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浪潮攜手四川移動(dòng):為600多萬家寬用戶打造裝維服務(wù)大軍

2016-07-19 15:04 19925
近日,在 浪潮合作伙伴四川移動(dòng)德陽分公司的營業(yè)廳,舉行了一場精彩的裝機(jī)演示。來自中國移動(dòng)集團(tuán)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及8省代表正目不轉(zhuǎn)睛地看著營業(yè)廳后臺的大屏幕,在這里,可以清楚地看到營業(yè)廳里,從客戶開始辦理,到整個(gè)業(yè)務(wù)開通的全過程。

北京2016年7月19日電 /美通社/ -- 近日,在浪潮合作伙伴四川移動(dòng)德陽分公司的營業(yè)廳,舉行了一場精彩的裝機(jī)演示。來自中國移動(dòng)集團(tuán)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及8省代表正目不轉(zhuǎn)睛地看著營業(yè)廳后臺的大屏幕,在這里,可以清楚地看到營業(yè)廳里,從客戶開始辦理,到整個(gè)業(yè)務(wù)開通的全過程。

在現(xiàn)場,德陽公司工作人員隨機(jī)選取了一個(gè)急需裝機(jī)(開通家庭寬帶)用戶的信息,在前臺營業(yè)廳發(fā)起裝機(jī)工單后,通過服開系統(tǒng)的自動(dòng)分配,施工調(diào)度系統(tǒng)的智能調(diào)度等手段,短短1分鐘,這個(gè)工單就到達(dá)裝維人員手中。裝機(jī)過程準(zhǔn)確、快速、順暢。精彩的裝機(jī)演示贏得了現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。

為何中國移動(dòng)多省領(lǐng)導(dǎo)來德陽觀看演示,這1分鐘的裝機(jī)演示又意味著什么呢?

“寬帶中國”戰(zhàn)略下家客開通遇瓶頸

這還要從從四川移動(dòng)的家客發(fā)展說起。在“寬帶中國”戰(zhàn)略的大環(huán)境下,各大電信運(yùn)營商在全業(yè)務(wù)領(lǐng)域的競爭日趨白熱化。如何提高家寬業(yè)務(wù)開通的效率與質(zhì)量,是各大運(yùn)營商關(guān)注的焦點(diǎn)。四川移動(dòng)作為家寬業(yè)務(wù)發(fā)展的大省,家寬開通工作成效顯著。此次移動(dòng)集團(tuán)組織相關(guān)省份來四川,就是為了學(xué)習(xí)觀摩四川公司全國領(lǐng)先的家寬開通裝機(jī)模式,推廣四川經(jīng)驗(yàn),提升全集團(tuán)家寬開通效率,提高家庭寬帶的市場占用率。

不過,在發(fā)展初期,四川移動(dòng)也面臨諸多難題,隨著業(yè)務(wù)量的高速增長,現(xiàn)有的IT支撐手段已無法高效支撐裝維工作的開展,裝維效率和服務(wù)質(zhì)量都面臨下滑,從營業(yè)廳受理需求,到下達(dá)裝維施工平均時(shí)間需要30分鐘。裝維施工支撐手段分散,施工過程管控薄弱:在與用戶預(yù)約時(shí)態(tài)度是否好?在裝機(jī)過程中是否測速?用戶線是否有標(biāo)簽?種種影響用戶體驗(yàn)的小細(xì)節(jié)不能直觀把控。公司無法掌握裝維工作整體情況,對一線裝維人員缺乏有效管控。

如何在過程中實(shí)現(xiàn)裝、移、拆、投訴工單統(tǒng)一調(diào)度管理、統(tǒng)一預(yù)約、智能自動(dòng)派單?如何讓施工全過程透明化管控,同時(shí)還能綜合統(tǒng)計(jì)分析?浪潮作為中國移動(dòng)重要合作伙伴,產(chǎn)品成熟度高,業(yè)務(wù)覆蓋面廣,客戶最終選擇浪潮作為項(xiàng)目的承建商。

30分鐘到1分鐘的背后

通過使用寬帶服務(wù)開通平臺,從營業(yè)廳受理需求,到下達(dá)裝維施工時(shí)間由原來的30分鐘縮短到1分鐘,極大提高了業(yè)務(wù)響應(yīng)速度。

然而,30分鐘到1分鐘的縮短,非一日之功,四川移動(dòng)浪潮為此付出了長時(shí)間的努力,改進(jìn)、積累。

從人員覆蓋上,先來看看四川移動(dòng)對于裝維人員的“網(wǎng)格化布局”。為統(tǒng)一裝維服務(wù),四川移動(dòng)推進(jìn)市、縣、支局、網(wǎng)格、裝維人員五級屬地化支撐。21個(gè)地州公司全業(yè)務(wù)中心均設(shè)置有裝維調(diào)度中心。按照網(wǎng)格化的運(yùn)維思路,城區(qū)按600-1000用戶劃分網(wǎng)格,鄉(xiāng)鎮(zhèn)按支局劃網(wǎng)格,全省共1305個(gè),裝維超5000人,實(shí)現(xiàn)各地區(qū)裝維人員廣覆蓋。

盡管裝維人員覆蓋面廣,但人員管控和工單調(diào)度等問題仍亟待解決。浪潮結(jié)合四川移動(dòng)家客業(yè)務(wù)支撐發(fā)展現(xiàn)狀,建設(shè)浪潮家寬支撐系統(tǒng),包括服務(wù)開通系統(tǒng)、裝維一體化施工調(diào)度管理平臺等,通過對人力及信息資源的優(yōu)化整合、服務(wù)過程的集中管控,實(shí)現(xiàn)了對客戶的差異化服務(wù),顯著提升了裝維效率和服務(wù)質(zhì)量。

三個(gè)面向讓服務(wù)變成市場占有率的利器

從去年10月份以來,浪潮家寬支撐系統(tǒng)在四川移動(dòng)得以迅速推廣,離不開技術(shù)人員對家寬支撐的技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)。浪潮從一線人員、管理者工作中常見的問題入手,從系統(tǒng)使用者角度出發(fā),全面優(yōu)化家客開通流程,以便將較好的服務(wù)提供給用戶。

第一,面向一線,快速現(xiàn)場施工。

家寬支撐系統(tǒng)提供了多種方式的派單規(guī)則,根據(jù)請假情況等多種因素,綜合計(jì)算后自動(dòng)篩選出最優(yōu)的工單處理人,直接派發(fā)一線,同時(shí)保證整體工時(shí)平衡,保證裝維人員效率最優(yōu)。后端有統(tǒng)一平臺,裝維人員無需再登陸多個(gè)平臺處理不同類型的工單,提高了工作效率。前端有移動(dòng)APP應(yīng)用,提供了豐富的裝維日常處理功能,保證裝維人員盡可能在現(xiàn)場一次性完成開通和故障,實(shí)現(xiàn)快速開通、快速修復(fù)。

第二,面向管理,精細(xì)化,全管控。

為保證裝維工單能按質(zhì)按時(shí)完成,浪潮服務(wù)開通系統(tǒng)面向管理者提供了多維度的全過程透明化管控手段:監(jiān)督、催辦、通知、考核。通過可視化的界面對裝維工單外線施工各環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)監(jiān)控,可及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常工單,并進(jìn)行跟蹤處理。高優(yōu)先級工單可通過催辦功能以短信方式提醒裝維人員進(jìn)行處理。通知功能可以提供督導(dǎo)服務(wù)。而標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的考核體系,實(shí)現(xiàn)了對裝維人員綜合、全面的考核,提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性及工作效率。有了全面的管控,使得管理者可以更好地指導(dǎo)一線人員進(jìn)行開通服務(wù)。

第三,面向客戶,提供全程最優(yōu)的客戶感知。

在營業(yè)廳受理環(huán)節(jié),系統(tǒng)向前臺推送準(zhǔn)確的客戶覆蓋信息,保障客戶業(yè)務(wù)需求的準(zhǔn)確、快速受理,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。提供多種預(yù)約方式,保障面向客戶前后臺服務(wù)的高效、順暢銜接?,F(xiàn)場服務(wù)環(huán)節(jié),通過規(guī)范化管理,保障現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量。通過合并派單,一次上門方式,減少上門服務(wù)次數(shù),減少對客戶的打擾。

這些改進(jìn)工作,極大提高了四川移動(dòng)的整個(gè)裝維速度和效率,為客戶提供最優(yōu)的開通體驗(yàn)和感知。

浪潮家寬支撐系統(tǒng)自上線以來,經(jīng)過不斷的優(yōu)化和調(diào)整,已完全符合四川移動(dòng)家客業(yè)務(wù)對施工管理的要求,實(shí)現(xiàn)了基于客戶感知和裝維精細(xì)化管理的能力支撐,作為裝維日常工作中必不可少的支撐工具,得到一線裝維人員和各級管理者的高度評價(jià)。

目前,浪潮已經(jīng)面向中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信三大運(yùn)營商,支撐了20多個(gè)省份固網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù)的發(fā)展。浪潮公司將繼續(xù)探索與創(chuàng)新,不斷提高家客業(yè)務(wù)支撐能力,助力三大運(yùn)營商,開創(chuàng)固網(wǎng)寬帶市場新局面。

消息來源:浪潮集團(tuán)有限公司
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