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浪潮工匠精神:堅持、創(chuàng)新、奮斗

2016-06-03 20:20 9540
作為云計算、大數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),浪潮的工匠精神是專注 IT 產(chǎn)業(yè)、咬定青山不放松的堅持精神;是不斷突破核心技術(shù)、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新精神;是一絲不茍、追求完美的精益求精精神;是敢于挑戰(zhàn)、永不服輸?shù)钠D苦奮斗精神。

北京2016年6月3日電 /美通社/ -- 隨著“培育精益求精的工匠精神”首次被寫入政府工作報告,從政府到社會,對“大國工匠”的呼喚空前迫切。對于知識密集型的 IT 企業(yè),工匠精神同樣不可或缺,其內(nèi)涵也得到了進一步延伸。作為云計算、大數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),浪潮的工匠精神是專注 IT 產(chǎn)業(yè)、咬定青山不放松的堅持精神;是不斷突破核心技術(shù)、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新精神;是一絲不茍、追求完美的精益求精精神;是敢于挑戰(zhàn)、永不服輸?shù)钠D苦奮斗精神。

堅持:專注IT產(chǎn)業(yè)四十余年

追求 “短、平、快”帶來的即時利益,能夠取得一時的成功,但卻容易忽略產(chǎn)品的品質(zhì)靈魂,難以成就百年老店。因此企業(yè)更需要工匠精神,才能在長期的競爭中獲得成功。這就需要企業(yè)要靜得下心、耐得住寂寞、坐得住冷板凳、下得了苦功夫。這正是浪潮專注 IT 產(chǎn)業(yè)四十余年的真實寫照。

1969年,浪潮與中科院計算技術(shù)研究所聯(lián)合開發(fā)出中國第一臺磁芯自動測試儀,正式開始涉足 IT 企業(yè)。此后的四十多年來,浪潮始終專注于 IT 產(chǎn)業(yè),堅持主業(yè)不動搖,不斷向產(chǎn)業(yè)上游發(fā)展,由生產(chǎn)外圍設(shè)備逐步進入 IT 產(chǎn)業(yè)的核心領(lǐng)域,從國內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)的早期探索者發(fā)展成為今天的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍力量。1983年,PC 時代到來,浪潮以自主研發(fā)的我國第一臺微機拉開了中國 IT 產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的序幕,成為當(dāng)時中國個人計算機市場三大主導(dǎo)品牌之一。1993年,互聯(lián)網(wǎng)時代來臨之際,時任浪潮集團副總工程師的孫丕恕率領(lǐng)團隊遠(yuǎn)赴新加坡,打破各種技術(shù)封鎖,研制出中國第一臺服務(wù)器,開創(chuàng)了中國服務(wù)器產(chǎn)業(yè)。在云計算時代,浪潮又不斷突破芯片等關(guān)鍵技術(shù),先后自主研發(fā)出中國第一臺32路關(guān)鍵應(yīng)用主機天梭 K1、中國第一臺 PB 級海量存儲、整機柜服務(wù)器 SmartRack、中國首款云計算中心操作系統(tǒng)云海 OS 等一批云計算核心技術(shù)、裝備,并實現(xiàn)了新時代下商業(yè)模式的創(chuàng)新,開創(chuàng)了多種云服務(wù)模式,走上了產(chǎn)業(yè)的較高端。

幾十年來,世界 IT 技術(shù)經(jīng)歷了多次革命,中國信息產(chǎn)業(yè)也幾經(jīng)變革,與浪潮同時的企業(yè)或轉(zhuǎn)行、或沒落,唯有堅守 IT 行業(yè),向著產(chǎn)業(yè)較高端的浪潮依然是中國 IT 產(chǎn)業(yè)的中流砥柱。

創(chuàng)新:從01,以持續(xù)創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展

浪潮認(rèn)為,工匠精神雖然需要對目標(biāo)和信念的堅持,卻并不是一成不變的,相反,要始終維持良好的品質(zhì),更需要與時俱進的持續(xù)創(chuàng)新。因此,浪潮將創(chuàng)新視為企業(yè)文化的 DNA。浪潮四十多年對 IT 產(chǎn)業(yè)的專注,離不開不斷增強的持續(xù)創(chuàng)新特別是技術(shù)創(chuàng)新能力的強大支撐。在每個時代交替之時,浪潮總能以敏銳的產(chǎn)業(yè)洞察力和強大的創(chuàng)新能力,在關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了多個從0到1的質(zhì)變式創(chuàng)新,不斷引領(lǐng)行業(yè)升級發(fā)展,成為我國信息產(chǎn)業(yè)的啟蒙者和先驅(qū)者。

中國第一臺服務(wù)器 SMP2000 的誕生就是典型的代表。彼時,面對國外技術(shù)封鎖,孫丕恕帶領(lǐng)團隊克服重重困難,先后趕赴香港、新加坡兩地進行研發(fā),通過互發(fā)傳真來交流研發(fā)進度和成果。功夫不負(fù)有心人,1993年3月浪潮成功研發(fā)出這是我國第一臺國產(chǎn) IA 架構(gòu)服務(wù)器 -- 浪潮 SMP2000,一舉開創(chuàng)了中國服務(wù)器產(chǎn)業(yè),打破了國外對中國的技術(shù)封鎖、應(yīng)用限制,降低了服務(wù)器市場的產(chǎn)品價格,使得服務(wù)器在中國的廣泛應(yīng)用成為了可能,加快了中國人進入網(wǎng)絡(luò)時代的進程。

同樣,另外一個改變中國信息化進程的里程碑創(chuàng)新也誕生在浪潮。2010年中國第一臺關(guān)鍵應(yīng)用主機天梭 K1的問世,使中國成為繼美、日后第三個具備此類系統(tǒng)研制能力的國家,一舉結(jié)束了我國關(guān)鍵行業(yè)信息化建設(shè)受制于人的尷尬局面,開啟了中國大型主機從無到有的歷史新篇章,并榮獲國家科技進步獎一等獎。目前,K1已廣泛應(yīng)用于金融、電力、交通、政府等多個行業(yè),直接經(jīng)濟效益近20億元,為國家重要信息系統(tǒng)的自主可控提供了支撐,在高端主機領(lǐng)域市場份額位居第二,占據(jù)14%的市場份額。

正是在創(chuàng)新精神的引領(lǐng)下,中國的服務(wù)器產(chǎn)業(yè)突破了從無到有、從低端到高端兩個重要的關(guān)卡,形成了完備的技術(shù)、產(chǎn)業(yè)體系,得到了長足發(fā)展。到2015年,中國品牌的通用服務(wù)器已經(jīng)贏得了62.9%的市場份額,浪潮服務(wù)器則增長58.1%,貢獻了全球服務(wù)器增量的35.6%。

“審視浪潮的發(fā)展史,其實就是一部創(chuàng)新的歷史?!痹诶顺奔瘓F董事長兼 CEO 孫丕恕看來,工匠精神的核心是企業(yè)要追求科技創(chuàng)新、技術(shù)進步。只有具有創(chuàng)新的工匠精神,企業(yè)才會對產(chǎn)品不斷鉆研思索、不停打磨探尋,在一點一滴的積累中實現(xiàn)技術(shù)和工藝創(chuàng)新。

而為鼓勵創(chuàng)新,營造精益求精的工匠精神氛圍,浪潮在不同崗位的各個層面設(shè)立了獎勵措施;通過設(shè)立“專利墻”激發(fā)員工的創(chuàng)新激情;通過制定實施《技術(shù)創(chuàng)新獎勵辦法》重獎科研人員;通過設(shè)立“青年人創(chuàng)新基金”鼓勵年輕技術(shù)人員創(chuàng)新;并以發(fā)明者的名字命名創(chuàng)造性成果,形成了有利于重大技術(shù)突破的激勵文化,從而有效地激發(fā)了員工技術(shù)創(chuàng)新的成就感和能動性。

此外,浪潮多年來始終堅持研發(fā)“飽和投入”原則,連續(xù)多年研發(fā)投入增長30%以上,研發(fā)經(jīng)費占銷售收入比例遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。在高額的飽和投入下,浪潮聚集了國內(nèi)業(yè)界一流的研發(fā)團隊和研發(fā)設(shè)備,為產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新提供了有力的保障。

艱苦奮斗鑄就中國的“硅谷精神”

創(chuàng)新是一種修煉。浪潮創(chuàng)新成果的不斷涌現(xiàn),得益于良好的創(chuàng)新驅(qū)動文化環(huán)境,更源自浪潮人為挺起民族 IT 產(chǎn)業(yè)脊梁而艱苦奮斗的昂揚斗志。

工匠精神的繼承與發(fā)揚,需要堅韌的意志作為支撐。IT 產(chǎn)業(yè)是一個競爭異常激烈、技術(shù)更新迅速的行業(yè),沒有藐視困難、艱苦奮斗、不怕犧牲的精神,就難以立足。有一篇文章,叫做《不眠的硅谷》,講述的是千千萬萬的美國硅谷人的艱苦奮斗加班的情形,與時間賽跑,沒有周末和假日,度過了多少不眠之夜?!八?,你就會失敗”?!八锰?,就會有人搶先得到專利、項目資金或市場份額”。正是這樣的座右銘,驅(qū)使著睡眼朦朧的硅谷人徹夜工作。有人說這是一種病態(tài),但正是這樣的精神造就了今日的硅谷!

這種精神在浪潮被稱為斗志,典型的表現(xiàn)便是“躺椅文化”。

“K1等一系列改變國家乃至全球 IT 產(chǎn)業(yè)格局研發(fā)成果的問世,都有同一種文化在起作用?!睂O丕恕認(rèn)為,浪潮創(chuàng)新的“秘鑰”是挑戰(zhàn)自我、超越極限的精神,是永不服輸?shù)男拍?。在浪潮的研發(fā)大樓,會經(jīng)??吹窖邪l(fā)人員徹夜攻關(guān)的場景,累了便在身邊的一張?zhí)梢紊闲菹⒁粫?,然后再接著干。這些躺椅不是個別人有,而是每人一把,被研發(fā)人員稱為“加班神器”。浪潮把這種現(xiàn)象稱為“躺椅文化”。

躺椅文化是浪潮人一脈相承的創(chuàng)新精神和奮斗文化的濃縮。它不是簡單的加班文化,而是浪潮敢于面對挑戰(zhàn)、解決困難的一種精神動力。“躺椅文化”不只是一種字面關(guān)懷的釋義,它已經(jīng)脫離了幾把椅子的概念,更多的是一種奮斗的精神,一種創(chuàng)新的精神。

精益求精 99%到99.99%

作為現(xiàn)代社會運行的基礎(chǔ)設(shè)施,信息化的穩(wěn)定性異常重要,信息產(chǎn)品本身也是及其精密,對細(xì)節(jié)要求很高,一點的疏忽就可能帶來嚴(yán)重的后果,因此,浪潮對質(zhì)量的要求非常嚴(yán)苛。

從99%到99.99%,其利雖微,其益永久。這句話用著 K1身上恰如其分。

在 K1的研發(fā)過程中,板卡研發(fā)是一項龐大、復(fù)雜、精細(xì)的工程。比如計算板,尺寸只有50cm*60cm,如此狹小的面積上有40000個管腳,20層布線。方寸之間千針萬線,一條線出錯就會造成飛線,甚至主板報廢。為保證研發(fā)工作順利進行,在 FPGA 驗證前夕,研發(fā)工程師們?nèi)纪9?,一手拿著原理圖,一手拿著電路圖,用肉眼一根線一根線的檢查,從而保證了100%正確。

在 K1這種大型計算系統(tǒng)中,可靠性每提升萬分之一都要付出巨大的努力。正是依靠精益求精的不含糊精神,項目組跟自己較勁,使系統(tǒng)可靠性提升至99.999%,意味著全年非正常停機時間不到5分鐘,達(dá)到了世界先進水平。這種高可靠性也使 K1能夠完全替代國外小型機,甚至讓國外品牌成為了浪潮 K1的備機,贏得了用戶的高度認(rèn)可和肯定。

“速度優(yōu)先的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下,我們更需要踏實務(wù)實、摒棄浮躁、執(zhí)著專一?!睂O丕恕表示,作為中國 IT 產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),浪潮將繼續(xù)秉承專注、創(chuàng)新、艱苦奮斗的“工匠精神”,持續(xù)加大研發(fā)投入,掌握更多核心技術(shù),不斷開創(chuàng)中國信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局面,做 IT 行業(yè)的大工匠。

消息來源:浪潮集團
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