北京2015年7月9日電 /美通社/ -- “互聯(lián)網(wǎng)+”到底是什么？企業(yè)應(yīng)該怎么落實？是轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)公司，還是專注于互聯(lián)網(wǎng)化；是企業(yè)加到互聯(lián)網(wǎng)里，還是把互聯(lián)網(wǎng)加到企業(yè)里？
日前，在主題為“‘互聯(lián)網(wǎng)+’推動企業(yè)創(chuàng)新與變革”的浪潮2015企業(yè)信息化高峰論壇全國巡展?jié)险旧希顺奔瘓F與來自10多個行業(yè)的300多家大中型企業(yè)用戶，共同探討新形勢下，傳統(tǒng)企業(yè)如何與互聯(lián)網(wǎng)融合，真正落地“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略。來聽聽，企業(yè)代表們都怎么說。
企業(yè)落地互聯(lián)網(wǎng)化要從互聯(lián)、精細(xì)和智能入手
浪潮集團執(zhí)行總裁王興山表示：經(jīng)過多年的實踐，浪潮對于“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)”的理解可以總結(jié)為“互聯(lián)精細(xì) 智能”六個字，互聯(lián)就是說對外要互聯(lián)互通，而在企業(yè)內(nèi)部則要繼續(xù)抓精細(xì)，并以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)為依托，通過商業(yè)分析、自動化等手段，提升企業(yè)洞察力、能動性、自組織能力，更好地適應(yīng)多變的新環(huán)境?！?/span>
而從六個字延伸開來，浪潮將從人、財、物，產(chǎn)、供、銷等企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)著手，推動“互聯(lián)網(wǎng)+HR”、“互聯(lián)網(wǎng)+財務(wù)”、“互聯(lián)網(wǎng)+采購”、“互聯(lián)網(wǎng)+制造”等模式落地，使企業(yè)不再是封閉組織，而成為一個開放、智慧的組織。
深耕制造業(yè)多年，浪潮對于互聯(lián)網(wǎng)加制造有獨特的理解。王興山表示，中國制造2025的核心就是智能制造。浪潮對于智能制造的理解是，生產(chǎn)的產(chǎn)品是智能的，生產(chǎn)產(chǎn)品的設(shè)備是智能的，生產(chǎn)的過程是智能的。同時，他還對智能制造的場景進(jìn)行了描繪：客戶提出個性化定制需求，企業(yè)開動生產(chǎn)線組織生產(chǎn)，用到3D打印、納米制造、機器人等先進(jìn)的技術(shù)；機器、車間、工廠、信息系統(tǒng)、勞動者，乃至產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)都是互聯(lián)的，智能的；整個生產(chǎn)制造活動的數(shù)據(jù)能夠?qū)崟r感知、傳遞、分析和處理，并且能夠及時反饋；所需用到的軟件和數(shù)據(jù)都在云計算中心，能夠進(jìn)行集中處理；企業(yè)能在最短的時間內(nèi)、以較低的成本完成產(chǎn)品生產(chǎn)，并通過自動車輛，甚至是無人機將產(chǎn)品交付給客戶；產(chǎn)品是智能的，和生產(chǎn)商隨時連接，可以在線監(jiān)測和維護(hù)。
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代要聚焦傳統(tǒng)企業(yè)
對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院院長湯谷良教授解讀了當(dāng)下的市場，他表示：“互聯(lián)網(wǎng)時代，有兩個問題需要關(guān)注：一是，目前大部分企業(yè)不是 BAT 這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而只是傳統(tǒng)的制造服務(wù)和流通企業(yè)，這個時代這些企業(yè)該怎么辦？二是，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都是一些新型民營企業(yè)，那么國有企業(yè)、地方性國企、傳統(tǒng)的民企，要怎么辦？ ”
湯谷良提出，互聯(lián)網(wǎng)時代，我們要聚焦中國的如制造服務(wù)和流通企業(yè)等傳統(tǒng)企業(yè)以及非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。他認(rèn)為，傳統(tǒng)企業(yè)面對“互聯(lián)網(wǎng)+”有兩大不能回避的主題，一是企業(yè)戰(zhàn)略要做轉(zhuǎn)型，二是企業(yè)管理要轉(zhuǎn)型。
傳統(tǒng)企業(yè)的成功是非常令人關(guān)注和興奮的，湯谷良分析了非常有代表性的的傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的例子。一是，海爾通過創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，走出了國際化并購，打造 O2O；二是，中石油和中石化，打造新的平臺，潛入更多的互聯(lián)網(wǎng)特色。
互聯(lián)網(wǎng)+下 企業(yè)會衍生出新的商業(yè)模式
山東威高集團 CIO 何清剛認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”是信息化通過互聯(lián)網(wǎng)的新興技術(shù)、新生模式，對傳統(tǒng)企業(yè)有一個拉動，衍生出新的商業(yè)模式。他表示：“在這樣的背景下，我們又提出企業(yè)轉(zhuǎn)型，企業(yè)為什么要轉(zhuǎn)型？在互聯(lián)網(wǎng)大潮下，傳統(tǒng)的經(jīng)營方式受到了挑戰(zhàn)，企業(yè)要借助互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、新型的思維方式，改變企業(yè)的思維方式，使得企業(yè)的競爭力能夠更強、更長久，企業(yè)能夠做的更強大。”
何清剛認(rèn)為，對于制造業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)的背景下，銷售方式發(fā)生了變化，從賣產(chǎn)品變成了賣服務(wù)，企業(yè)要看重從賣產(chǎn)品到賣服務(wù)的轉(zhuǎn)變、渠道的轉(zhuǎn)變，企業(yè)要通過互聯(lián)網(wǎng)研究結(jié)合實踐經(jīng)驗，探討新的商業(yè)模式。
互聯(lián)網(wǎng)改造資本市場底層規(guī)則
泰山財產(chǎn)保險股份有限公司副總經(jīng)理賀竹君認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)對金融保險，對資本市場的底層規(guī)則的改造是比較深刻的，而且這種轉(zhuǎn)變會越來越明顯，也會非常深遠(yuǎn)。
他表示，“互聯(lián)網(wǎng)+”對金融和保險的改造才剛剛開始?！皬谋ｋU的角度講，保險正在以互聯(lián)網(wǎng)為一種銷售渠道或者工具，在系統(tǒng)地改造金融產(chǎn)品銷售的模式?；ヂ?lián)網(wǎng)這種營銷模式，讓保險公司有了一種可能性，把較好的產(chǎn)品，通過較低的成本，系統(tǒng)的推到客戶的手中去?！?/p>
同時，他認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)會成為金融和保險行業(yè)運營的一個基礎(chǔ)平臺。他說：“我覺得互聯(lián)網(wǎng)會對金融保險，特別對保險的模式會進(jìn)行一個改變。實際上是對保險內(nèi)部資源的分配，以及整個行業(yè)資源分配的改變。作為保險公司來講，會更多的把資源投放到產(chǎn)品，投資到服務(wù)。中間的運營成本以及它的銷售成本會系統(tǒng)的降低，保單后期成本降低以后，實際上我們可以給客戶提供更加便宜的產(chǎn)品，以及更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。”
互聯(lián)網(wǎng)+的主導(dǎo)者和參與者都是企業(yè)
浪潮通軟副總裁魏代森認(rèn)為，不管是“互聯(lián)網(wǎng)+”還是“+互聯(lián)網(wǎng)”主導(dǎo)者和參與者都是企業(yè)，因此“互聯(lián)網(wǎng)+”對企業(yè)將有著深刻的影響，包括業(yè)務(wù)模式、管理模式、整個商業(yè)模式和戰(zhàn)略組織模式，重要的是，一定會對信息化產(chǎn)生很大的影響。企業(yè)融入“互聯(lián)網(wǎng)+”是大勢所趨，也是未來企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化、企業(yè)信息化集成建設(shè)核心的理念。
他介紹，浪潮正在加大 GS6、GSP+、混合云技術(shù)研發(fā)的投入，將互聯(lián)、精細(xì)、智能的理念融入到解決方案中，推出了集財務(wù)共享、管理會計、電子采購、電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)分析等應(yīng)用于一身的 GS6企業(yè)云應(yīng)用平臺，“云+端”混合云解決方案和公有云服務(wù)，融合云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等多種“互聯(lián)網(wǎng)+”關(guān)鍵技術(shù)，強力支撐“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)”落地。
總結(jié)：
“互聯(lián)網(wǎng)+”到底是什么？到底怎么加？各有各說法。但是，通過討論，我們可以了解到，企業(yè)對于“互聯(lián)網(wǎng)+”都有過深入的研究和探討，不管是創(chuàng)新也好，變革也好，我們希望早日看到“互聯(lián)網(wǎng)+”融入各行各業(yè)落地開花。
