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《財經天下》周刊推出年度特輯--2014大佬的關鍵時刻

在金光閃閃的年代,沉住氣
《財經天下》周刊
2015-01-08 17:19 8359
2014年12月29日,《財經天下》周刊推出年度新聞特輯:“2014大佬的關鍵時刻”。專訪58位商界精英人士,講述他們自己過去一年遇到的挑戰(zhàn)和應對之道。

北京2015年1月8日電 /美通社/ -- 20141229,《財經天下》周刊推出年度新聞特輯:“2014大佬的關鍵時刻。專訪58位商界精英人士 -- 小米雷軍、錘子科技羅永浩、字節(jié)跳動張一鳴、搜狐張朝陽、羅輯思維羅振宇、搜狗王小川、趕集網楊浩涌、如家酒店孫堅、美團王興、凡客陳年等 -- 講述自己過去一年遇到的挑戰(zhàn)和他們的應對之道。

《財經天下》周刊年度特輯 -- 2014大佬的關鍵時刻
《財經天下》周刊年度特輯 -- 2014大佬的關鍵時刻

我們該如何定義 2014年呢?萬科總裁郁亮的說法是 “所有的物體都泛著金光”。是的,金光閃閃的一年。

以阿里巴巴的上市為標志,2014年中國有 15家公司在美國完成了首次公開募集(IPO),共募集304.5億美元,無論是公司數(shù)量還是募集金額都成為全球之最。而像滴滴打車、口袋購物這樣的未上市公司的融資額甚至超過80%的已上市公司。據(jù)不完全統(tǒng)計,中國過去一年里未上市而估值超過10億美元的“獨角獸公司”至少有 20多家。

刷新的數(shù)字紀錄只是表象。阿里巴巴、陌陌、獵豹、滴滴打車等等,越來越多的中國公司不再是 COPY TO CHINA,將標尺放在全球范圍內,它們也都開創(chuàng)了某種全新的商業(yè)模式。我們采訪的弄潮兒中越來越多的人認為,一個基于原發(fā)創(chuàng)新的中國極有可能成為移動互聯(lián)網世界的引領者。中國已經誕生,而且還將更多地誕生真正意義上的世界級公司,它們將改變人類的基礎行為方式 -- 樂觀者相信,這可能是比肩中國古代“四大發(fā)明”的偉大貢獻。

阿里巴巴的8位客戶在紐交所敲鐘的那個夜晚,我們的記者朱曉培在北京中關村創(chuàng)業(yè)大街的車庫咖啡,見證了那些年輕創(chuàng)業(yè)者的情緒被徹底點燃的時刻。張朝陽說,“十幾年前我回到北京開始創(chuàng)業(yè)時,去融資、在董事會斗爭、去控制股權等等,感覺就我一個人做天下不知道的事,現(xiàn)在已經被重復千千萬萬,年輕人都講著我當年講的語言?!?/p>

作為一本商業(yè)雜志,我們有幸見證了這個動人心魄的商業(yè)歷程。但必須提醒的是,這個時代,同時也是一個撕裂的世界。在本期雜志你會看到,漢庭的創(chuàng)始人季琦、如家 CEO 孫堅所在的酒店行業(yè),正忍受著經濟活力下降帶來的業(yè)績壓力,這部分來自中國高強度的反腐和主動的經濟結構調整。出口和制造業(yè)的困境遠比想象的還要嚴重。物理性質的經濟陣痛只是一部分,事實上,移動互聯(lián)網新貴的崛起,某種程度上也是建立在對傳統(tǒng)產業(yè)的改造甚至是顛覆之上。過去一年不斷刷新人們認知界限的羅輯思維創(chuàng)始人羅振宇對我們說:2014年,你會看到完全不同的兩個世界,一個在歡呼,一個在悲吟。

在年底,我們照例奉上《財經天下》周刊的年度特輯《大佬的關鍵時刻》,我們邀請58位精英自述他們在 2014年的關鍵時刻、他們遇到的挑戰(zhàn)、他們的變革和艱難抉擇。他們有50%來自互聯(lián)網相關的行業(yè),還有50%則是傳統(tǒng)產業(yè)和跨國公司??赐晁麄兊墓适?,相信你對中國經濟的全局趨勢和微觀之變都會有所了解。但作為第一個讀者,最觸動我的,反而是我們問所有人的兩個問題:1. 你怎么看互聯(lián)網思維? 2. 你有“90后焦慮癥”嗎?

對于商業(yè)人士來說,它們似乎是與“生”與 “死”一樣不可回避的問題。出乎我意料的是,幾乎沒有人認為自己對90后感到焦慮。他們大都抱著開放心態(tài)去了解 90后,并積極去讓年輕人承擔重要角色。一個對90后的共識是:這是生而互聯(lián)的一代,視野開闊,物質基礎豐富。不一定有很多錢,但對品質和認同感的要求更高。

當然了,也有反對者。世紀佳緣 CEO 吳琳光就認為,根本沒有所謂的70后、80后、90后之分,而是不同時代都存在的 20歲、30歲、40歲年齡段?!拔以?0后這個年紀也是這么想事情的?!焙芏嗳吮硎?,不會針對90后開發(fā)產品,而是會回到產品的本質,考量能否提供令人尖叫的價值。羅永浩認為,這個世界仍是40歲以上的人主宰,他對此表示“挺失望”。

焦慮可能并非來自90后,而是如上海錦江董事長徐祖榮所說,“這個世界突然多了很多新鮮的東西,信息極度爆炸,新技術花樣翻新,讓人覺得摸不著頭緒,有一種被拋棄的恐懼感覺?!?/p>

“互聯(lián)網思維”就是在這個背景下,用來概括一切新東西的大帽子。一致的看法是,互聯(lián)網思維代表了用戶為上、粉絲經濟、快速迭代、極致產品等。幾乎沒有人不認為互聯(lián)網思維是一個有價值的概念,但大多數(shù)互聯(lián)網從業(yè)人士對此習以為然,覺得是天天都在用的東西不需要額外強調。

我完全同意。互聯(lián)網思維的好話已經說得太多,以至于很多傳統(tǒng)公司開始妄自菲薄,著急用一些碎片式的互聯(lián)網思維來左右自己的決策。在一個金光閃閃的年代,沉住氣也是至關重要的。

【值得看看 -- 】

小米雷軍:不排他、開放式、不站隊

羅輯思維羅振宇:在這個時代,任何人都可以賣自己

胡海泉:無論一碗牛肉面還是一首歌,不好吃或不好聽,你再互聯(lián)網思維也沒用

韓寒:《后會無期》讓我身負重責

雕爺:河貍家有困難的話,就是我們自己不夠努力

美團王興:我的對手量級與之前完全不一樣了

凡客陳年:較大目標是用好產品扭轉品牌

佳能小澤秀樹:在中國市場要與消費者更近

搜狐張朝陽:搜狐需要尋找快速增長點

字節(jié)跳動張一鳴:我們目前沒有任何版權糾紛

趕集網楊浩涌:沒有移動互聯(lián)網就難有突破

紫輝投資鄭剛:我不擔心“錘子”

愛奇藝馬東:媒體沒有新舊 不變化都是傳統(tǒng)媒體

獵豹傅盛:上市之后,不再恐懼

文章來源:《財經天下》周刊官方微博 http://weibo.com/2389641745/BCCaEbkLZ?from=page_1002062389641745_profile&wvr=6&mod=weibotime

Photo - http://photos.prnasia.com/prnh/20150108/0861500149

消息來源:《財經天下》周刊
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