2013年10月26日，由中國廣告協(xié)會主辦，《廣告人》雜志承辦的第二十屆中國國際廣告節(jié) “中國網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)軍品牌2014黃金資源聯(lián)合推介會”在南京國際博覽中心C館隆重舉行，風(fēng)行網(wǎng)、騰訊視頻、PPTV聚力、迅雷看看、網(wǎng)易、新浪、鳳凰網(wǎng)、樂視網(wǎng)均以中國網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)軍品牌第一陣營身份牽手廣告節(jié)進(jìn)行高調(diào)現(xiàn)場推介，為第二十屆中國國際廣告節(jié)帶來了一場網(wǎng)絡(luò)資源饕餮盛宴。
本次“中國網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)軍品牌2014黃金資源聯(lián)合推介會”，非常榮幸地邀請到互動(dòng)通總裁鄧廣梼先生擔(dān)當(dāng)嘉賓主持，著實(shí)為推介會增色不少。網(wǎng)絡(luò)大咖品牌風(fēng)行網(wǎng)、騰訊視頻、PPTV聚力、迅雷看看、網(wǎng)易、新浪、鳳凰網(wǎng)、樂視網(wǎng)分別就各自2014年運(yùn)營策略、優(yōu)勢資源進(jìn)行了詳盡闡述。會議現(xiàn)場高潮不斷，亮點(diǎn)紛呈。
作為本次推介會的新增亮點(diǎn)，我們特別邀請了6位特約評鑒專家現(xiàn)場進(jìn)行互動(dòng)，劇星傳播總裁查道存、潔麗雅集團(tuán)首席營銷官黃海南、魯花品牌總監(jiān)初志恒、宛西制藥副總經(jīng)理?xiàng)钣衿?、拉芳集團(tuán)數(shù)字媒介總監(jiān)謝俊浩以及滇虹藥業(yè)市場總監(jiān)李北冰，紛紛就新舊媒體關(guān)系以及自身品牌在來年新媒體的投入發(fā)表了觀點(diǎn)。
據(jù)了解，歷屆中國網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)軍品牌聯(lián)合推介會均為廣告節(jié)眾多活動(dòng)中備受矚目的重要環(huán)節(jié)，吸引了眾多廣告主的眼球以及業(yè)界的共同關(guān)注。推介會現(xiàn)場，近百名活躍在中國市場的品牌廣告主代表作為廣告節(jié)媒企活動(dòng)的評鑒專家在會議現(xiàn)場認(rèn)真傾聽了新一年度中國網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)軍品牌的資源介紹，為各自企業(yè)新的廣告投放儲備優(yōu)勢媒介信息和判斷依據(jù)。同時(shí)，800余名業(yè)界相關(guān)人士和多家新聞媒體參與本次會議并作現(xiàn)場報(bào)道。
風(fēng)行網(wǎng)---2014打造全媒體大數(shù)據(jù)營銷平臺
2013年SMG通過百視通增投風(fēng)行3.07億元，持54%風(fēng)行股權(quán)，實(shí)現(xiàn)臺網(wǎng)融合，預(yù)計(jì)明年是風(fēng)行網(wǎng)與SMG融合戰(zhàn)略具體落實(shí)的一年，風(fēng)行網(wǎng)決心做出改變制定了從現(xiàn)在到2014年的整體運(yùn)營思路：打造風(fēng)行網(wǎng)全媒體大數(shù)據(jù)營銷平臺。即聯(lián)手SMG，通過內(nèi)容融合掌握一手版權(quán)內(nèi)容，通過多平臺播出展示，多種渠道送達(dá)受眾達(dá)到渠道的融合，經(jīng)過數(shù)據(jù)的融合，最終達(dá)到銷售體系和監(jiān)測體系的融合。借此，風(fēng)行網(wǎng)將打通TV、IPTV、網(wǎng)絡(luò)三方數(shù)據(jù)庫，并在投放過程中實(shí)施三方監(jiān)測，獲取不同平臺的受眾數(shù)據(jù)，借以達(dá)到監(jiān)測體系的融合。這就是風(fēng)行網(wǎng)“全媒體大數(shù)據(jù)營銷”新的運(yùn)營模式 。
騰訊視頻---從大劇到超級大劇
數(shù)據(jù)顯示，自上線至今，騰訊視頻全盤采購了2602部電影，723部電視劇，其中104部熱播劇播放量成功破億，創(chuàng)下播放量全網(wǎng)第一的最高記錄。尤其是不久前剛剛播完的《辣媽正傳》在騰訊視頻完成了5天播放破億、7天破2億的速度，創(chuàng)下大劇網(wǎng)絡(luò)播放量最快破億紀(jì)錄。常斌以《辣媽正傳》為例，例舉了騰訊視頻內(nèi)容選劇、運(yùn)作造劇、平臺播劇的大劇運(yùn)營方式，正是借助媒體化運(yùn)作和矩陣式推廣，聯(lián)動(dòng)微信、微博、QQ等于一體的騰訊大平臺運(yùn)作，原創(chuàng)欄目的深度挖掘以及線上活動(dòng)的多元互動(dòng)，騰訊視頻的大劇運(yùn)營才得以創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)熱播劇的奇跡。
PPTV聚力---大視界 小時(shí)代
PPTV聚力全國策劃總經(jīng)理王澤平指出PPTV聚力 2013年至2014以“大視界、小時(shí)代”為核心策劃。大視界是滿足大眾需求的廣義的視頻概念，營銷合體就是“4乘以2”，“4”即熱門大劇、王牌體育、亞洲娛樂、PP自制；“2”是利用PPTV的技術(shù)來體現(xiàn)終端產(chǎn)品，無論直播還是多終端，小時(shí)代則為制作精品欄目以汽車、旅游、時(shí)尚為題材針對高品質(zhì)人群。現(xiàn)場，PPTV充分介紹多終端的新型功能，包括語音搜索和二維碼的使用，以及幫助用戶進(jìn)行整體的體驗(yàn)。
迅雷看看---“網(wǎng)”有不同，誰具優(yōu)勢
迅雷集團(tuán)公司董事兼COO黃芃，現(xiàn)場對自身資源做了高度滲透，迅雷網(wǎng)絡(luò)有著高達(dá)95%的網(wǎng)民覆蓋率，擁有1.5億注冊用戶帳號、 4000萬的付費(fèi)帳號，其中還包含460萬的每個(gè)月活躍的付費(fèi)用戶。迅雷平臺還有著非常豐富的內(nèi)容，眾多的多版權(quán)合作伙伴，并采購了95%的國內(nèi)電影以及95%的電視劇，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。根據(jù)采購的電影，跟版權(quán)方進(jìn)行了不同時(shí)期的全方位營銷——宣傳期的營銷，上影期的營銷，網(wǎng)絡(luò)首播的營銷。迅雷看看是廣告主進(jìn)行互動(dòng)營銷的最佳網(wǎng)絡(luò)平臺，高達(dá)有.2億用戶覆蓋能力，有著僅次于騰訊的付費(fèi)體系，迅雷看看非常期待與廣告主實(shí)現(xiàn)網(wǎng)臺共贏。
網(wǎng)易---2014新定易
網(wǎng)易營銷群總監(jiān)李淼先生，在現(xiàn)場對網(wǎng)易的“新定易”進(jìn)行了深刻的演講，從1997年開始做中國的第一家門戶，到專注于做游戲、郵箱產(chǎn)品，到2012年發(fā)布了網(wǎng)易云無界移動(dòng)端整體概念，到現(xiàn)在PC端，移動(dòng)端均進(jìn)行了完善整體的布局，網(wǎng)易一直在中國的互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中保持著領(lǐng)先的地位。想要在互聯(lián)網(wǎng)青春浪潮中永葆青春，核心就在于不斷地堅(jiān)持用創(chuàng)新去滿足和引領(lǐng)消費(fèi)者的眾多需求，16年來，網(wǎng)易始終堅(jiān)持創(chuàng)新，不斷讓世人見證它的完美，當(dāng)然，這一階段也成為了網(wǎng)易自身發(fā)展的絕好契機(jī)?，F(xiàn)如今，作為擁有深厚技術(shù)基因、全線移動(dòng)端布局的優(yōu)勢互聯(lián)網(wǎng)平臺，網(wǎng)易不僅讓那些平時(shí)不上網(wǎng)易門戶的人群，通過移動(dòng)端布局，感受到了它的各種優(yōu)化服務(wù)，也讓那些以前只是看網(wǎng)易的門戶或者郵箱的受眾端，通過綜合多元的APP，感受到了一個(gè)不一樣的網(wǎng)易。這樣的“新定易”就擁有更大的力量去服務(wù)和影響消費(fèi)者。
新浪——新浪數(shù)字營銷進(jìn)化論
新浪品牌商業(yè)運(yùn)營總經(jīng)理戴杰指出新浪不僅是一家門戶，更是一個(gè)媒體平臺，在這個(gè)媒體平臺上面，承載新浪網(wǎng)以及微博。戴杰透露在未來兩年之內(nèi)，新浪網(wǎng)是NBA官方戰(zhàn)略合作伙伴，是NBA在中國地區(qū)唯一的社區(qū)官方合作伙伴，體育營銷將成為新浪2014的亮點(diǎn)，另外，戴杰隆重推出 “龍淵”產(chǎn)品，該產(chǎn)品可謂真正意義上實(shí)現(xiàn)了所有廣告主在互聯(lián)網(wǎng)上，包括從移動(dòng)端到門戶端，再到pad端的廣告投放，即全屏針對單個(gè)用戶可控頻次的廣告投放。這也是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)首次提出全媒體覆蓋廣告平臺概念。
鳳凰網(wǎng)—以傳統(tǒng)揭開反傳統(tǒng)的殼
鳳凰網(wǎng)的全國營銷中心策略總監(jiān)郝煒先生，向我們展示了鳳凰網(wǎng)，一個(gè)看似傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)門戶是如何讓營銷回歸本質(zhì)。多年來，更多的人們在關(guān)注多元的技術(shù)以及華麗的展現(xiàn)的同時(shí)，卻違反了營銷的本意。 按照內(nèi)容呈現(xiàn)以及營銷介入的復(fù)雜程度，鳳凰網(wǎng)將之分為欄目、頻道、大事件及鳳凰特色的全媒體整合類資源。13檔王牌欄目敏銳的社會熱點(diǎn)捕捉以及精準(zhǔn)的使用用戶語言，都是依托于鳳凰本身優(yōu)異的媒體基因。鳳凰網(wǎng)在垂直類內(nèi)容上的深耕，使得成熟頻道在目前商業(yè)化合作的深度上也得到了同步的提升。但是，如何使這個(gè)營銷更加演進(jìn)一步，鳳凰提出四副原生的好牌概念，首先是欄目牌，第二副牌是頻道牌, 第三套牌大事件影響, 最后一副牌是整合牌，所以鳳凰網(wǎng)”以傳統(tǒng)揭開反傳統(tǒng)的殼”利用媒體最傳統(tǒng)的內(nèi)容服務(wù)，讓廣告重新走入人們的生活。
樂視網(wǎng)---五屏生活 內(nèi)容贏銷
本場推介會最后出場的是樂視網(wǎng)的營銷副總裁蔡享倫先生，他提出了樂視集團(tuán)生態(tài)的概念，無論是平臺內(nèi)容終端還是包含電視等各個(gè)終端，都體現(xiàn)出一件購買或者是一鍵分享的功能，當(dāng)看視頻時(shí)看到喜歡的東西，點(diǎn)一下即可進(jìn)入淘寶，看到明星點(diǎn)一下會有信息出來，實(shí)現(xiàn)看到---買到的完美銷售平臺。在版權(quán)劇上樂視現(xiàn)在的采購率高達(dá)90%以上，除了是國產(chǎn)劇大王，樂視也是做自制劇最成功的媒體。目前，四大衛(wèi)視均采購了樂視的自制劇，然而，最吸引人的是，樂視網(wǎng)全部的欄目，包括訪談、娛樂性新聞等也都將全方位、多維度地去配合這種全線式的整合營銷模式。
