上海2017年10月24日電 /美通社/ -- 近日，胖鯨智庫聯(lián)合CARNIVO發(fā)布《2017 約創(chuàng)營銷報(bào)告：如何約出自帶流量的品牌內(nèi)容》。
《2017 約創(chuàng)營銷報(bào)告：如何約出自帶流量的品牌內(nèi)容》報(bào)告中，胖鯨智庫與報(bào)告共創(chuàng)者之一Jamo，以及嘉年華團(tuán)隊(duì)一起梳理了約創(chuàng)的方法、規(guī)律、實(shí)踐、以及寶貴的實(shí)踐心得。讀完這份報(bào)告，或許你就不再為內(nèi)容和渠道如何分配預(yù)算發(fā)愁，不再為流量發(fā)愁。
“從業(yè)務(wù)型策略帶頭人混成策略型業(yè)務(wù)帶頭人，他能滿足客戶的一切幻想?！迸嘱L智庫這樣點(diǎn)評到此份報(bào)告的共創(chuàng)者，CARNIVO創(chuàng)始人兼董事總經(jīng)理吳兆華 (Jamo Woo)。
吳兆華將近兩年的心血放在“約創(chuàng)”。Jamo 與他嘉年華的小伙伴們正在積極探索傳統(tǒng)自創(chuàng)和創(chuàng)新約創(chuàng)這兩種服務(wù)模式的整合。他永遠(yuǎn)是較早感知行業(yè)變化的少數(shù)人之一，傳播環(huán)境的改變對廣告公司的傳統(tǒng)工作方式提出了極大的挑戰(zhàn)，創(chuàng)意公司很難像過去一樣對傳播創(chuàng)意及內(nèi)容制作進(jìn)行壟斷，媒介公司也需要面對并不擅長的創(chuàng)意內(nèi)容制作，而兩者同樣都面臨不得不去拓展看似永遠(yuǎn)沒有盡頭的新媒體渠道的窘境。在這樣的發(fā)展趨勢下，Jamo 開始了約創(chuàng)的實(shí)踐。約創(chuàng)的精神在于“Respect” ，品牌給予內(nèi)容創(chuàng)作者充分的尊重，而創(chuàng)作者也用精心構(gòu)思的內(nèi)容和渠道流量來回饋同樣的尊重，整個(gè)過程，不需要糾結(jié)于渠道和內(nèi)容間的拉扯，非常“Peace”。這種精神倒是與熱衷饒舌的Jamo 本身的氣質(zhì)不謀而合。
報(bào)告目錄
Section1 為什么自帶流量的品牌內(nèi)容是大勢所趨
媒介碎片化到內(nèi)容碎片化
廣度思維轉(zhuǎn)向精度思維
自帶流量的品牌內(nèi)容的好處
Section2 什么是約創(chuàng)，為什么約創(chuàng)能夠?qū)崿F(xiàn)自帶流量的品牌內(nèi)容
約創(chuàng)的定義和標(biāo)準(zhǔn)
約創(chuàng)價(jià)值
Section3 如何通過約創(chuàng)方式創(chuàng)造自帶流量的品牌內(nèi)容
約創(chuàng)對象簡介
挖掘潛力新星首單紅利，助力品牌講好故事
找準(zhǔn)時(shí)機(jī)運(yùn)用流量怪獸，打破品類低關(guān)注
賦能普羅大眾，提高參與感
找到曝光大師的內(nèi)容潛力，發(fā)掘內(nèi)在戲劇性
Section4 約創(chuàng)實(shí)踐心得
策劃和創(chuàng)意階段
執(zhí)行階段
人才選用與培養(yǎng)
報(bào)告中涉及對象研究案例
獲取報(bào)告
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