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凱洲家族辦公室:創(chuàng)造財富取決集中效應(yīng),保存財富取決分散管理

2017-11-27 08:41 7185
《亞洲財富管理》雜志Hubbis 于 11 月 23 日在上海浦東麗思卡爾頓酒店舉辦“ 2017 中國財富管理論壇”。凱洲家族辦公室創(chuàng)始人吳欣出席論壇作為專題演講嘉賓,分享了家族財富投資管理的心得和思考,以下為吳欣在會上的總結(jié)性觀點。

上海2017年11月27日電 /美通社/ -- 《亞洲財富管理》雜志Hubbis 于 11 月 23 日在上海浦東麗思卡爾頓酒店舉辦“ 2017 中國財富管理論壇”。此次論壇云集全球知名家族管理專家、家族辦公室、私人銀行、信托等機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人、律師等行業(yè)翹楚。凱洲家族辦公室創(chuàng)始人吳欣出席論壇作為專題演講嘉賓,分享了家族財富投資管理的心得和思考,以下為吳欣在會上的總結(jié)性觀點。

吳欣出席“2017中國財富管理論壇”
吳欣出席“2017中國財富管理論壇”

中國私人財富市場值得關(guān)注的現(xiàn)象和未來趨勢

1.    傳統(tǒng)企業(yè)家面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)
當(dāng)今世界全球產(chǎn)業(yè)正發(fā)生巨變。十年前,全球市值排行前10名的公司主要還集中在能源、金融等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),例如通用電氣,沃爾瑪,美國銀行等,但如今卻被科技與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)占據(jù)半壁江山,全球較大的五家公司都是科技類公司,蘋果,谷歌,facebook三巨頭崛起之路讓我們看到科技的力量。所以傳統(tǒng)企業(yè)家正在面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。

2.    CRS背景下的全球稅務(wù)籌劃需求提升
隨著CRS政策的出臺,這張“疏而不漏”的天網(wǎng),不僅會把高凈值人群納入監(jiān)管,最終會把所有人的財產(chǎn)信息納入其中,在一定程度上將改變企業(yè)家的投資偏好,從金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為非金融資產(chǎn),而離岸信托,人壽保險,保險金信托等金融工具熱度也會飆升。

3.    中國企業(yè)家的深層訴求:傳承是個大難題,缺乏專業(yè)人才的管理
未來30年里將出現(xiàn)史上較大規(guī)模的財富轉(zhuǎn)移,全球?qū)⒂兄辽?6萬億美元的財富轉(zhuǎn)移到下一代手中。但是在傳承方面,傳給誰,下一代真的具備管理這種財富資產(chǎn)所需的能力嗎?很多家族面臨著沒有合適的人選或者合適的團(tuán)隊接管生意。較大的原因是專業(yè)財富管理人才的嚴(yán)重匱乏。

4.    實業(yè)經(jīng)營是從0到1的過程,資產(chǎn)運(yùn)營是從1到3的過程,而資本運(yùn)作是從3到N的過程
企業(yè)家由單純的實業(yè)經(jīng)營累積的財富,慢慢轉(zhuǎn)向?qū)崢I(yè)加資產(chǎn)運(yùn)營的驅(qū)動模式,再到資本運(yùn)作,這是企業(yè)發(fā)展的主要路徑。以凱洲為例,成立于2004年,較早的背景是產(chǎn)業(yè)和實業(yè)資本,之后在房地產(chǎn)開發(fā)、酒店運(yùn)營和進(jìn)出口貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)方面積累了多年的運(yùn)營經(jīng)驗。2004年開始運(yùn)作產(chǎn)業(yè)并購整合,投資國內(nèi)外優(yōu)秀基金,覆蓋國內(nèi)外20多只股權(quán)基金和300多家企業(yè),2013年開始,開始聚焦金融科技領(lǐng)域,將其作為重點布局,投資了一系列在國際和國內(nèi)比較有聲望的企業(yè)。從整合資源,以資本為紐帶,到集中投入產(chǎn)出高的地方創(chuàng)造出更多的財富。

5.    家族個性化產(chǎn)業(yè)布局的需求
雖然近兩年大資管行業(yè)快速發(fā)展,業(yè)務(wù)界限也日趨模糊,但是作為財富管理公司,目前只能服務(wù)于一些高凈值人群,對于超高凈值客戶的訴求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到。因為每個超高凈值家族所擅長的行業(yè)領(lǐng)域也不一樣。隨著市場的發(fā)展,每個家族需要建立自己的核心能力。他們需要個性化發(fā)展自己在某個產(chǎn)業(yè)的整體布局,或者投資組合的管理需求。大型資管往往很難做到,所以成立自己的家族辦公室便成了當(dāng)務(wù)之急,要深入到某個領(lǐng)域,跟世界上優(yōu)秀的人建立聯(lián)系。

6.    家族只能分產(chǎn),不能分家
財富不僅僅止于金融資產(chǎn),更多的是人力,智力,精神,社會資產(chǎn)。上一代留下的物質(zhì)會隨時代變遷而改變。如果企業(yè)的接班人,沒有能力將物質(zhì)轉(zhuǎn)化,有朝一日,整個企業(yè)都會完結(jié)。傳承家族精神和文化的力量,結(jié)合家族理念、價值觀、生活智慧,對下一代來說將是無比的瑰寶。家族只能分產(chǎn),不能分家。一旦分家,上一輩經(jīng)過幾十年打拼的社會資本和精神資本也就逐漸消失了,隨之這個家族的社會品牌也將銷聲匿跡。

吳欣在大會上分享家族財富投資管理的心得
吳欣在大會上分享家族財富投資管理的心得

凱洲:從振奮人心的過往展望未來

1.    快速崛起,300多個企業(yè)數(shù)據(jù)庫比對,投出高成長、高爆發(fā)性的項目
凱洲專注私募股權(quán),金融科技,F(xiàn)OF三方面的投資。過去十年,投資了全球頂尖的20家PE和VC基金,形成了300多個間接投資的企業(yè)數(shù)據(jù)庫,給我們有的放矢的投資目標(biāo),通過這些項目數(shù)據(jù)的跟蹤,可供挑選更優(yōu)秀的企業(yè),在行業(yè)里做跟投和深度了解,帶來比別的投資人更加深入的行業(yè)分析,企業(yè)比對,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢。在GP投資選擇上,我們可以根據(jù)既定的行業(yè)選擇,找到垂直領(lǐng)域的專業(yè)公司。

2.    IAM:海外資產(chǎn)配置大利器
過去四年,凱洲在全球投資了眾多Fintech企業(yè),追求在保持資產(chǎn)充分流動性的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)穩(wěn)定收益的目標(biāo)。在海外,我們有獨立管理資產(chǎn)平臺,稱之為IAM,這也是我們的優(yōu)勢所在。在數(shù)據(jù)庫里形成了200多個不同策略的投資基金,我們做了分散的持續(xù)增長的平衡性投資組合。它每年上下波動可能只有6%,卻可以產(chǎn)生非??捎^的絕對收益。

3.    牽手紅杉,深度合作Dymon Asia Ventures
2007年凱洲有幸成為紅杉第一期的較大的投資人之一。這個基金給我們帶來了非常豐厚的投資回報。我們還跟東南亞較大的基金公司Dymon Asia Ventures建立深度合作。這個公司管理著60億美金的資產(chǎn),在它發(fā)行第一支Fintech基金時,我們就成為基金較大的基石投資人,而我個人也進(jìn)入到了董事決策委員會里。

4.    與生態(tài)伙伴合力共助數(shù)字化交易平臺,提供優(yōu)質(zhì)海外資產(chǎn)平臺
2015年我們直接投資的項目BitMex,現(xiàn)在已成為全球數(shù)字貨幣交易量較大,知名度較高的平臺。僅上月交易量就超過了400億美金,相當(dāng)于公司一個月內(nèi)現(xiàn)金收入超過了3000萬美金。Halo是我們在新加坡布局的一家公司,現(xiàn)在是美國較大的結(jié)構(gòu)化票據(jù)發(fā)行平臺,全球有九家銀行包括JP Morgen, 瑞信等都在這個平臺發(fā)行結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品。目前,中國還沒有衍生品市場,包括期權(quán)期貨,我想未來通過這樣的投資,可以帶給亞洲和中國更多的投資機(jī)會。

2013年我們在澳洲收購了較大的一家VC公司,過去20年管理著4億美金的資產(chǎn)。從退休基金融資,后又在全球投資了60家創(chuàng)新的科技公司。這些都是我們比較成功的案例。

優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、高額回報無疑是各大資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)所追尋的。在日益復(fù)雜的金融環(huán)境下,海外資產(chǎn)配置將是未來的一個大方向,能夠提供優(yōu)秀海外資產(chǎn)的平臺將最先勝出。中國的私人財富在海外資產(chǎn)的配置比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)未釋放需求,時間只是早晚問題。

凱洲管理投資理念

1.    家族財富管理是一個長期的概念,給投資一點耐心
家族財富管理是一個長期的概念,對于一個家族來說,當(dāng)把綿延幾代的衡量期限引入家族投資策略中時,耐心變得非常重要。家族財富管理是一個定性的問題,而不是傳統(tǒng)意識中的類似于投資的定量問題。投資是一門專業(yè)技術(shù),而財富管理是一個總體最優(yōu)的策略,需要考慮財富目標(biāo)、生活品質(zhì)、年齡階段、甚至身體狀況。

2.    集中創(chuàng)造財富,永續(xù)傳承靠分散
創(chuàng)造財富,建立資產(chǎn)要集中經(jīng)營,包括時間,精力,資源等,但是保存財富資產(chǎn),靠的是分散投資,這個分散表現(xiàn)在不同的資產(chǎn)類別,不同的國家和地區(qū),不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期,不同的投資階段,不同的投資策略等。在這個過程中,始終要保持全球化的視野和價值投資的思維。

3.    投資是一場馬拉松
家族辦公室的投資者要效仿馬拉松運(yùn)動員的跑步方式,這種趨勢需要多年的萌芽和孕育才能顯現(xiàn),為獲得優(yōu)異的長期業(yè)績目標(biāo),必須采取具有長期影響的投資決策才是合理的。

4.    時間是投資的朋友—復(fù)利的魅力
愛因斯坦說過,世界第八大奇跡就是復(fù)利,這是人類歷史上偉大的發(fā)明創(chuàng)造??梢栽O(shè)想一下,今天有一億人民幣,每年只要賺8%,30年后就是10億人民幣,但如果努力一點,把8%的收益提高到9.5%,30年后將變成15億人民幣。合適的利率加足夠的時間,復(fù)利的力量很驚人!長期耐心的等待,是投資理財致富的先決條件,所需的耐心不是短暫的幾個月或幾年,最少需要二三十年甚至四五十年,這就是積累的過程,這就是時間所帶來的價值。

5.    投資是冪次法則,項目的回報也是冪次法則
阿里、京東的百倍、千倍驚人股權(quán)回報,相信大家想到都能心潮澎湃。從我們投資的20多家基金中,我們學(xué)到的一條重要的規(guī)則叫Powerlaw,中文稱之為冪次法則,在一個基金組合中,你投資的企業(yè)有15家或者25家,但如果這個組合中沒有一兩家能給你帶來超額回報,比如10倍乃至100倍回報,那么整體的portfolio是失敗的。因為企業(yè)的退出如果僅僅靠被并購而不是IPO退出,那么回報是非常低的,而你也會碰到一些企業(yè)是長不大的,那你最多只是拿回一點本金或利息。例如整個市場如融資一千億美金,但真正的資金卻都是給到市場上10%屬于頭部的項目。比如滴滴,uber,吸引了大部分的資金。投資是冪次法則,項目的回報也是冪次法則。

6.    順勢而為,乘勢而動,在能力圈里做最擅長的事
市場永遠(yuǎn)是少數(shù)人的錢賺了大部分的利潤,90%的蛋糕會被10%的大鱷吞食,所以要找出自己擅長的地盤,專注地做到獨占壟斷的地位,才有勝出的機(jī)會。過去中國每四五年會出現(xiàn)一個大機(jī)會,比如房地產(chǎn)市場,私募股權(quán),二級市場,或者海外投資等。投資者要在每個領(lǐng)域有很強(qiáng)的研究能力,以及對市場機(jī)會敏感的捕捉能力,發(fā)現(xiàn)自己最擅長的某個領(lǐng)域,其后深耕挖掘。

7.    Stay hungry, Stay foolish!
個人的勝任力,類似“冰山”,水面以上部分是知識,技能,而水面以下代表價值觀、自我定位、驅(qū)動力、人格特質(zhì)等情感智力部分。真正決定一個人成功機(jī)會的,是隱藏在水下面的難以捕捉,不易測量的因素。你需要發(fā)現(xiàn)自己在哪個領(lǐng)域具有真正的競爭優(yōu)勢和激情。

8.    專注于高價值區(qū),只打“甜蜜區(qū)”的球
投資中要管理我們的風(fēng)險,并有持續(xù)不斷增長的能力,真正的投資高手都具備深思熟慮后的做選擇的戰(zhàn)略能力 -- 做那些更少但是更好的事。像巴菲特的投資理念,我只去打進(jìn)入“甜蜜區(qū)”的球,不求全壘打。從統(tǒng)計上看,一個基金最終都是靠幾個項目賺錢,所以我們每一棒都盡量調(diào)整好姿勢,最終打出本壘打。

9.    如何慧眼識珠,鎖定投資基金
凱洲會與一些未來之星的基金經(jīng)理合作,在他們最需要我們的時候進(jìn)入,通過公司合理的治理方式形成緊密的利益共同體,幫助他們快速成長。我們在300個投資基金中建立了數(shù)據(jù)庫,其中很多項目現(xiàn)在已經(jīng)是市值100億以上的上市公司。

10.  恪守原則,長遠(yuǎn)目標(biāo)與投后管理的重要性
在投資過程中,如何評價一個項目是否是我們要去投的,我們從幾個角度考慮,一是財務(wù)回報,這是最基本的要求;二是是否符合我們企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),其宗旨和使命是否與我們相吻合,能否給自身帶來戰(zhàn)略資源,這是我們最看重的方向。尤其是一些早期項目,根本不知道這個團(tuán)隊未來能否實現(xiàn)發(fā)展的目標(biāo),但它所在的行業(yè)的未來,可以給你帶來的人才,信息等行業(yè)資源是確定的,我們會幫企業(yè)深厚的投后管理,在行業(yè)內(nèi)做一些更深刻的分析和研究,幫助制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,管理規(guī)劃,未來融資等,在我們的協(xié)同資源互補(bǔ)下,讓一個初創(chuàng)型企業(yè)未來成長為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。洞察市場、尋找價值、管理風(fēng)險、進(jìn)退有據(jù),并在任何市場動態(tài)下都能夠恪守核心原則,是我們一直堅持的準(zhǔn)則。

11. 投資自己,吸引更多人才
吸引力法則告訴我們,宇宙會吸引助你達(dá)成目的的事物、人或資源進(jìn)入你的生活。你可以利用人才,達(dá)成你的夢想。我認(rèn)為人才是吸引過來的,不是靠招聘過來的。而如何吸引人才,投資任何東西,都不如投資自己。你有怎樣的企業(yè)格局,你的坐標(biāo)在哪里,你就會吸引到契合秉性,相似象限的人才。

12.  打造金融生態(tài)圈,共享頭部稀缺資源。
展望未來,凱洲致力成為中國首家開放式的提供海外資管平臺的家族辦公室,我們開放自身的資源,歡迎各界通過我們平臺的基礎(chǔ)設(shè)施,海外牌照,研究能力,上下游配套資源等方面的一站式服務(wù),共享我們頭部的一些僅向機(jī)構(gòu)投資者開放的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和先進(jìn)的管理人,比如洛克菲勒家族,BlackRock等世界一流的專業(yè)資產(chǎn)管理人。

消息來源:凱洲資本
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