上海2017年10月16日電 /美通社/ -- 2017年10月14-15日，“2017中國(guó)管理·全球論壇”于上海隆重舉行。作為中國(guó)企業(yè)管理界年度較大先鋒盛事之一，本次論壇以“數(shù)字化生存和管理重構(gòu)”為主題，超過3000名參會(huì)的企業(yè)家和高管蒞臨現(xiàn)場(chǎng)，共同探究數(shù)字化時(shí)代的管理哲學(xué)。金蝶醫(yī)療于10月15日舉辦“云醫(yī)院?重新構(gòu)建醫(yī)院管理新模式”醫(yī)療分論壇，論壇從國(guó)際視野、思想前瞻、優(yōu)秀實(shí)踐等角度與醫(yī)療行業(yè)菁英共同探討新醫(yī)改下的醫(yī)院管理轉(zhuǎn)型模式。
金蝶醫(yī)療總經(jīng)理尹治國(guó)表示，金蝶醫(yī)療在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)對(duì)內(nèi)夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)產(chǎn)品升級(jí)創(chuàng)新；對(duì)外注重客戶經(jīng)營(yíng)，充分尊重客戶、理解客戶需求，在品牌及創(chuàng)新商業(yè)模式方面取得了令人矚目的成果。今年以來，金蝶醫(yī)療獲得了涌金集團(tuán)與京東集團(tuán)近億元聯(lián)合投資；基于對(duì)未來醫(yī)療生態(tài)的判斷重磅推出“云醫(yī)院”新產(chǎn)品；攜手香港大學(xué)深圳醫(yī)院聯(lián)合打造國(guó)際化互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，全面建設(shè)港大深圳醫(yī)院信息化系統(tǒng)；佛山、廣州醫(yī)改期間快速專業(yè)幫助各大醫(yī)院完成醫(yī)院信息系統(tǒng)改造，助力醫(yī)改順利進(jìn)行、于今年七月份成立創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展部并將戰(zhàn)略首個(gè)據(jù)點(diǎn)設(shè)在上海。矚目業(yè)績(jī)的取得與公司時(shí)刻踐行新四年經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略密不可分。
盧寵茂：香港與內(nèi)地醫(yī)療融合新模式
香港醫(yī)療模式與內(nèi)地醫(yī)療模式在醫(yī)療體制、管理機(jī)構(gòu)、服務(wù)模式等方面均有不同。香港大學(xué)深圳醫(yī)院院長(zhǎng)、香港大學(xué)秦蘭鳳基金（肝膽胰外科）講座教授、瑪麗醫(yī)院肝臟移植中心總監(jiān)盧寵茂教授認(rèn)為，作為全國(guó)公立醫(yī)院改革的“排頭兵”，香港大學(xué)深圳醫(yī)院將深港兩地優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新融合，建立現(xiàn)代醫(yī)院管理體制，并與金蝶醫(yī)療建設(shè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，改善用戶就醫(yī)習(xí)慣與就醫(yī)體驗(yàn)。為進(jìn)一步提升信息化建設(shè)，與金蝶醫(yī)療建立全面信息化戰(zhàn)略合作關(guān)系。同時(shí)醫(yī)院以病人為中心，建立公平文化、廉潔文化、專業(yè)文化、關(guān)懷文化、改進(jìn)文化、互信文化等綠色企業(yè)文化，廣受贊譽(yù)，市民滿意度在深圳市立醫(yī)院排名第一。
莊一強(qiáng)：醫(yī)院信息互聯(lián)HIC是分級(jí)診療成功的關(guān)鍵
談到國(guó)內(nèi)的分級(jí)診療制度，香港艾力彼醫(yī)院管理研究中心主任莊一強(qiáng)認(rèn)為醫(yī)院互聯(lián)互通、技術(shù)下沉是分級(jí)診療的關(guān)鍵，互聯(lián)互通包括院內(nèi)互聯(lián)互通、院際互聯(lián)互通，通過院際之間的互聯(lián)互通、醫(yī)療資源及醫(yī)療技術(shù)下沉才能更好的促進(jìn)分級(jí)診療的落地。
易延華：新醫(yī)療生態(tài)下的金蝶云醫(yī)院
金蝶醫(yī)療創(chuàng)新研究院院長(zhǎng)易延華博士談到，未來醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)下的醫(yī)院信息系統(tǒng)必須具備以下四個(gè)特征：開放共享、互聯(lián)互作、線上線下、精益管理。為此，金蝶醫(yī)療提出了“金蝶云醫(yī)院”。云醫(yī)院將實(shí)現(xiàn)醫(yī)院信息化向云架構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，連通現(xiàn)有各個(gè)垂直信息系統(tǒng)，進(jìn)行數(shù)據(jù)集成，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理扁平化。在開放共享方面，將加大線上線下的業(yè)務(wù)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)跨醫(yī)療機(jī)構(gòu)的協(xié)作診療，將醫(yī)療中非核心診療業(yè)務(wù)放在線上實(shí)現(xiàn)。未來醫(yī)院的精細(xì)化管理將是云醫(yī)院構(gòu)架中云HRP的重要內(nèi)容。云醫(yī)院整體構(gòu)架由SaaS和PaaS組成，在基于PC端的數(shù)字化醫(yī)院基礎(chǔ)上結(jié)合移動(dòng)終端的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，是在云構(gòu)架與醫(yī)學(xué)大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上服務(wù)更多元化的醫(yī)療生態(tài)的智慧醫(yī)院。
高劍波：現(xiàn)代醫(yī)院管理與服務(wù)創(chuàng)新
鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院副院長(zhǎng)高劍波教授談到，鄭大一附院積極利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)創(chuàng)新管理服務(wù)模式，突破了醫(yī)療資源分布在時(shí)間和空間方面的諸多限制，產(chǎn)生了顯著的創(chuàng)新效益、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益，為大型公立醫(yī)院開展公益服務(wù)探索了一條可行的道路。
呂忠：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)醫(yī)院管理
東陽(yáng)市人民醫(yī)院常務(wù)副院長(zhǎng)呂忠從數(shù)字化連接客戶、控制質(zhì)量、提高效率、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理四大方面介紹了醫(yī)院借助數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)轉(zhuǎn)型之道。2015年，東陽(yáng)市人民醫(yī)院攜手金蝶醫(yī)療成功創(chuàng)建了浙江省首家縣級(jí)市移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，上線患者移動(dòng)服務(wù)平臺(tái)，目前已有用戶超31萬人，讓患者更好的參與到就醫(yī)環(huán)節(jié)中，也能更好的管理門診流程和就醫(yī)秩序，這對(duì)于提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)院服務(wù)效率都有巨大的作用。
朱元元：移動(dòng)工作平臺(tái)，讓醫(yī)院管理觸手可及
中國(guó)人民解放軍第四五四醫(yī)院原副院長(zhǎng)朱元元在會(huì)上分享移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。454醫(yī)院兩次與金蝶醫(yī)療攜手，先后成功上線了患者移動(dòng)服務(wù)平臺(tái)和醫(yī)院移動(dòng)工作平臺(tái)，真正成為一家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。醫(yī)院移動(dòng)工作平臺(tái)秉承“溝通、分享、連接、協(xié)作”四大特性，為醫(yī)院構(gòu)建統(tǒng)一的移動(dòng)工作門戶，將業(yè)務(wù)與管理工作延伸到每一位職工的移動(dòng)終端上，實(shí)現(xiàn)安全的溝通、方便的分享、智能的連接與高效的協(xié)作。
開放共贏 賦能醫(yī)院
本次論壇上，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院領(lǐng)航者金蝶醫(yī)療正式與國(guó)內(nèi)移動(dòng)健康第一品牌春雨醫(yī)生簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。此次合作將整合金蝶醫(yī)療醫(yī)院端的連接能力與春雨醫(yī)生患者端的運(yùn)營(yíng)能力，探索新的業(yè)務(wù)以及更適合醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)模式，共同賦能醫(yī)院，探索“互聯(lián)網(wǎng)診療平臺(tái)”服務(wù)新模式，為醫(yī)療健康事業(yè)做出創(chuàng)新貢獻(xiàn)。
