2015MPD軟件工作坊北京站圓滿(mǎn)落幕

麥思博（北京）軟件技術(shù)有限公司

2015-06-23 15:14 7636

6月13-14日，由麥思博（msup）有限公司主辦的MPD軟件工作坊在北京國(guó)家會(huì)議中心成功舉辦。2天的會(huì)議內(nèi)容，大會(huì)分別從產(chǎn)品經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)經(jīng)理、架構(gòu)師、開(kāi)發(fā)經(jīng)理、測(cè)試經(jīng)理五個(gè)角色出發(fā)，分享了多個(gè)技術(shù)議題。

北京2015年6月23日電 /美通社/ -- 6月13-14日，由麥思博（msup）有限公司主辦的 MPD 軟件工作坊在北京國(guó)家會(huì)議中心成功舉辦。2天的會(huì)議內(nèi)容，大會(huì)分別從產(chǎn)品經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)經(jīng)理、架構(gòu)師、開(kāi)發(fā)經(jīng)理、測(cè)試經(jīng)理五個(gè)角色出發(fā)，分享了關(guān)于“數(shù)據(jù)分析的道與術(shù)”、“ 傳統(tǒng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化的思考”、“情境領(lǐng)導(dǎo)力與研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理”、“ 避開(kāi)研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理的那些坑”、“阿里分布式原理與云產(chǎn)品場(chǎng)景實(shí)踐”、“如何保障活躍度上億的產(chǎn)品質(zhì)量和敏捷發(fā)布”等多個(gè)技術(shù)議題，共有20多位來(lái)自國(guó)內(nèi)外知名的產(chǎn)品專(zhuān)家、技術(shù)專(zhuān)家就技術(shù)熱點(diǎn)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作分享了成功的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與干貨成果，現(xiàn)場(chǎng)共有300多位軟件行業(yè)經(jīng)理參加了本屆會(huì)議。

優(yōu)秀技術(shù)團(tuán)隊(duì)文化及技術(shù)熱點(diǎn)

2015北京 MPD 涵蓋的技術(shù)內(nèi)容中，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、研發(fā)管理、技術(shù)團(tuán)隊(duì)等議題無(wú)疑占據(jù)著非常大的比重，包括用《Design Thinking 的創(chuàng)新框架來(lái)深度挖掘用戶(hù)的人性需求》、《避開(kāi)研發(fā)管理的那些坑兒》、《傳統(tǒng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化的思考》等。從中可以看到，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、研發(fā)管理、技術(shù)思維、技術(shù)團(tuán)隊(duì)文化越來(lái)越受到當(dāng)前軟件及互聯(lián)網(wǎng)公司的重視，未來(lái)的技術(shù)發(fā)展方向也必然受到新技術(shù)思維的深刻影響。

百度百萬(wàn)獎(jiǎng)金獲得者、百度高級(jí)研究員畢然在談到數(shù)據(jù)分析時(shí)，提到了四點(diǎn)：第一點(diǎn)是業(yè)務(wù)調(diào)研。第二點(diǎn)是進(jìn)行基本的合理合法的推理，從數(shù)據(jù)推結(jié)論。邏輯推理大家應(yīng)該都會(huì)，但是我會(huì)給大家看一些案例。第三是創(chuàng)新思考，這個(gè)就是深度和廣度。第四：數(shù)據(jù)分析的一個(gè)結(jié)果落到我們跟業(yè)務(wù)的關(guān)系上，必須產(chǎn)生一個(gè)行之有效的結(jié)論。

微軟中國(guó)開(kāi)發(fā)體驗(yàn)和平臺(tái)合作事業(yè)部首席技術(shù)顧問(wèn)嚴(yán)飛在談移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維時(shí)總結(jié)四個(gè)字：多、快、好、省。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從市場(chǎng)的角度看，他則認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)眾多的技術(shù)和變化給模型帶來(lái)了新的變化，形成了新的模型，與傳統(tǒng)模型較大的區(qū)別是循環(huán)與分享。

Workshop 情景互動(dòng)，參與感十足

2015 MPD 軟件工作坊北京站圓滿(mǎn)落幕

本屆 MPD 的演講風(fēng)格上還有諸多創(chuàng)新之處，尤其是姜志輝、周愛(ài)民兩位講師共同帶來(lái)的《架構(gòu) MMA 綜合格斗師訓(xùn)練營(yíng)（上）（下）》”。兩位講師在講解架構(gòu)技術(shù)的同時(shí)，讓與會(huì)者直接參與互動(dòng)游戲，整個(gè)演講 workshop 的設(shè)計(jì)與會(huì)者的參與感十足，給參會(huì)者留下了深刻的印象。而前微軟過(guò)程改進(jìn)經(jīng)理王明蘭在《唯快不破之看板迷你工坊》分享中，則直接帶來(lái)了全球通用的看板工具，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了模擬和學(xué)習(xí)，讓大家做一個(gè)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)看板項(xiàng)目。

情景互動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)彩繪

與其他會(huì)議不同的是，MPD 北京站大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)將老師現(xiàn)場(chǎng)演講的內(nèi)容，引入了視覺(jué)引導(dǎo)師和游戲場(chǎng)景催化師，將演講的設(shè)計(jì)理念現(xiàn)場(chǎng)繪制到圖紙上。一圖勝千言，演講精華的內(nèi)容躍然紙上，參會(huì)用戶(hù)體驗(yàn)更佳。

如下圖所示前當(dāng)當(dāng)網(wǎng)技術(shù)總裁傅強(qiáng)分享的《避開(kāi)研發(fā)管理的那些坑兒》，他認(rèn)為作為 Team leader 必不可少的三個(gè)要素，一個(gè)是必須是能力超過(guò)別人，專(zhuān)業(yè)度高；第二個(gè)是影響力；第三個(gè)是專(zhuān)業(yè)影響力”。同時(shí)他枚舉了“重構(gòu)的美好理想與殘酷現(xiàn)實(shí)的差距”、“如何招聘到比一線管理者技術(shù)更強(qiáng)的技術(shù)高手 ”、“錢(qián)兒得花到位”等諸多案例來(lái)分享自己10多年的研發(fā)管理方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。