深圳2017年11月20日電 /美通社/ -- 日前，2017華潤(rùn)深圳南山半程馬拉松賽正式落下帷幕，全球能效管理與自動(dòng)化領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)者施耐德電氣連續(xù)第三年作為贊助商為賽事提供了鼎力支持。此次賽事由中國(guó)田徑協(xié)會(huì)、深圳市南山區(qū)人民政府及華潤(rùn)集團(tuán)共同主辦和承辦，比賽于2017年11月19日上午在深圳灣體育中心“春繭”正式開(kāi)跑，共有來(lái)自全國(guó)各地近兩萬(wàn)人熱情參與。
最美半馬 盡顯深圳魅力
素有“最美半馬”之稱的華潤(rùn)南山半馬至今已連續(xù)舉辦三屆，作為全國(guó)較大規(guī)模的專業(yè)路跑賽事之一，被評(píng)為中國(guó)馬拉松年度盛典銀牌賽事。本屆賽事全程將途徑深圳眾多著名景點(diǎn)和城市地標(biāo)，包括科技園、海岸城商圈、后海濱路、深港澳大橋、深圳灣、后海商業(yè)區(qū)等，萬(wàn)名跑者以奔跑的方式體味了深圳南山之美。
一如既往 合作經(jīng)久不息
作為總冠名商及主辦方之一，華潤(rùn)集團(tuán)在資金、服務(wù)、補(bǔ)給、物料上全面為本屆南山半馬順利舉辦保駕護(hù)航。已躋身世界500強(qiáng)第86位的華潤(rùn)集團(tuán)，明年即迎來(lái)成立80周年紀(jì)念，未來(lái)將以更多元化的業(yè)務(wù)鞏固良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，保持行業(yè)領(lǐng)先地位。
同樣作為世界500強(qiáng)企業(yè)，施耐德電氣與華潤(rùn)集團(tuán)在為可持續(xù)發(fā)展方面所做出的努力有目共睹。此外，兩家成功企業(yè)的合作則由來(lái)已久，過(guò)程中建立了深厚的友誼和合作伙伴關(guān)系，清華大學(xué)蘇世民學(xué)院項(xiàng)目，以及多年來(lái)在低壓配電整體解決方案、智能母線產(chǎn)品、智慧樓宇解決方案、綠色節(jié)能服務(wù)等全方位協(xié)作依然歷歷在目，更充分說(shuō)明華潤(rùn)集團(tuán)對(duì)施耐德電氣的信任。
創(chuàng)新不止 成就綠色未來(lái)
馬拉松起源于公元前490年，至今已有2500多年的歷史，不斷傳達(dá)著超越自我、永不止步的精神，而在科技飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，人、城市及自然的和諧共存同樣需要這種銳意進(jìn)取、超越極限的品質(zhì)。施耐德電氣的品牌理念同馬拉松精神異曲同工，本次賽事同樣以身作則，除提供全方面支持外，施耐德電氣的10位高層領(lǐng)導(dǎo)、46名員工，并帶動(dòng)20名合作伙伴，一同感受南山半馬所帶來(lái)的完美體驗(yàn)。施耐德電氣始終以可持續(xù)發(fā)展作為企業(yè)核心戰(zhàn)略之一，并將馬拉松精神同綠色理念及企業(yè)文化相融合，時(shí)刻踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，并堅(jiān)持以創(chuàng)新的產(chǎn)品技術(shù)構(gòu)建更綠色美好的城市，為人們創(chuàng)造更便捷安全的生活。
除連續(xù)三年成為“南山半馬”贊助商外，在全球范圍內(nèi)，施耐德電氣還為巴黎馬拉松提供了為期三年的冠名贊助，2017年更在現(xiàn)場(chǎng)采取相關(guān)措施，抵消了由賽事產(chǎn)生的70%碳排放量（共計(jì)產(chǎn)生約26000噸，已抵消18200噸）。
作為能效樓宇行業(yè)的領(lǐng)軍者，施耐德電氣擁有業(yè)界完備一站式綠色建筑解決方案，依托全新EcoStruxure架構(gòu)與平臺(tái)，將各關(guān)鍵系統(tǒng)有機(jī)集成，融合信息技術(shù)（IT）與運(yùn)營(yíng)技術(shù)（OT），提供安全可靠、高效和可持續(xù)發(fā)展的全方位解決方案，成為客戶優(yōu)化樓宇能效管理、運(yùn)營(yíng)效率和商業(yè)價(jià)值的綠色基石，引領(lǐng)行業(yè)邁向綠色建筑新紀(jì)元。如今，施耐德電氣的業(yè)務(wù)已遍及全球100多個(gè)國(guó)家，而助力大型體育品牌賽事正是其諸多普惠行動(dòng)之一，以實(shí)際行動(dòng)呼吁社會(huì)對(duì)城市綠色可持續(xù)發(fā)展及對(duì)環(huán)境進(jìn)行全方位保護(hù)的關(guān)注，立足當(dāng)下，更著眼于未來(lái)。
