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喜達屋酒店與度假酒店國際集團全球減少碳排放16%

-自2008年起至2014年底喜達屋中國酒店減少能耗12.96%,減少水資源消耗11.98%
-節(jié)省開支加提升賓客體驗一舉兩得
喜達屋酒店與度假酒店國際集團亞太區(qū)今日宣布,以2008年為基準,喜達屋集團在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)能耗、碳排放量和水耗分別降低12.08%、16.07%和17.26%。

新加坡2015年7月9日電 /美通社/ --喜達屋酒店與度假酒店國際集團亞太區(qū)今日宣布,以2008年為基準,喜達屋集團在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)能耗、碳排放量和水耗分別降低12.08%、16.07%和17.26%。喜達屋在中國的酒店則實現(xiàn)減少能耗12.96%,減少水資源消耗11.98%。這些節(jié)能、節(jié)水、減排成效是喜達屋酒店與度假酒店國際集團(紐交所代碼:HOT)在2009年設定的全球“30/20 by 20環(huán)保目標”的一部分。根據(jù)該目標,截至2020年,喜達屋旗下的自有、管理和特許經(jīng)營酒店需要將能耗與用水量分別降低30%和20%。2013年,喜達屋又新增了一個新目標,即同樣在2020年前,完成碳排放量減少30%的目標。

對絕大多數(shù)酒店而言,在所有為實現(xiàn)“喜達屋30/20 by 20環(huán)保目標”而展開的工作中,基礎(chǔ)性環(huán)保措施升級或改造占到了三分之一的比重。預計在不到10年的時間內(nèi),這些措施將為喜達屋旗下酒店節(jié)省總計高達10億美元的資金。

為完成這些長期目標,喜達屋亞太區(qū)自2011年起為每個分區(qū)制訂了明確的年度指標。這些短期的階段性指標以每個市場的獨特業(yè)務需求為依據(jù),促成喜達屋亞太區(qū)在2014年底實現(xiàn)既定的節(jié)能、節(jié)水、減排目標。

喜達屋酒店與度假酒店國際集團亞太區(qū)總裁何國祥(Stephen Ho)說:“亞太區(qū)是喜達屋增長較快的地區(qū)。我們清楚地認識到,與我們的業(yè)主、客戶和員工持續(xù)合作,力爭達成‘30/20 by 20環(huán)保目標’的迫切性日益增加。喜達屋力求為我們所在的每個社區(qū)帶去積極的影響,并且我們將繼續(xù)堅定不移地推進環(huán)境保護工作?!?/p>

“自2008年起至2014年底,喜達屋酒店與度假酒店集團亞太區(qū)成功減少能耗12.03%,碳減排10.61%,減少水資源消耗15.06%”何國祥先生補充說道。

上海世茂佘山艾美酒店在節(jié)能減排方面成績斐然,是大中華區(qū)酒店中的佼佼者。從2008年起,該酒店結(jié)合日常運營調(diào)整與酒店翻修項目,實現(xiàn)減少能耗27.96%,碳排放量降低29.52%,水耗也降低了22.6%。

該酒店的工程部總監(jiān)兼可持續(xù)發(fā)展倡領(lǐng)者袁俊龍說:“我們專門成立了可持續(xù)發(fā)展委員會,由酒店總經(jīng)理擔任會長。我們每月舉行例會,討論上一月能源和水資源的耗費情況,并與上年度同期數(shù)據(jù)進行比較,以明確我們在節(jié)能減排方面是否有所進益。委員會還進行月度現(xiàn)場審計,如發(fā)現(xiàn)任何違背可持續(xù)發(fā)展原則的情況,我們會立即通知相關(guān)人員進行整改。”

該酒店還根據(jù)實時需求,對能耗較高的中央空調(diào)系統(tǒng)和蒸汽鍋爐進行手動調(diào)整。此外,酒店還在2014年完成了一系列大型翻修項目,以節(jié)能的LED燈具改裝照明設備,安裝空氣源熱泵及煙氣余熱回收系統(tǒng),進一步減少了能源和水的消耗。

袁俊龍還說:“同其他度假酒店一樣,我們酒店也建有較長的公共走廊。為此我們特意在公共走廊之間增設了若干自動玻璃門,以減少能耗。能夠保護環(huán)境,同時又能兼顧賓客的入住體驗,我們對此感到欣慰!”

喜達屋首席行政官、法律總顧問兼全球公民領(lǐng)導人Ken Siegel說:“在持續(xù)大力推進全球發(fā)展戰(zhàn)略的同時,能夠在節(jié)能減排方面取得如此驕人的成績,我們感到十分欣慰?!策_屋30/20 by 20環(huán)保目標’激勵我們制訂中、長期計劃并開展良好的合作伙伴關(guān)系,以此實現(xiàn)保護環(huán)境、降低運營成本以及提升賓客入住體驗的目的,同時還在酒店力所能及的范圍內(nèi),對環(huán)保硬件進行升級換代?!?/p>

一直以來,喜達屋始終竭力推行低成本、基礎(chǔ)性的環(huán)保舉措,例如:安裝高效LED照明設備、低流量裝置和節(jié)水龍頭。此外,喜達屋還開展了一些較大規(guī)模的需資本性投入的改良措施,包括改進或更換機械系統(tǒng)。資本性投入的改良措施和良好的合作伙伴關(guān)系也為喜達屋帶來了太陽能等創(chuàng)新、可再生和高效的節(jié)能技術(shù),幫助酒店在節(jié)能減排方面不斷取得新的成就。

喜達屋可持續(xù)發(fā)展副總裁 Andrea Pinabell 說:“我們要感謝每家酒店的可持續(xù)發(fā)展事務帶頭人、工程師、總經(jīng)理和每一位酒店員工,他們滿懷熱忱、孜孜不倦、屢創(chuàng)佳績。正是得益于他們的努力,我們才能完成節(jié)能、節(jié)水和減排的既定目標,為保護生態(tài)環(huán)境做出了一份貢獻?!?/p>

關(guān)于喜達屋酒店與度假酒店國際集團

喜達屋酒店與度假酒店國際集團是世界酒店與休閑服務業(yè)中的領(lǐng)袖企業(yè)之一,在全球 100 個國家和地區(qū)擁有超過1,200 家酒店,并在其自有與管理的酒店內(nèi)有擁有超過 180,000多名酒店員工。作為世界知名的品牌,喜達屋是一個集酒店、度假酒店與公寓的所有者、經(jīng)營者與特許權(quán)人等角色于一身的綜合集團,旗下?lián)碛腥蛑频昶放瓢ǎ喝鸺⊿t. Regis®)、豪華精選(The Luxury Collection®)、W 酒店(W®)、威斯?。╓estin®)、艾美(Le Meridien®)、喜來登(Sheraton®)、福朋喜來登(Four Points® by Sheraton)、雅樂軒(Aloft®)、源宿(Element)以及近期登場的 Tribute PortfolioTM。喜達屋擁有行業(yè)領(lǐng)先且備受贊譽的忠誠計劃 —SPG 俱樂部(SPG®),會員可獲得積分并將其兌換成客房住宿、客房升級和航班,且無日期限制。喜達屋于近日宣布計劃2015年底前拆分喜達屋度假所有權(quán)股份有限公司(Starwood Vacation Ownership, Inc.)業(yè)務并使之成為獨立上市公司,業(yè)務包括旗下的別墅式度假酒店和喜達屋旗下品牌的貴賓特權(quán)締造出的世界級度假體驗。查詢更多信息,請登陸www.starwoodhotels.com/cn。

消息來源:喜達屋酒店與度假酒店國際集團
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