南京2016年6月16日電 /美通社/ -- 開業(yè)人氣爆棚、蘇寧院線首秀，近期，這些亮眼的關(guān)鍵詞讓鎮(zhèn)江蘇寧廣場(chǎng)成為了商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的“高人氣”關(guān)注焦點(diǎn)。
對(duì)一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目成功與否的最直接評(píng)價(jià)，就是消費(fèi)者的關(guān)注熱度。據(jù)官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，從6月9日開業(yè)到端午小長假結(jié)束的3天時(shí)間內(nèi)，鎮(zhèn)江蘇寧廣場(chǎng)共計(jì)迎客超50萬人次，端午當(dāng)天客流峰值更是達(dá)到25萬。
蘇寧置業(yè)傾資50億重金打造的這一城市綜合體，讓鎮(zhèn)江的“市中心”真正成為了“吸金中心”。
“互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)”，這是行業(yè)內(nèi)對(duì)蘇寧置業(yè)冠以最多的評(píng)價(jià)。作為蘇寧置業(yè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的旗艦產(chǎn)品，蘇寧廣場(chǎng)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)”進(jìn)行了最生動(dòng)、直觀的詮釋。
2015上半年，蘇寧置業(yè)憑借其對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)”理念的踐行，在中國房地產(chǎn)研究會(huì)、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)與中國房地產(chǎn)測(cè)評(píng)中心聯(lián)合發(fā)布的《2016中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)500強(qiáng)測(cè)評(píng)研究報(bào)告》中，成功進(jìn)軍“2016中國房地產(chǎn)企業(yè)100強(qiáng)”軍團(tuán)。同時(shí)，蘇寧置業(yè)還榮獲了“2016中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)綜合10強(qiáng)”，并奪得了“2016中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營5強(qiáng)”。
近年來，蘇寧置業(yè)已在無錫、福州、成都、連云港、蕪湖、西安、南京、北京、上海等地連續(xù)布局，讓更多城市的消費(fèi)者對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)”有了直觀的了解。
伴隨著6月6日蘇寧宣布以2.7億歐元并購國際米蘭，蘇寧在體育產(chǎn)業(yè)的布局日漸清晰。至此，蘇寧云商、蘇寧置業(yè)、蘇寧投資、蘇寧金控、蘇寧文創(chuàng)、蘇寧體育六大產(chǎn)業(yè)的商業(yè)版圖定型。作為2016年蘇寧置業(yè)首家開業(yè)的商業(yè)項(xiàng)目，鎮(zhèn)江蘇寧廣場(chǎng)首次融合了蘇寧控股旗下的六大產(chǎn)業(yè)，剛一開業(yè)就取得了巨大反響。
目前購物中心同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，消費(fèi)需求的多元化和多樣性必然要求購物中心實(shí)施差異化經(jīng)營，不僅僅在品牌的選擇上，而且還包括服務(wù)、創(chuàng)新等細(xì)節(jié)。
鎮(zhèn)江蘇寧廣場(chǎng)結(jié)合了當(dāng)?shù)匚幕厣摹皷|西渡口”文創(chuàng)主題街區(qū)，是中國商業(yè)地產(chǎn)的創(chuàng)新業(yè)態(tài)，也是江蘇省首例。它將時(shí)尚消費(fèi)體驗(yàn)和鎮(zhèn)江千年城市文化元素相結(jié)合，它豐富了整個(gè)商場(chǎng)的業(yè)態(tài)，用一種創(chuàng)意式的方式詮釋藝術(shù)行走的商業(yè)體驗(yàn)。此次“東西渡口”文創(chuàng)主題街區(qū)受到消費(fèi)者的熱愛，取得了一定的成功。在未來開業(yè)的蘇寧廣場(chǎng)之中，會(huì)出現(xiàn)更多的文創(chuàng)主題街區(qū)。
鎮(zhèn)江蘇寧廣場(chǎng)的火爆開業(yè)有力回?fù)袅?“實(shí)體經(jīng)濟(jì)萎縮論”，消費(fèi)者不是不需要線下消費(fèi)，他們需要的是更具體驗(yàn)感、更豐富、更具細(xì)節(jié)關(guān)懷感的“線下體驗(yàn)消費(fèi)平臺(tái)”和“城市生活的載體”，鎮(zhèn)江蘇寧廣場(chǎng)的案例值得業(yè)內(nèi)深度分析。
商業(yè)地產(chǎn)格局之變 蘇寧置業(yè)打造“智慧商業(yè)”獨(dú)有優(yōu)勢(shì)
未來的購物中心將完成由經(jīng)營銷售向經(jīng)營客流、從簡(jiǎn)單售賣到生活方式的提供者的轉(zhuǎn)型。實(shí)體商業(yè)終于找到了體驗(yàn)式消費(fèi)的新陣地，購物中心扮演的角色也逐漸從銷售平臺(tái)轉(zhuǎn)向休閑與社交平臺(tái)。
對(duì)于蘇寧置業(yè)而言，在此合適時(shí)機(jī)，相比其他的房地產(chǎn)企業(yè)，企業(yè)更具備多元化的實(shí)力。蘇寧置業(yè)是蘇寧控股旗下的第二大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，可以依托蘇寧控股多元化的產(chǎn)業(yè)布局，為地產(chǎn)運(yùn)營創(chuàng)造出許多新的可能。
目前我國的購物中心總體上同質(zhì)化大于差異化，除了少數(shù)有鮮明的個(gè)性、特色之外，大多數(shù)風(fēng)格都差不多，經(jīng)營類別甚至是品牌都非常雷同，陷入激烈的客源爭(zhēng)奪、價(jià)格大戰(zhàn)也就在所難免。圍繞主題定位、建筑風(fēng)格、業(yè)態(tài)組合、品牌引進(jìn)、氛圍營造、顧客服務(wù)等諸多元素凸顯差異化、個(gè)性化是破解同質(zhì)化的必由之路，誰擁有更多的獨(dú)有資源，誰有更強(qiáng)大的招商能力，誰有更新穎的創(chuàng)意、更優(yōu)越的體驗(yàn)，誰就擁有更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。
蘇寧廣場(chǎng)對(duì)于項(xiàng)目品質(zhì)的精心打造、“體驗(yàn)型消費(fèi)平臺(tái)”的創(chuàng)新理念，蘇寧廣場(chǎng)帶給大家的不僅僅是一座座商場(chǎng)，更多的是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、大數(shù)據(jù)背景下，避免同質(zhì)化、脫離傳統(tǒng)營銷方式的新型消費(fèi)場(chǎng)所。
除零售商以外，蘇寧廣場(chǎng)也在嘗試靠跨界融合，引入藝術(shù)、人文等主題塑造項(xiàng)目個(gè)性，形成獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力。相較于其他項(xiàng)目而言，蘇寧廣場(chǎng)具有強(qiáng)大的包容性，能夠?qū)①徫?、休閑、社交等多種功能集合到一起。而其中傳遞出來的綜合體驗(yàn)感對(duì)消費(fèi)者而言，則有著不小的吸引力，也是企業(yè)從線上走到線下的主要原動(dòng)力。
隨著蘇寧控股旗下蘇寧六大產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局完成，也對(duì)蘇寧置業(yè)在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中會(huì)起到助力的作用，更多的城市將會(huì)感受到蘇寧廣場(chǎng)的誠意之作。每座城市都有自己的性格，每座城市都有自己人文的、歷史的、情結(jié)的東西。正是對(duì)這些元素文化的挖掘，使每一個(gè)蘇寧廣場(chǎng)都變得不可復(fù)制。每個(gè)城市本身的不同文化底蘊(yùn)使得每個(gè)呈現(xiàn)在世人面前的蘇寧廣場(chǎng)都會(huì)有所不同。
個(gè)性化的商業(yè)特色，不僅讓顧客滿足“情感需求”，更能讓消費(fèi)者產(chǎn)生品牌認(rèn)同和追隨；長期的策略化經(jīng)營，不僅能帶動(dòng)消費(fèi)，更是實(shí)現(xiàn)蘇寧廣場(chǎng)經(jīng)營收入的持續(xù)增長的保障。
