北京2016年1月25日電 /美通社/ -- 瑞士當(dāng)?shù)貢r(shí)間，1月21日，騰訊財(cái)經(jīng)在達(dá)沃斯舉辦晚宴，主題為“萬物互聯(lián)和下一代中國制造”。
北京大學(xué)國家發(fā)展研究院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授張維迎教授、前中投公司總經(jīng)理高西慶、前世界銀行國際金融中心CEO蔡金勇、IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿、美國MassChallenge創(chuàng)始人John Harthorne、清華控股董事長徐井宏、廣州藥業(yè)集團(tuán)董事長李楚源、資邦金服CEO吳偉眾、資邦控股總裁馬樹強(qiáng)等人，出席此次晚宴，闡釋了他們對(duì)中國版工業(yè)4.0發(fā)展路徑的暢想。
張維迎在騰訊財(cái)經(jīng)達(dá)沃斯晚宴上，分享了他對(duì)中國企業(yè)創(chuàng)新的觀察。他發(fā)現(xiàn)，越是關(guān)心宏觀形勢、關(guān)心貨幣政策的企業(yè)，越不是創(chuàng)新型的企業(yè)；所有能用大數(shù)據(jù)說清楚的問題，都不是重要的創(chuàng)新；多數(shù)人認(rèn)為能賺錢的事情都不是創(chuàng)新，偉大的企業(yè)家做的事，基本是大部分人不認(rèn)同的事。他認(rèn)為創(chuàng)新的核心就是不可預(yù)測。
全球較大加速器MassChallenge的創(chuàng)始人John Harthorne表示，全球經(jīng)濟(jì)整個(gè)系統(tǒng)太注重短期效益，需要找到那些富有創(chuàng)造性的人，幫助他們快速增長，這樣新的系統(tǒng)的增長就可以超過原來舊的系統(tǒng)，就可以真正定義未來30年到50年的發(fā)展趨勢。
他建議創(chuàng)業(yè)者，不要太貪婪，而是應(yīng)該關(guān)注，到底什么能夠影響未來生活。
熊曉鴿認(rèn)為，目前來說，中國是全世界投資者較好的天堂。他做出這一判斷的理由基于中國資本市場的發(fā)展?fàn)顩r、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)、中國的創(chuàng)業(yè)氛圍以及中國政府對(duì)創(chuàng)業(yè)的支持；這位基金管理人曾主導(dǎo)投資了中國互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭“BAT”中的兩家：百度和騰訊。
他建議創(chuàng)業(yè)者應(yīng)將工作重心放到“應(yīng)對(duì)市場和客戶”上，而不是“練本事來忽悠投資人”。
熊曉鴿提到，中國的銀行“太賺錢”，互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)會(huì)巨大 -- 這從側(cè)面反映出中小企業(yè)融資成本過高，急于尋求成本更低的融資渠道，這一現(xiàn)實(shí)狀況與中國政府所推行的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”政策有點(diǎn)“背道而馳”。
熊曉鴿還表示看好中國年輕人在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上可能的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，作為未來消費(fèi)主力的“90后”精通這一移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的玩法，“他們是隨著這個(gè)長起來的?！毙軙曾澐Q，每個(gè)時(shí)代有主導(dǎo)的技術(shù)，“90后”精通移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，就如同“當(dāng)年的比爾·蓋茨抓住了PC技術(shù)的成長和普及”一樣。
在政府政策方面，熊曉鴿表示，投資人和創(chuàng)業(yè)者希望得到政府很多的支持，但這位對(duì)中國未來投資走勢“充滿希望”的投資人也委婉建議：雖然“政府支持是非常好的事情”，但政府監(jiān)管得太多“不利于市場去決定”，其不希望政府“使勁太大”。
中國的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇也得到了海外人士的認(rèn)同。Uber首席商務(wù)官Emil Michale稱，除了美國的硅谷之外，很難找到一個(gè)像中國這樣有創(chuàng)新氛圍的地方。
這家于2014年2月正式進(jìn)入中國大陸地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)約車平臺(tái)，目前覆蓋國內(nèi)21個(gè)城市?！艾F(xiàn)在Uber在全世界排名前10位的城市中有5個(gè)是在中國的?！盓mil Michale很看好Uber在中國地區(qū)的業(yè)務(wù)發(fā)展：這5個(gè)城市分別是北京、成都、廣州、杭州和上海。“一年前我們占有中國市場份額只有1%，現(xiàn)在已經(jīng)快30%了?！?/p>
Emil Michale認(rèn)為，相比競爭對(duì)手，Uber的核心競爭力是技術(shù)?！霸谠鯓佑?jì)算哪個(gè)司機(jī)的路徑最簡潔、較有效的方面Uber是較好的，這樣可以更好地讓司機(jī)減少成本，就可以降低價(jià)格從而更有市場競爭力。”
同樣對(duì)核心技術(shù)給予重視的是清華控股董事長徐井宏，他認(rèn)為，在資本能力逐漸具備的情況下，更多的企業(yè)應(yīng)該把自身核心技術(shù)和競爭力培養(yǎng)出來，這樣才會(huì)成為未來偉大的企業(yè)。
徐井宏力勸傳統(tǒng)行業(yè)必須擁抱互聯(lián)網(wǎng)，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)大大提高了市場的透明度和開放度，“讓你的產(chǎn)品品質(zhì)更好、效率更高、成本更低、傳播更快。這樣一個(gè)工具你不能用上，你也是很大的損失。”
廣州藥業(yè)集團(tuán)董事長李楚源是傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)家的代表，他也在思索新的模式，和轉(zhuǎn)型方向的問題。
李楚源認(rèn)為隨著世界老齡化人口程度愈來愈高、亞健康人群數(shù)量增大，醫(yī)療治療費(fèi)用增長，中醫(yī)藥將在疾病預(yù)防和治療方面發(fā)揮巨大作用。
“而且無論是在門診還是醫(yī)院，中醫(yī)藥治療的費(fèi)用比其它治療方式要便宜12%-24%?！崩畛凑J(rèn)為由于醫(yī)療費(fèi)用提升帶來的壓力，大眾希望能減輕相關(guān)負(fù)擔(dān)。
他特別指出，要讓中醫(yī)藥在健康領(lǐng)域發(fā)揮作用，需要實(shí)現(xiàn)中醫(yī)藥的現(xiàn)代化和大眾化。
“屠呦呦教授從青蒿素里提取出一些藥物，來解決瘧疾的問題，讓數(shù)百萬人的生命得到了重生。在1700年前，中國南方有一個(gè)中藥的鼻祖，他的書里面就講了青蒿素是能夠抗瘧疾的，需要采取低溫提取的辦法?！崩畛凑J(rèn)為青蒿素是中醫(yī)藥現(xiàn)代化的典范。
資邦金服CEO吳偉眾表示，在傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)家轉(zhuǎn)型過程中，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)能夠依靠專業(yè)的投資和風(fēng)控技術(shù)，和他們一起尋找新的投資機(jī)會(huì)、新的項(xiàng)目，從而實(shí)現(xiàn)新生。
這其中有兩類企業(yè)家，第一類是傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)家，手里有錢，但不愿意在原來的行業(yè)投資，在其他行業(yè)投資則有心無力。吳偉眾說，互聯(lián)網(wǎng)金融就可以通過專業(yè)的投資團(tuán)隊(duì)把他們組織起來。“我們帶頭去投資，他們跟著我們一起投?！彼f。
第二類企業(yè)家自己有很多的項(xiàng)目，但是沒有專業(yè)的能力去判斷這些項(xiàng)目的可行性，或者是缺乏風(fēng)控的能力?；ヂ?lián)網(wǎng)金融可以把他們組織起來，幫助他們進(jìn)行評(píng)估和風(fēng)控。這種模式屬于，“他們?nèi)ネ顿Y，我們也跟著他們一起去投資?！眳莻ケ娬f。
