北京2017年8月21日電 /美通社/ -- 由華興資本Alpha主辦的“2017影響力投資峰會” -- “撕開風口論，看真相”于8月17日-18日在京圓滿落幕。本次峰會聚集了眾多知名機構(gòu)的資深投資人以及科技、新消費領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)菁英；吸引了行業(yè)內(nèi)近2000位精準創(chuàng)業(yè)者和投資人報名參與。本屆峰會圍繞“科技場景時代”和“新消費的崛起”兩大領(lǐng)域話題，去偽存真，深刻地剖析了“風口”下的商業(yè)本質(zhì)，對當下創(chuàng)業(yè)和投資的“熱點”作了熱烈的探討和冷靜的觀察。
科技場景時代的來臨
在8月17日的“科技場景時代”分會場上，華興資本集團董事長兼CEO包凡、順為資本創(chuàng)始合伙人兼CEO許達來就“投資升級”展開了主題演講，其后華興資本集團董事總經(jīng)理兼華興Alpha負責人周翔與優(yōu)客工場創(chuàng)始人毛大慶進行了精彩的1V1對談。接下來，眾多重量級嘉賓更圍繞科技領(lǐng)域的“科技商業(yè)化”、“生活科技化”、“產(chǎn)業(yè)科技化”三大議題進行了深度的分享和探討。
演講和探討中，嘉賓們不約而同地談論到了：在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的中國，科技讓創(chuàng)業(yè)者擁有了前所未有的創(chuàng)業(yè)機會,也讓生活的各個領(lǐng)域都產(chǎn)生了巨大的變化。從出行、飲食、娛樂、社交到支付，這些今天對我們來說自然而然的生活場景有了與七八年以前相比截然不同的景象。順為資本創(chuàng)始合伙人兼CEO 許達來認為，“未來，科技創(chuàng)新有可能在我們的生活上會產(chǎn)生三大領(lǐng)域的變化：智能硬件、智能家庭領(lǐng)域，未來社交和智能出行?！彼J為，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，之所以產(chǎn)生了包括上市公司和非上市公司在內(nèi)的至少100家獨角獸公司，核心的原因是“移動互聯(lián)網(wǎng)的顛覆性”。
正如經(jīng)緯創(chuàng)投合伙人萬浩基在生活科技化環(huán)節(jié)中評論的一樣，“今天中國的創(chuàng)業(yè)投資機會，基本上跟美國是一樣的?！倍谶@樣一個前所未有的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，如何創(chuàng)造企業(yè)價值？在“科技商業(yè)化”的分享環(huán)節(jié)，源碼資本創(chuàng)始合伙人曹毅給出了建議，他認為企業(yè)價值創(chuàng)造有五個關(guān)鍵要素 -- 科技、模式、管理、生產(chǎn)資料、創(chuàng)意，而所有要素中，科技重要，但卻最難預估。而在科技中的熱門領(lǐng)域 -- 人工智能，活動現(xiàn)場中 UCloud 云計算表示“安全屋項目將有機會打破數(shù)據(jù)孤島，徹底解決人工智能的數(shù)據(jù)困境，顛覆很多行業(yè)現(xiàn)有的格局。”
互聯(lián)網(wǎng)時代的新消費崛起
8月18日的分會場主題為“新消費的崛起”。到場大咖云集了信中利資本集團創(chuàng)始人兼董事長汪潮涌，金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理朱嘯虎，華興資本集團和華興私募股權(quán)基金合伙人杜永波，峰瑞資本創(chuàng)始合伙人李豐以及華興資本集團董事總經(jīng)理王力行等重量級嘉賓。而后，眾多創(chuàng)投大咖更是圍繞消費領(lǐng)域“消費新品類”、“消費新服務”、“消費新場景”三大議題展開了精彩的主題演講、對談分享和深度剖析，揭開了投資風口下的“真相”。
說到新消費，不得不先定義消費何以為“新”？金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理朱嘯虎先生認為，消費領(lǐng)域的商業(yè)模式創(chuàng)新層出不窮，但是歸根到底，消費的“新”可以歸結(jié)到三個詞：品質(zhì)、便利性、個性化。而促使消費創(chuàng)新的核心原因是“消費群體的變化”，特別是90后已經(jīng)成為了消費主體，他們的訴求點和偏好與講求性價比的70后80后群體很不一樣。90后消費群體的壯大很大程度上影響了消費方式的改變。
峰瑞資本創(chuàng)始合伙人李豐先生則在“消費投資升級”的對話環(huán)節(jié)為觀眾帶來了他對“新消費崛起”的新穎觀點。李豐先生認為，“新消費”之所以崛起，是由于互聯(lián)網(wǎng)對用戶的認知產(chǎn)生了太大的影響。以前，人們在消費時習慣于非常準確地去定位一個東西，說“xx（某品牌）是賣 xx （某產(chǎn)品）的”。而今天，互聯(lián)網(wǎng)讓用戶接收到了大量的信息，人們越來越不容易記住“xx（某品牌）是賣 xx（某產(chǎn)品）的”，反而是能夠占據(jù)用戶感性認知的東西會被記住。換句話說，新品牌不是用理性的信息來讓用戶記憶品牌的內(nèi)涵，而是用體驗去調(diào)動用戶的感性，通過體驗和場景化消費，來更好的調(diào)動用戶的感性，影響用戶的記憶方式。在現(xiàn)場提供娛樂新體驗的雷石CEO馬杰先生對專注專注娛樂產(chǎn)業(yè)中KTV產(chǎn)業(yè)也有這樣的見解：“我們專注唱歌這件小事，這是一個純粹的體驗經(jīng)濟，所有唱歌的目的就是讓你唱起來感覺極好，對于這種體驗，也是我們多年的堅持。”
撥開風口，窺見創(chuàng)業(yè)投資市場“冰火兩重天”
2017年已經(jīng)過去一大半，這大半年中整個資本市場和創(chuàng)業(yè)市場呈現(xiàn)火熱態(tài)勢，風口不斷，甚至有人說，現(xiàn)在這個火熱的資本市場就跟當初2014年“萬眾創(chuàng)業(yè)”的時候感覺一樣。然而，火熱的風口背后，真相是什么？
華興資本董事總經(jīng)理，華興Alpha負責人周翔在他的致辭中分享：2017年的上半年，華興Alpha統(tǒng)計整個的市場上交易的數(shù)據(jù)和披露的交易量，實際上比2016年要少了25%左右。但是有意思的是，雖然項目的數(shù)量少了，但是2017年的總的交易金額跟去年基本上是持平的，約70%-75%的交易及資金都進入了兩大領(lǐng)域，即“科技”與“消費” -- 資本市場呈現(xiàn)出冰火兩重天的狀態(tài)：大科技和大消費受到追捧，而曾經(jīng)火過的教育和金融卻變得融資困難。
我們可以看到，風口的背后，是科技場景時代的來臨和新消費體驗的崛起。
