量發(fā)售湯普森的GLOLDENBLOOD金鞋，引發(fā)購(gòu)物中心大排長(zhǎng)龍，單價(jià)999元的球鞋在二個(gè)小時(shí)內(nèi)售罄，甚至網(wǎng)絡(luò)上炒到了6000元。此外，安踏發(fā)售馬拉松定制跑鞋、安踏老爹鞋也同樣引發(fā)消費(fèi)者的關(guān)注和排隊(duì)搶購(gòu)，這在過(guò)去是中國(guó)品牌不能夠想象的。
“創(chuàng)新讓安踏的產(chǎn)品更具專(zhuān)業(yè)化和高值感。安踏的創(chuàng)新始終是圍繞消費(fèi)者需求，不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新?！?017年安踏創(chuàng)新研發(fā)投入占比提升至5.7%，并在美國(guó)、日本和韓國(guó)等地成立研發(fā)設(shè)計(jì)中心。2018年，安踏將繼續(xù)加大創(chuàng)新投入，增幅在30%以上，更高定位在服務(wù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略，成為一家有創(chuàng)新能力和創(chuàng)新文化的公司。
“過(guò)去，中國(guó)品牌走向國(guó)際市場(chǎng)主要靠的是低價(jià)，今天，安踏在美國(guó)的售價(jià)比國(guó)內(nèi)還高100多元。安踏正通過(guò)不斷創(chuàng)新來(lái)提升產(chǎn)品的品質(zhì)和價(jià)值，圍繞外國(guó)的消費(fèi)者需求打造出高質(zhì)感的商品，通過(guò)‘商品價(jià)值+消費(fèi)者體驗(yàn)’讓全球消費(fèi)者都能為中國(guó)品牌買(mǎi)單，使中國(guó)品牌成為真正‘想要買(mǎi)’的品牌，走向世界?！卑蔡ぜ瘓F(tuán)董事局主席丁世忠表示，未來(lái)安踏還會(huì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)出更多產(chǎn)品滿(mǎn)足全球消費(fèi)者的需求。
安踏美國(guó)的一小步，中國(guó)品牌國(guó)際化的一大步
圍繞消費(fèi)者需求升級(jí)，整合資源，安踏創(chuàng)造更多的消費(fèi)者價(jià)值。近年來(lái)，安踏始終關(guān)注“中產(chǎn)階級(jí)”消費(fèi)群體，關(guān)注年輕消費(fèi)者，在籃球、跑步、足球、綜訓(xùn)等領(lǐng)域通過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)及體育明星張繼科、陳盆濱、鄭智、鄒市明等的帶動(dòng)下，推動(dòng)了產(chǎn)品向年輕化和高值感升級(jí)。同時(shí)，安踏繼續(xù)推動(dòng)整個(gè)集團(tuán)多品牌實(shí)踐“新零售”，在人貨場(chǎng)等領(lǐng)域加快對(duì)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)的把握。
安踏此次在美發(fā)售限量籃球鞋，并引發(fā)排隊(duì)購(gòu)買(mǎi)熱潮現(xiàn)象，這不僅說(shuō)明安踏已經(jīng)得到美國(guó)市場(chǎng)歡迎，更反映了中國(guó)品牌、中國(guó)制造越來(lái)越在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家得到認(rèn)可，這是中國(guó)民族品牌國(guó)際化道路上的一個(gè)縮影。
KT3-Rocco是安踏國(guó)際化行動(dòng)計(jì)劃在美國(guó)的第一槍?zhuān)谩扒蛐牵珜櫸铩边@樣一個(gè)更符合美國(guó)市場(chǎng)喜好的方式，在湯普森球迷最聚集的金州勇士隊(duì)大本營(yíng)舊金山發(fā)售，制造話題和稀缺性，是安踏走向美國(guó)市場(chǎng)的一個(gè)嘗試。
近年來(lái)，隨著中國(guó)國(guó)際影響力在不斷增強(qiáng)，中國(guó)品牌也越來(lái)越具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，安踏已經(jīng)從一家民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力和現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)的公司。中國(guó)的品牌要有國(guó)際格局，不只在行業(yè)內(nèi)與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較，還要與跨行業(yè)的優(yōu)秀公司對(duì)標(biāo)。作為中國(guó)體育行業(yè)的領(lǐng)先品牌，安踏必須走出去。
“過(guò)去我們談了很多全球化的理想，2018年我們要積極實(shí)踐，這是安踏集團(tuán)重要的戰(zhàn)略目標(biāo)，我們也要有能力去管理一家全球化的企業(yè)，從商品力、品牌力、零售力、供應(yīng)鏈能力、組織能力全面提升國(guó)際格局，最終成為一家全球化的集團(tuán)公司?！卑蔡ぜ瘓F(tuán)董事局主席兼CEO丁世忠表示，“安踏要敢于對(duì)標(biāo)國(guó)際優(yōu)秀的一線品牌，站位一定要高，格局一定要大，這樣才能進(jìn)步，才能有成果，才能代表中國(guó)品牌走向世界。”
