2013年的冬天孕育著無(wú)數(shù)希望。新一輪產(chǎn)業(yè)革命正在全球范圍內(nèi)興起，大家的目光都緊緊圍繞在一個(gè)問(wèn)題上：中國(guó)產(chǎn)業(yè)變革的未來(lái)，何去何從？
在2013年11月29日北京舉辦的第十三屆中國(guó)年度管理大會(huì)上，由《英才》雜志與工銀金融租賃有限公司共同舉辦的“產(chǎn)業(yè)變革的力量——誰(shuí)是未來(lái)主導(dǎo)者”論壇回答了這一問(wèn)題。本次論壇邀請(qǐng)到一群對(duì)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)充滿抱負(fù)、夢(mèng)想和雄心的企業(yè)家和金融家們，共同在此探討產(chǎn)業(yè)變革之勢(shì)，分享產(chǎn)業(yè)新格局、尋找重塑新秩序過(guò)程中迸發(fā)的機(jī)會(huì)以及如何應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)變革下的不確定性挑戰(zhàn)，并通過(guò)他們揭示影響未來(lái)產(chǎn)業(yè)格局的革命性力量。
工銀租賃總裁叢林在開(kāi)場(chǎng)演講中指出，金融是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的血脈，是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革的重要力量。特別是2008年金融危機(jī)以來(lái)，讓金融回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，金融創(chuàng)新源于實(shí)實(shí)在在價(jià)值的理念，越來(lái)越被大家所認(rèn)同。“工銀租賃六年來(lái)的實(shí)踐也證明了與其他金融工具相比，金融租賃在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興、推動(dòng)貿(mào)易平衡以及便利中小企業(yè)等方面，都可以發(fā)揮傳統(tǒng)金融業(yè)所不具備的功能。”
針對(duì)深化改革的若干重大決定究竟將會(huì)對(duì)其所處的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)產(chǎn)生哪些影響？寶塔石化集團(tuán)董事局主席孫珩超、億利資源集團(tuán)董事長(zhǎng)王文彪、紅杉資本中國(guó)基金執(zhí)行合伙人沈南鵬、AMD全球副總裁潘曉明、博世中國(guó)區(qū)總裁陳玉東、香港鐵路中國(guó)業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官易珉等嘉賓們紛紛積極表達(dá)了自己的觀點(diǎn)。中國(guó)建筑材料集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平認(rèn)為，這些年我們習(xí)慣了國(guó)家戰(zhàn)略調(diào)節(jié)，現(xiàn)在政府把這個(gè)決定性作用給市場(chǎng)了，政府回歸到自己的位置，由企業(yè)這些市場(chǎng)主體來(lái)發(fā)揮決定性作用，企業(yè)的擔(dān)子更重了。“要深刻認(rèn)識(shí)到這種改變，并且改變我們行業(yè)發(fā)展的思路，改變到每一個(gè)企業(yè)、每一個(gè)人。”
金融界的代表，國(guó)泰君安董事長(zhǎng)萬(wàn)建華則表示，三中全會(huì)最觸動(dòng)他的點(diǎn)是市場(chǎng)對(duì)資源配置的決定性作用。每一個(gè)金融機(jī)構(gòu)如何在未來(lái)的充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中生存和發(fā)展，必須鼓勵(lì)金融創(chuàng)新。
緊接著，嘉賓們圍繞著企業(yè)應(yīng)該是輕資產(chǎn)還是重資產(chǎn)，實(shí)體、虛擬經(jīng)濟(jì)價(jià)值孰輕孰重等問(wèn)題提出了許多富有成效的觀點(diǎn)。在紅杉資本中國(guó)基金創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人沈南鵬看來(lái)，輕資產(chǎn)的確是企業(yè)未來(lái)重要的發(fā)展方向。“但輕資產(chǎn)不代表今天沒(méi)有投入，最重要的是獲取高額的資產(chǎn)回報(bào)率。”中國(guó)恒天集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)張杰同意輕資產(chǎn)意味著公司的流動(dòng)性和運(yùn)營(yíng)效率會(huì)更優(yōu)秀，但他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，沒(méi)有重資產(chǎn)的支撐，輕資產(chǎn)就是無(wú)源之水。
中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)總經(jīng)理王彤宙認(rèn)為重資產(chǎn)是發(fā)展的基礎(chǔ)，輕資產(chǎn)更多地是手段和延伸。但他也同時(shí)表示，輕重資產(chǎn)是相對(duì)的，不同的產(chǎn)業(yè)有不同的發(fā)展方式，有的產(chǎn)業(yè)適合輕資產(chǎn)，有的產(chǎn)業(yè)適宜于重資產(chǎn)。海航集團(tuán)董事長(zhǎng)陳峰則強(qiáng)調(diào)，作為企業(yè)的管理者，要實(shí)現(xiàn)快速、健康、持續(xù)發(fā)展，必須找到把實(shí)體經(jīng)濟(jì)和資本市場(chǎng)、金融市場(chǎng)有機(jī)結(jié)合的巧妙的模式。
作為點(diǎn)評(píng)嘉賓，叢林指出：虛與實(shí)、輕與重，要根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況來(lái)定，不能一概而論。“我們的問(wèn)題是如何在把實(shí)做踏實(shí)的基礎(chǔ)上，將虛擬經(jīng)濟(jì)和輕資產(chǎn)手段的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)。”這也是現(xiàn)場(chǎng)嘉賓們的共識(shí)：輕和重是可以相互轉(zhuǎn)換的，在各個(gè)行業(yè)里面都可以做到輕資產(chǎn)、重資產(chǎn)。
事實(shí)上，激烈的對(duì)決背后，我們不難看出嘉賓們?cè)缫旬a(chǎn)生共識(shí)：融合改變商業(yè)，融合改變未來(lái)。無(wú)論輕資產(chǎn)還是重資產(chǎn)企業(yè)，無(wú)論實(shí)體經(jīng)濟(jì)還是虛擬經(jīng)濟(jì)，無(wú)論民營(yíng)企業(yè)還是國(guó)有企業(yè)，都是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要力量，它們之間的互相融合才構(gòu)成了未來(lái)中國(guó)的發(fā)展智道。
