深圳2015年5月18日電 /美通社/ -- 在近日的中國(guó)電子商務(wù)創(chuàng)新發(fā)展峰會(huì)上，海豚供應(yīng)鏈CEO麒麟放言：海豚供應(yīng)鏈?zhǔn)悄壳皣?guó)內(nèi)跨境電商行業(yè)內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)最多、物流較強(qiáng)、速度較快、合規(guī)合法的企業(yè)，現(xiàn)階段專注于做服務(wù)，還沒有發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)者。
電子商務(wù)創(chuàng)新發(fā)展峰會(huì)是中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)規(guī)模較大、層次較高、最具影響力的年會(huì)。本次峰會(huì)以“擁抱電子商務(wù)+”為主題，全國(guó)人大、國(guó)家發(fā)改委、海關(guān)總署、國(guó)家郵政局等十多個(gè)部委的領(lǐng)導(dǎo)，阿里巴巴、京東、順豐、郵政以及海豚供應(yīng)鏈等知名企業(yè)的高管，清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)等著名高校的學(xué)者齊聚，共商電子商務(wù)發(fā)展大計(jì)。
在跨境電子商務(wù)分論壇上，海豚供應(yīng)鏈CEO麒麟作為行業(yè)代表發(fā)言，他主要闡述了目前跨境電商行業(yè)的現(xiàn)狀，通過(guò)與同行業(yè)的對(duì)比，進(jìn)而講述了海豚供應(yīng)鏈在保證產(chǎn)品正品、極速、便宜以及穩(wěn)定性方面的優(yōu)勢(shì)。
麒麟還著重分享了海豚供應(yīng)鏈的“SCOR模型”從農(nóng)場(chǎng)到餐桌的一體化解決方案，“SCOR模型”是一個(gè)一體化的物流管控體系，能夠保證物流全鏈條的封閉性，杜絕任何有不干凈或不安全的貨源流入到供應(yīng)鏈體系，進(jìn)而保證海豚供應(yīng)鏈的正品加極速。
另外，麒麟還現(xiàn)場(chǎng)講解了海豚供應(yīng)鏈完全合規(guī)合法的經(jīng)營(yíng)模式，得到了現(xiàn)場(chǎng)專家和學(xué)者的強(qiáng)烈好評(píng)。
在峰會(huì)的頒獎(jiǎng)盛典上，頒發(fā)了年度最具成長(zhǎng)性企業(yè)獎(jiǎng)、最具影響力研究機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)、年度新銳人物獎(jiǎng)、年度領(lǐng)軍人物等七項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)。其中，馬云、劉強(qiáng)東、雷軍等八位電商大佬榮獲年度領(lǐng)軍人物。
以下是麒麟分享實(shí)錄：
時(shí)間有限，我就只講干貨，其他不講。
第一個(gè)呢，我就講下我們海豚供應(yīng)鏈的商業(yè)模式。非常簡(jiǎn)單，其實(shí)就是依托我們?cè)诤Ｍ獾暮Ｍ鈧}(cāng)和在香港的倉(cāng)庫(kù)，在海外通過(guò)一批買手，另外我們也在海外拿到了一些品牌的授權(quán)，我們就把這些貨放到我們?cè)诤Ｍ獾膬蓚€(gè)倉(cāng)庫(kù)，一個(gè)叫海外淘貨收貨集中轉(zhuǎn)運(yùn)倉(cāng)，一個(gè)叫海外港口機(jī)場(chǎng)中轉(zhuǎn)倉(cāng)。
通過(guò)這兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)送到我們?cè)谙愀鄣闹行?，也可以直接通過(guò)航空和海運(yùn)送到我們?cè)诟鞯乜诎侗６悅}(cāng)庫(kù)，再經(jīng)過(guò)我們的口岸保稅倉(cāng)庫(kù)，通過(guò)我們客戶的銷售，一大片發(fā)給終端消費(fèi)者。
我們的客戶目前一共有3000多家，天貓國(guó)際上有600多家，淘寶全球購(gòu)上有1000多家，然后就是蜜芽寶貝、貝貝網(wǎng)、寶寶村、海豹村、金鷹商貿(mào)、媽媽網(wǎng)以及金箍棒等全部是我們的客戶。
好，再往下，講一下我們?yōu)槭裁茨茏龅秸泛图彼?，這是因?yàn)槲覀冏隽藗€(gè)“SCOR模型”，“SCOR模型”是一個(gè)從農(nóng)場(chǎng)到餐桌的一體化解決方案。
首先，國(guó)外品牌商有自己的原材料監(jiān)控體系，舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，一罐奶粉的產(chǎn)生，牛從出生后就會(huì)打一個(gè)耳標(biāo)，它每天的成長(zhǎng)，有沒有生病用什么藥，藥會(huì)不會(huì)影響它的奶質(zhì)等等都會(huì)記錄下來(lái)，如果是不合格的牛，就會(huì)轉(zhuǎn)為肉?；蛘咂渌?，合格的牛才會(huì)用作奶牛，這個(gè)叫品牌商自己追溯體系，第一個(gè)就是原材料追溯體系。
第二個(gè)就是說(shuō)我們海外品牌商和國(guó)外供應(yīng)商的品牌授權(quán)書、原產(chǎn)地證、自由貿(mào)易合同、出廠裝箱單、原包裝箱嘜頭明細(xì)、產(chǎn)品生產(chǎn)批號(hào)，我們通過(guò)我們海外的港口、機(jī)場(chǎng)的轉(zhuǎn)運(yùn)倉(cāng)庫(kù)，通過(guò)掃貨集中轉(zhuǎn)運(yùn)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)，我們就會(huì)鏈接到自己的物流公司，我們自己的物流公司會(huì)有一系列的封閉運(yùn)輸?shù)膯螕?jù)，比如說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)合同、報(bào)關(guān)單、標(biāo)準(zhǔn)采販合同、掃貨平臺(tái)訂單號(hào)及發(fā)票、報(bào)關(guān)單、國(guó)際運(yùn)輸承運(yùn)單、航空航班運(yùn)輸單、船運(yùn)船期集裝箱裝箱單、國(guó)際物流保險(xiǎn)單。
然后再到香港，有些是到各地保稅區(qū)，因?yàn)槊總€(gè)保稅區(qū)的政策不一樣，有些保稅區(qū)允許貨進(jìn)入，有些不允許。對(duì)于不允許的，產(chǎn)品我們都會(huì)集中放在香港。到香港的時(shí)候我們又會(huì)有一系列的東西，比如產(chǎn)品質(zhì)檢報(bào)告、EDI電子報(bào)關(guān)單、產(chǎn)品出口許可證、產(chǎn)品銷售許可牌、貨代發(fā)貨公司資質(zhì)、航空、海運(yùn)提貨單以及提貨授權(quán)書。
最后，就到消費(fèi)者了，要過(guò)海關(guān)，過(guò)倉(cāng)檢了，有收貨質(zhì)檢單、B2B訂貨采販單、B2C電商訂單、分揀發(fā)貨單、進(jìn)口報(bào)關(guān)單、商檢單、電子報(bào)關(guān)單以及國(guó)內(nèi)快遞的運(yùn)輸單據(jù)，我們把所有的單據(jù)，一直到原材料，全部都列出號(hào)，列出號(hào)之后我們就全流程都做預(yù)報(bào)，列出每個(gè)環(huán)節(jié)的，同時(shí)對(duì)所有單據(jù)都可以進(jìn)行上下游的追蹤驗(yàn)證。
任何一個(gè)產(chǎn)品，到達(dá)消費(fèi)者手里面，我們所有的物流，所有的倉(cāng)儲(chǔ)，所有的操作全部都是透明的，這樣的話呢我們是個(gè)封閉的環(huán)境，我們不會(huì)去跟人家做拼箱，也不會(huì)跟人家做航空的拼板，全是我們自己的。
我們有公共的API，通過(guò)公共的API的話，所有的一系列的證據(jù)鏈都可以追溯到源頭，我們這功能是開放的，你直接到haitun.hk的網(wǎng)站上就可以做到這一點(diǎn)。
好，再往下，強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)我們跟別人不一樣的地方。比如說(shuō)剛剛有個(gè)同行，他舉個(gè)例子拿日本的那個(gè)眼藥水。眼藥水我們是不會(huì)碰的，為什么呢，因?yàn)檠鬯幩诰€銷售是非法的，它要取得三個(gè)證，第一個(gè)是食品藥品監(jiān)督局對(duì)眼藥水藥準(zhǔn)字證號(hào)的批文，第二個(gè)是商務(wù)部頒發(fā)的藥品在線銷售許可證，這個(gè)證共有60多家能拿到，華潤(rùn)集團(tuán)健一醫(yī)療網(wǎng)站是有類似的保健品是我們供應(yīng)的，但是我們現(xiàn)在是不可以銷售的，還有一個(gè)是edi的證，目前我們倉(cāng)儲(chǔ)是食品級(jí)的，還沒達(dá)到藥品級(jí),所以說(shuō)給華潤(rùn)健一醫(yī)療的海外保健品是使用華潤(rùn)自己醫(yī)藥體系的物流渠道的。我們跟別人不一樣的地方就是我們完全合規(guī)合法照章納稅，全鏈條都是合規(guī)合法的。
好，然后我們?cè)倏匆幌挛覀兏袠I(yè)對(duì)比的優(yōu)勢(shì)：
第一個(gè)就是正品這個(gè)點(diǎn)，行業(yè)現(xiàn)狀我就不說(shuō)了，至少我們能做到每一個(gè)產(chǎn)品都能夠瞬間追溯到各項(xiàng)授權(quán)、認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)貿(mào)易單據(jù)、倉(cāng)儲(chǔ)物流資質(zhì)認(rèn)證齊全的證據(jù)鏈。這是我們能做到的。
第二在價(jià)格方面，我們?cè)诓韶湷杀旧霞s比同行低3%。這個(gè)3%其實(shí)并不是很大，我們的優(yōu)勢(shì)集中體現(xiàn)在倉(cāng)儲(chǔ)物流成本上，在倉(cāng)儲(chǔ)物流成本上比同行水平低50%。
然后就是時(shí)效，非保稅區(qū)發(fā)貨我們控制在7~11天以內(nèi)，保稅區(qū)發(fā)貨3~5天，就到最終的消費(fèi)者手里。同行如果是走自己的渠道，基本上是非保稅區(qū)發(fā)貨時(shí)效30天到60天，保稅區(qū)發(fā)貨15天左右。不過(guò)很多同行也是我的客戶。
最后就是穩(wěn)定性，每家跨境進(jìn)口電商他們都忍不住跟我們合作，為什么呢？因?yàn)樗麄兊慕^大部分的供應(yīng)商，都是以單品、單個(gè)收購(gòu)為主，買回來(lái)，放上去，啪的一下都沒了，接著連續(xù)兩個(gè)月都不會(huì)有生意做，就是沒有貨賣。而我們，缺貨也挺嚴(yán)重的，因?yàn)橹袊?guó)消費(fèi)者太強(qiáng)大了，但是我們基本上是缺貨率控制在20%以內(nèi)，我們70%以上的時(shí)間是可以滿足消費(fèi)者的需求。
現(xiàn)在跨境電商進(jìn)口這個(gè)行業(yè)里面，有時(shí)候你們不要看某些網(wǎng)站價(jià)錢很低。舉個(gè)例子，比如說(shuō)前段時(shí)間尿不濕大戰(zhàn)，我們從日本寄過(guò)來(lái)的尿不濕，短短三周內(nèi)采購(gòu)價(jià)格就飆升了60%左右，所以說(shuō)是他們是用自己融到的錢自己在補(bǔ)貼，我們基本上是在平價(jià)銷售。
好，再給大家看一個(gè)東西，這個(gè)就是我們的價(jià)格，基本上就是整個(gè)行業(yè)里面最熱的奶粉，我們自己的價(jià)格跟所有這些我們客戶的價(jià)格的對(duì)比，大家可以看看一看我們做到的東西。
我們目前全球有11倉(cāng)庫(kù)，在保稅區(qū)有6個(gè)倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)總面積超過(guò)4萬(wàn)平方米，我們是唯一一家倉(cāng)庫(kù)最多，唯一一家物流較強(qiáng)，唯一一家合規(guī)合法，唯一一家速度較快，所以說(shuō)，目前我們是做服務(wù)的，目前還沒有發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)者是誰(shuí)，好就這樣。
最后還有一點(diǎn)，有可能你們沒有聽說(shuō)過(guò)海豚供應(yīng)鏈，那是因?yàn)槲覀円恢痹诤竺?，還有一點(diǎn)就是在各個(gè)保稅區(qū)我們所使用的抬頭不一樣，為什么？大家都知道，這是中國(guó)國(guó)情。
好，那我就講那么多，謝謝大家。
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